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“一個億”持續在發酵!綠科生物用發酵技術撬動百億級市場

2018-9-2 22:39| 發布者: 一片云| 查看: 131618| 評論: 0|來自: 中國水產頻道

摘要: 中國水產頻道獨家報道,近年來水產動保市場的競爭有三個比較鮮明的特點:一、飼料廠家加入;二、原料商加入;三、動保電商化。飼料廠有銷售團隊和渠道的優勢,原料商有成本的優勢,動保企業最大的優勢就是配方和技術 ...
       中國水產頻道獨家報道,

  綠科的“一個億”持續在發酵
  
  文/圖 水產前沿 李釩
  
  前    言
  
  中國水產養殖業的大發展,始于40年前的改革開放。也正是在這40年,中國水產動保產業從無到有,從模仿到創新,從初創到現代,經過幾代人的努力,最終發展成為產學研日臻完善,產值近100億的產業,累計為中國水產養殖業挽回的損失數以千億計,大大小小數千家企業參與其中,已然成為中國水產養殖業創業最活躍的領域之一。
  
  毫無疑問,當下正是中國水產動保產業大變革的關鍵時期。內憂外患,在這樣的壓力之下,中國水產動保產業接下來將如何發展?傳統水產動保企業的出路何在?如何加強行業企業與監管部門的順暢溝通,共同促進產業良性發展?
  
  水產前沿雜志、中國水產頻道將在2018年9月17日-18日,攜手水產動保監管部門、國內外權威專家、全國頂級水產動保企業,舉辦全國水產動保產業年會,共同探討以上議題。會議籌備期間,我們拜訪了江蘇綠科生物技術有限公司(簡稱綠科)總經理路慶鵬。
  

  江蘇綠科生物技術有限公司
  

  江蘇綠科生物技術有限公司總經理 路慶鵬
 
  水產前沿:綠科成立于2004年,至今已經有15年歷史,您如何看待水產動保行業現在的競爭態勢?
  
  路慶鵬:近年來水產動保市場的競爭有三個比較鮮明的特點:一、飼料廠家加入;二、原料商加入;三、動保電商化。飼料廠有銷售團隊和渠道的優勢,原料商有成本的優勢,動保企業最大的優勢就是配方和技術,以及對市場的熟悉。因此,動保企業在發展的過程中一定要做好市場定位,充分發揮自己的優勢,才能在競爭中站穩腳跟。
  
  動保行業賺快錢的時代已經過去。按照我們的理解,以后水產養殖業將會像歐美國家一樣往集約化方向發展,養殖大戶占主體。這個時候,動保產品銷售的中間環節會不斷弱化,企業發展最終會回歸到產品本身,將越來越考驗企業的研發和創新能力。
    
  水產前沿:在市場和產品的定位上,綠科有何動作?
  
  路慶鵬:水產動保產品的特性就決定了銷售半徑不會太大,中國疆域很大,地域性不容易被打破。飼料廠的進入對傳統的動保行業肯定有沖擊,但是農業地域性的特點也決定了他們不會把整個市場覆蓋,中小企業也有一定的生存空間。因此,動保企業一定要做好自身定位,不能什么都想做,但最后做得都不精。
  
  綠科的市場和產品定位非常清晰,深耕江蘇、浙江、上海、安徽、山東等市場,突破湖南、湖北市場。同時,產品線會進一步收縮,產品的專一性和方向性會更加明確。比如,以前綠科有100多個產品,這兩年我們收縮到60多個,明年我們還會繼續收縮到50多個。品種方面我們會聚集在蝦和蟹兩大類品種,這樣綜合運營成本也會下降很多,同時,可以將產品的效果更好的表達出來,提高終端客戶的使用體驗。
  
  另一方面,綠科也逐漸向微生物原料供應商發展,在互聯網時代,充分發揮誠信通12年網商誠信經營客戶基礎、品質保證,加大后抗生素時代生物技術推廣與應用。
  
  水產前沿:在養殖端的服務上,綠科如何完善?
  
  路慶鵬:綠科成立之初,就一直堅持深入水產養殖一線,將產品與服務相結合,摸索總結出了一套養得出來蝦,防得住病害的以微生物為核心的六定健康養殖模式,現已申請一項發明專利:“一種用于白對蝦養殖的六定生態養殖方法”已由國家知識產權局受理。專利申請號為:201810288407.7。
  
  具體來說,該模式主要通過微生物外潑和內服的途徑,調節水質,促進水體中有益生物的生長和繁殖;改善腸道,促進腸道有益菌群的生長繁殖,從而實現良好經濟效益和生態效益的目標!傲ā钡暮诵氖巧鷳B養殖,少用消殺類抗生素,是菌藻平衡,將“六定”更深入的推廣到一支蝦一只蟹以外的所有水產品健康養殖中,具體操作為:
  
  1、定期內服(全程使用蝦蟹菌肽+超強芽孢乳;乳酸菌原液+保肝腸肽);
  
  2、定期抗病補菌(10-15天使用一次多聯噬菌王+超強芽孢乳;多聯噬菌王+乳酸菌原液)
  
  3、定期補肥補菌(7-10天使用一次特效肥水膏+EM原液;新硅藻生物肥+菌泡騰)
  
  4、定期底改(7-15天使用一次粒粒益水菌+增氧解毒底凈;超能底改片+分解底改);
  
  5、定期補鈣抗應激(7-10天使用一次Vc應激寧+葡萄糖多維離子鈣;硬殼寶+免疫多糖);
  
  6、定期消毒(10-15天使用一次高碘+本草桂花康;解毒365+解毒護水寶)。
  
  水產前沿:您認為現在動保企業的最大壓力來自哪里?
  
  路慶鵬:環保!動保企業,特別是生產型的動保企業,未來都需要有環保許可,這對企業而言生死攸關。我們也有環保壓力,因此在新廠的建設之初就投入了一百多萬環;ê驮O備的預算,我們始終認為,只有符合行業發展規律,企業才能走得長遠。
  
  水產前沿:綠科在將來的發展中有何規劃?
  
  路慶鵬:動保企業一定要有自己的核心技術,綠科的核心技術就在于微生物技術。我們其實在2004年成立之初就研究發酵技術了,一直在研發,一直在投入,而且不是以賺錢為目的。綠科是實實在在在做發酵,而不是簡單的擴培和復制。2011年年底,我們就引進了單罐20噸發酵罐群,開始涉及生產原料,發展到現在,我們的微生水劑產品在市場上具有很高的美譽度,例如我們芽孢桿菌和乳酸菌兩個產品,其主要特點是菌種的全面性、特異性、功能性和穩定性,無論是顯微鏡下觀察還是感觀上都比同類產品同步性更穩定。
  
  未來動保企業要發展,一定要站到產業鏈的上游,因此,綠科也在轉型,兩條腿走路,一方面,繼續深耕水產動保板塊,另一方面,我們利用院士團隊的核心技術,江南大學的發酵技術支持,向環保領域發展,進軍上游原料市場,出口微生物原粉比例在逐步提高。我們的新廠預計今年10月可以投產,愿意為同行的朋友提供優質的高含量的微生物菌粉原料。第一期工程產能達到1.5萬噸液體原料,二期工程達到3萬噸產能。未來三年,原料銷量將會得到長足發展。
  


  實際上,現在我們的發酵產品只有1%-2%用于自己的動保產品里,其它都是作為原料銷售出去的。我們估計,明年原料的銷量會更大,整個動保板塊和原料板塊的銷量將會超過一個億。特別是在大農業板塊,在現行的國家農業政策及態勢發展下,微生物技術將會迎來發展的春天,對綠科而言,是非常好的發展機會。

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