| 中國水產(chǎn)頻道獨家報道, 回顧2018年,工業(yè)化水產(chǎn)養(yǎng)殖迎來了全新的發(fā)展,多種新型養(yǎng)殖模式異軍突起,如集裝箱式養(yǎng)殖模式,海洋牧場,深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖模式,稻-漁模式,池塘內(nèi)循環(huán)養(yǎng)殖(跑道魚)模式等。在設(shè)備方面,聲控式投料機(jī)、智能投料船橫空出世,顛覆傳統(tǒng)投喂方法;永磁變頻系列增氧機(jī)、微孔增氧機(jī)等新型增氧機(jī),掀起新一次增氧革命。 時至今日,2018年已經(jīng)成為過去,接下來我們又將面對什么樣的2019年?為此,我們邀請了苗種、飼料、漁藥、設(shè)備等各板塊的優(yōu)秀企業(yè)代表,力圖以集智的方式為行業(yè)把脈2019。 “擼起袖子加油干!”祝愿所有的水產(chǎn)人在2019年里能收獲幸福! 山東遠(yuǎn)圖環(huán)境技術(shù)有限公司總經(jīng)理 陳海龍 或許歷史上帶8年的年份是比較糟糕的,1998年的洪水,2008年的金融危機(jī),那么2018年我們所處的水產(chǎn)行業(yè)也是不平凡的一年。綠水青山就是金山銀山。水產(chǎn)養(yǎng)殖大家過去幾年間,之所以感覺相對容易,是因為有很多資源可以用,比如源源不斷的海水,地?zé)幔龅骄o急情況可以大排大放……其實,每個行業(yè)都一樣。改革開放40年,中國的各行各業(yè)都在大踏步的發(fā)展,有的行業(yè)提前經(jīng)歷了洗牌。每次危機(jī)中,都有很多企業(yè)抓住了機(jī)遇迎難而上,最后在行業(yè)中脫穎而出。也許將來養(yǎng)殖戶少了,產(chǎn)品價格上來了,然而也更綠色了。最后我想說的就是工廠化循環(huán)水一定是水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,前提條件是在國家劃定的養(yǎng)殖區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖,只要是利國利民的事情我們多做,我相信明天更美好。 2018年公司定位銷售年,這一年,公司大大小小參加了21場行業(yè)展會和論壇。在行業(yè)內(nèi)除了東方海洋,海大集團(tuán),通威集團(tuán),富谷集團(tuán)和華大集團(tuán),正大集團(tuán)也開始了批量采購。這一年,公司也突破了西藏地區(qū)空白市場的銷售,把小紅旗插滿了祖國的大江南北。這一年,工廠化養(yǎng)殖由于環(huán)保的常態(tài)化發(fā)力,循環(huán)水養(yǎng)殖在內(nèi)陸地區(qū)建設(shè)如火如荼,聯(lián)盟淡水循環(huán)水養(yǎng)殖示范基地成功驗收。這一年,國家起草了很多關(guān)于水產(chǎn)養(yǎng)殖用水和排水的條款征求意見中...... 2019年公司定位研發(fā)年,我們在產(chǎn)品研發(fā)上會不斷加大力度,提升產(chǎn)品使用性能,延長使用壽命,降低能源消耗,推陳出新更加多元化的產(chǎn)品,向“零缺陷”的、一流的品質(zhì)水準(zhǔn)邁進(jìn),制定品質(zhì)提升的方案與措施報告。產(chǎn)品質(zhì)量管理體制的建立,從產(chǎn)品生產(chǎn)到入庫到出庫嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,確保設(shè)備優(yōu)質(zhì)出庫。并不斷進(jìn)行新工裝、治具的研發(fā)制造和引進(jìn),使用機(jī)械替代人工完成部分設(shè)備加工。目前已達(dá)到半自動化生產(chǎn),計劃在未來3到5年內(nèi)實現(xiàn)自動化生產(chǎn)。做好重點物料供應(yīng)商的監(jiān)管、輔導(dǎo)、改善跟蹤,確保產(chǎn)品配件供應(yīng)商資質(zhì)齊全,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,供貨及時。不斷完善產(chǎn)品的各項指標(biāo),如外觀設(shè)計、元件性能、使用環(huán)境等等,并針對每一項指標(biāo)出具試驗驗證的方法、標(biāo)準(zhǔn)和手段,并在新產(chǎn)品初期、樣品階段進(jìn)行全面的試驗驗證工作,對不良項進(jìn)行改善。 |

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