中國水產頻道原創報道, 文/圖 農牧前沿編輯部 2019年最大的威脅是非洲豬瘟,最大的機會是產業互聯網 “’時代拋棄你的時候,連一聲再見都不會跟你說’,我相信這樣一句話,可以讓我們這些養豬的人進一步來考慮如何面對互聯網時代。”揚翔股份高遠飛副總裁在接受農牧前沿的采訪時說了這樣一句話。 高遠飛表示,2019年最大的威脅是非洲豬瘟。非洲豬瘟改變了中國的養豬業。從8月2號宣布第一起疫情,到現在幾乎全國養豬大省區都已淪陷,受非洲豬瘟的重大影響,國家高層也在做出反應,胡春華副總理出面講話,拋出解決思路。但就目前形勢而言,非洲豬瘟將陪伴我們養豬人相當長的一段時間,大家要做好心理準備。但2019年以及往后的格局大家是可以期待的。 揚翔股份副總裁高遠飛 互聯網一來,所有行業都要重做一遍 2018年的元月份,大潤發被馬云的阿里巴巴收購了。眾所周知,大潤發連續19年只開店不關店,打敗了家樂福和沃爾瑪,其老板黃明端更被人稱為“超市陸戰王”。這樣一個零售業巨頭,在他謝幕之時說:我打敗了所有的對手,但是輸給了時代。2018年2月6號,阿里巴巴宣布養豬,要用ET大腦來養豬。11月20號,京東也發布了他們的智能養豬計劃,要搞神農系統,做智慧養豬。 在一個非常傳統的行業,“英雄”和“豪杰”相繼進場了,阿里、京東、百度、騰訊等互聯網大佬紛紛涌入,就連跟農業八竿子打不著的電信業巨頭華為,也宣布了聯網農場的計劃,阿里、京東更是直接切入智能養豬領域。 新時代,來的比你想象中要快 英雄和豪杰為什么進場?毫無疑問,他們看到了這里江山如畫、江山多嬌,相信這里有金礦,垂涎欲滴。那么我們養豬人呢?作為局中人,你有什么反應呢?你該有什么反應呢?你能有什么反應呢?我看大概有3種: 一種是“因為相信而看見”,相信養豬業進入新時代,預見到產業互聯網必將徹頭徹尾地改變這個行業,于是早布局,早下手。揚翔2013年就在謀劃,2015年動手,所以到現在就有了FPF未來豬場現實可行的解決方案。現在下手FPF,毫無疑問,你很有可能成為行業的領先者。 第二種是“因為看見才相信”,要眼見為實,這也無可厚非,只是你非要看到炒股、炒房的賺到大錢了,才睜開眼睛相信,打開錢包去搶,得到的好像是穩妥,但失去的是最好的時機。有人可能覺得就養個豬還會沒有機會嘛?我說,跟不上時代恐怕真沒有機會。 第三種是“看見了也不相信”,總覺得里面有鬼,口頭禪是“我養了那么多年豬了,我還不知道?”他不知道,當時代拋棄他時,連聲招呼都不打。 不管信不信、如何才信,當查情器提升5至10個百分點的受孕率的時候,當精準選配提升5至10個百分點的生長效率的時候,當智能設備大幅降低對能人的依賴程度的時候,當你可以隨時得到天下養豬高手的指點的時候,當你可以享用到低成本養豬的完整體系的時候……我堅信你也會意識到未來已來,而且來得比你想象的更快!比你想象的更猛!低成本、高效益的養豬能力,融合新時代的人工智能、大數據、區塊鏈等黑科技,其效果就是如虎添翼,每一個養豬場都可以隨之水漲船高! 最大的機會是產業互聯網 2018年的苦難正在改變養豬業,2019年最大的機會是產業互聯網。前面說到,互聯網一來,所有的行業都要重做一遍。對于發布信息、社交、交易等日常生活的行業,互聯網公司充分發揮著他們的優勢,該重做的已重做了。但是進入產業互聯網階段,對他們而言,情況就變得較復雜了。問題就在于有了行業門檻,比如養好豬,就不是簡單地說使用互聯網手段那么容易,必須要懂得養豬行業的本質,要懂得在不同的情況和條件下如何來養好豬。而養殖一塊正好是我們畜牧人的長處,只要我們敢于擁抱產業互聯網,打好配合,那還有更廣闊的天地等著我們。 我們都是追夢人,我們都在努力奔跑,如何走好未來之路?我說“新時代,來的比你想象的要快”是想一語驚醒夢中人!如果沒有驚醒,那有可能是我的聲音太小,也可能是你落后太遠。 總之,擁抱互聯網,我們養豬人沒的選擇。能選擇的看是跟誰擁抱。 【關鍵字】:產業互聯網 發展前景 水產養殖 |

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