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《水產(chǎn)前沿》雜志2019年5月刊數(shù)字聲音關(guān)鍵詞——水產(chǎn)第一媒體

2019-5-15 11:09| 發(fā)布者: 風(fēng)云人物采訪| 查看: 54762| 評(píng)論: 0

摘要:   關(guān)鍵詞  “用藥事故”    近期,江蘇南京、常熟、湖北監(jiān)利、洪湖、安微無(wú)為等地相繼爆發(fā)使用滅青苔產(chǎn)品導(dǎo)致水草、動(dòng)物死亡的用藥事故,事件仍在發(fā)酵,水產(chǎn)或農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)接連緊急發(fā)布了風(fēng)險(xiǎn)提示函、產(chǎn)品下 ...


  關(guān)鍵詞


  “用藥事故”

  
  近期,江蘇南京、常熟、湖北監(jiān)利、洪湖、安微無(wú)為等地相繼爆發(fā)使用滅青苔產(chǎn)品導(dǎo)致水草、動(dòng)物死亡的用藥事故,事件仍在發(fā)酵,水產(chǎn)或農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)接連緊急發(fā)布了風(fēng)險(xiǎn)提示函、產(chǎn)品下架通知。無(wú)論最終此事是否會(huì)定性為藥害,對(duì)于水產(chǎn)動(dòng)保行業(yè)都是敲響了警鐘。有業(yè)者建議從業(yè)者,一是企業(yè)在選擇原料時(shí)要慎之又慎;二是加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍自身專業(yè)水平能力建設(shè),盡可能減少事故發(fā)生的頻率和次數(shù);三是用前瞻的眼光看待行業(yè)發(fā)展中已經(jīng)發(fā)生、可能發(fā)生的問(wèn)題。



  聲音


  “5 月初的比利時(shí)布魯塞爾海鮮展,將會(huì)是巴沙魚(yú)價(jià)格的一個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”

  ——當(dāng)前越南巴沙魚(yú)價(jià)格處于低位時(shí)期,進(jìn)口商和國(guó)內(nèi)二三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商和貿(mào)易商進(jìn)貨的熱情受到影響。當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正關(guān)貨源的庫(kù)存較少,進(jìn)口商處于觀望態(tài)勢(shì)。業(yè)者認(rèn)為,歐洲市場(chǎng)的訂單將會(huì)集中在展會(huì)期間給到越南工廠,屆時(shí)越南工廠接受到的訂單量將會(huì)影響到后續(xù)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)。同時(shí),今年美國(guó)農(nóng)業(yè)部將會(huì)對(duì)越南巴沙魚(yú)反傾銷稅征收企業(yè)重新評(píng)定,部分企業(yè)有望獲得零關(guān)稅政策。原定于 4 月份對(duì)外公布的消息,截止目前都沒(méi)有信息。目前該項(xiàng)法案還未正式對(duì)外公布,也還沒(méi)有正式實(shí)施。

  “頭部吃肉,腰部喝湯,尾部在倒閉的邊緣。”

  ——經(jīng)過(guò)幾年的廝殺,目前小龍蝦品牌呈現(xiàn)兩極分化——其緣由,在于供應(yīng)鏈。2013 年到 2015 年,資本大量入場(chǎng),大批小龍蝦品牌拿到融資。最近,風(fēng)向發(fā)生了改變:上游供應(yīng)鏈成為投資熱門(mén)。進(jìn)入 2019 年旺季,小龍蝦之爭(zhēng)應(yīng)該從品牌拼殺轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈爭(zhēng)奪,誰(shuí)拿到更多、更穩(wěn)定的貨源,誰(shuí)就能掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。如果沒(méi)有供應(yīng)鏈整合的能力,一些小品牌未來(lái)很可能被馬太效應(yīng)所淘汰。

  市場(chǎng)要求小龍蝦顆粒料在水體中維持 10 小時(shí)以上不散,這是嚴(yán)重不合理的。”

  ——蘇州大學(xué)葉元土教授表示,通常來(lái)講顆粒料在水體中維持 3-5小時(shí)不散比較合理。為了達(dá)到長(zhǎng)時(shí)間泡水后不散的目的,飼料企業(yè)在小龍蝦顆粒料中使用膠水、粘合劑等東西,導(dǎo)致小龍蝦攝食飼料后拉出來(lái)的糞便也是成粒型。

  “草魚(yú)膨化料配銷差必須回歸 1000-1100 元 / 噸的合理區(qū)間,經(jīng)銷商的返利必須回歸 400-600 元 / 噸的正常合理區(qū)間。”


  ——2017 年開(kāi)始,部分地區(qū)的草魚(yú)膨化料在市場(chǎng)推廣過(guò)程中出現(xiàn)畸形,飼料價(jià)值鏈上的利益分配不合理。有業(yè)者建議,飼料企業(yè)的配銷差及渠道返利需要回歸到合理區(qū)間,這樣才能讓草魚(yú)膨化料在終端表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。

  “什么樣的魚(yú)才是健康的魚(yú)?”

  ——業(yè)者認(rèn)為,由于魚(yú)類目前還沒(méi)有健康的模型或指標(biāo),導(dǎo)致企業(yè)在設(shè)計(jì)功能性飼料時(shí)較難把握住魚(yú)體精準(zhǔn)的需求,因此建立主要魚(yú)類的健康模型非常關(guān)鍵,但是一個(gè)非常龐大的工程,除了要涉及生長(zhǎng)速度、飼料效率、成活率、發(fā)病率等常規(guī)指標(biāo)外,還應(yīng)關(guān)注水產(chǎn)動(dòng)物產(chǎn)品的質(zhì)量、免疫防御、抗應(yīng)激能力、肝胰臟健康、腸道健康,等等。

  “全國(guó)水產(chǎn)飼料行業(yè)集中度不高,規(guī)模化企業(yè)總量占比不到50%,說(shuō)明目前畜禽料企業(yè)轉(zhuǎn)型水產(chǎn)還有機(jī)會(huì)。”
  
  ——不過(guò),畜禽料企業(yè)進(jìn)軍水產(chǎn)面臨著諸多挑戰(zhàn),聯(lián)鯤集團(tuán)總裁楊勇博士建議:1、鑒于水產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)窗口期只有 5-10 年,飼料產(chǎn)品效果見(jiàn)效周期長(zhǎng),人才培育周期長(zhǎng),整合團(tuán)隊(duì)是條捷徑;2、先做市場(chǎng),再建工廠;3、建廠方面,建綜合性工廠,提高產(chǎn)能利用是首選,華南、東南亞等高溫區(qū)域則可以考慮建水產(chǎn)單產(chǎn);4、傳統(tǒng)飼料企業(yè)在產(chǎn)品升級(jí)上多做文章,開(kāi)發(fā)新品種飼料如小龍蝦料、巴沙魚(yú)料,發(fā)展特種料如蛙料,以及開(kāi)發(fā)功能性飼料;5、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)則可考慮經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,選擇中高檔水產(chǎn)品種,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈精深加工,打造品牌影響力,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)注消費(fèi)端,提供滿足客戶需求的產(chǎn)品。
 


  數(shù)字
  
  3500億
  
  據(jù)《2019 小龍蝦品類數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,中國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值從 2015 年“起飛式”發(fā)展到現(xiàn)在,總產(chǎn)值從不足 1000 億,發(fā)展到了 2018 年的 3500 億——已經(jīng)火了好幾年的小龍蝦,2018 年消費(fèi)總金額仍比同期增長(zhǎng)了 46%;在北、上、廣、深、蓉五個(gè)城市,門(mén)店數(shù)均超過(guò)了 3000 家。小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分布呈水滴狀,74.49% 的產(chǎn)值都來(lái)自下游的餐飲消費(fèi),是一個(gè)真正靠“吃貨”撐起來(lái)的品類。
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