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陳丹:如何構(gòu)建水產(chǎn)養(yǎng)殖價(jià)值鏈

2019-5-26 11:16| 發(fā)布者: 緣木魚(yú)| 查看: 85011| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 水產(chǎn)前沿

摘要: 中國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,廣東恒興在下一盤大棋。
  文/ 水產(chǎn)前沿 李釩

  中國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,2019年5月17日,由中國(guó)水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)主辦的“2019亞太水產(chǎn)養(yǎng)殖展覽會(huì)暨珠海國(guó)際水產(chǎn)品交易會(huì)”在珠海舉行,同期舉辦了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部水產(chǎn)養(yǎng)殖綠色發(fā)展系列活動(dòng)之“2019全球水產(chǎn)養(yǎng)殖大會(huì)”。

  廣東恒興董事長(zhǎng)陳丹在會(huì)上作了主題報(bào)告:《中國(guó)水產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析——關(guān)于如何構(gòu)建水產(chǎn)養(yǎng)殖價(jià)值鏈的一些思考》,以下為現(xiàn)場(chǎng)錄音及PPT內(nèi)容整理,供業(yè)者參考。

廣東恒興董事長(zhǎng) 陳丹

  當(dāng)前,中國(guó)水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)期,一方面,行業(yè)正從供給側(cè)向需求側(cè)轉(zhuǎn)變,另一方面,行業(yè)也從初級(jí)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,再向品牌化產(chǎn)品演變。而且,產(chǎn)業(yè)上游正向著專業(yè)化、科技化、規(guī)模化的方向發(fā)展,產(chǎn)業(yè)下游正向著標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化的方向發(fā)展。

  最終來(lái)說(shuō),水產(chǎn)品的終端需求是產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的風(fēng)向標(biāo)和指揮棒。

  整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最后對(duì)接的是消費(fèi)者,因此我們的工作也應(yīng)該是以消費(fèi)者市場(chǎng)的需求來(lái)展開(kāi)的。

  消費(fèi)端

  從消費(fèi)端來(lái)說(shuō),我國(guó)水產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的潛力非常大,將更多依賴于人工養(yǎng)殖。需求層次也逐漸轉(zhuǎn)向健康、營(yíng)養(yǎng)、美味、快捷甚至文化的層面。未來(lái),水產(chǎn)品消費(fèi)將從以鮮活水產(chǎn)品向精深加工的包裝水產(chǎn)品發(fā)展,消費(fèi)品種也日趨多樣化,水產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量安全控制日益嚴(yán)格,已經(jīng)開(kāi)始由增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)變。

  也就說(shuō)是,整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的變化,要求能快速響應(yīng)消費(fèi)需求和保障食品安全是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵!

  養(yǎng)殖端

  養(yǎng)殖端方面,中國(guó)的水產(chǎn)養(yǎng)殖增速開(kāi)始放緩,消費(fèi)需求、環(huán)境保護(hù)、從業(yè)環(huán)境促進(jìn)養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖方式向多樣化、質(zhì)量型、裝備化和智能化發(fā)展。

  另外,養(yǎng)殖業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)種苗、優(yōu)質(zhì)飼料和動(dòng)保的需求也越來(lái)越迫切。

  散戶將越來(lái)越少,規(guī)模化的家庭農(nóng)場(chǎng)和大型養(yǎng)殖企業(yè)快速增長(zhǎng),集中度增高。

  養(yǎng)殖產(chǎn)品的安全衛(wèi)生得到關(guān)注,養(yǎng)殖過(guò)程管理和投入品(飼料、動(dòng)保)越來(lái)越規(guī)范。

  加工端

  從加工端來(lái)講,企業(yè)越來(lái)越重視食品安全和質(zhì)量控制,建立從養(yǎng)殖到餐桌的可追溯體系,來(lái)保證產(chǎn)品的品質(zhì)。現(xiàn)在做食品加工的企業(yè),更希望從上下游、從塘頭到餐桌去整合資源,因?yàn)檫@樣產(chǎn)品的品質(zhì)更可控。

  加工端的產(chǎn)品也逐漸豐富,從鮮活品向冷鮮制品、調(diào)理制品、方便即食品、休閑食品、功能保健食品發(fā)展,滿足了家庭、商超、酒店餐飲等各類的需求。

  另外,精深加工的高附加值產(chǎn)品逐漸發(fā)展,但目前中國(guó)總體尚處于初加工環(huán)節(jié),資源浪費(fèi),行業(yè)利潤(rùn)低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

  流通端

  流通是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是食品安全的重要保證。但目前我們的冷鏈配送是比較欠缺的,這幾年在國(guó)家的支持和龍頭企業(yè)的推動(dòng)下,冷鏈的物流系統(tǒng)逐漸完善。

  水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性、區(qū)域性和周期性,產(chǎn)品品質(zhì)要求保持較長(zhǎng)時(shí)間的新鮮度和營(yíng)養(yǎng)性,消費(fèi)者需求具有經(jīng)常性和隨意性。必須建立從塘頭到餐桌的完善的冷鏈物流體系,保證產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定、常態(tài)化供應(yīng)。

  怎么能夠保證我們的加工食品到了消費(fèi)商仍有很高的質(zhì)量呢?最終還是依靠物流體系和冷鏈系統(tǒng)。特別是沿海地區(qū),喜歡吃活魚(yú)活蝦,但活魚(yú)活蝦的價(jià)格波動(dòng)是比較大的,這個(gè)行業(yè)要健康發(fā)展的話,必須要完善產(chǎn)業(yè)鏈里加工鏈和物流鏈,同時(shí)規(guī)模化、工業(yè)化地生產(chǎn)產(chǎn)品,才能保證養(yǎng)殖板塊的價(jià)值。

  中國(guó)水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

  目前中國(guó)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的發(fā)展多是以產(chǎn)業(yè)鏈中某一環(huán)節(jié)為主業(yè),發(fā)展壯大后,漸次縱向延伸其他環(huán)節(jié),逐漸打造具自身特色的全產(chǎn)業(yè)鏈。

  比如獐子島,是以水產(chǎn)養(yǎng)殖為核心的企業(yè),以養(yǎng)殖鮑魚(yú)、海參、扇貝為主,再延申到加工。比如廣東恒興,以飼料加工為核心的企業(yè),是以魚(yú)蝦飼料為主業(yè),再延申到種苗業(yè)務(wù),再涉足到加工板塊。國(guó)聯(lián)則是以水產(chǎn)品加工為核心的企業(yè),先做加工,再回頭做飼料和種苗等。

  但都有幾個(gè)共同的特征:

  核心業(yè)務(wù)發(fā)展突出,市場(chǎng)影響力大;

  核心業(yè)務(wù)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的帶動(dòng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)尚不夠強(qiáng);

  產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)需要足夠的技術(shù)和資本投入;

  產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展和價(jià)值分配需要優(yōu)化。

  廣東恒興全產(chǎn)業(yè)鏈的重塑及價(jià)值鏈思考

  下面我就在這里介紹一下廣東恒興。廣東恒興的定位是餐飲企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)商和食材平臺(tái)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)端。

  原來(lái)廣東恒興是以飼料為主業(yè),現(xiàn)在這幾年我們正經(jīng)歷著深入的轉(zhuǎn)型,因?yàn)槲覀冎勒麄(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造,最終面對(duì)的就是消費(fèi)者的需求。所以廣東恒興就走上了以食品公司為新定位的轉(zhuǎn)型之路。

  要實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,就需要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、資本投入,打通產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),精耕細(xì)作,提升運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)協(xié)同中發(fā)展。

  要打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)際上20多年來(lái)廣東恒興也交了很多學(xué)費(fèi)。做產(chǎn)業(yè)鏈與做飼料市場(chǎng)的模式不一樣,與做加工的管理、市場(chǎng)、客戶、渠道也不一樣,與做養(yǎng)殖和種苗的技術(shù)管理模式也不一樣。

  因此要想打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的話,必須在人才的投入、技術(shù)的投入、標(biāo)準(zhǔn)的投入都要非常有一個(gè)專業(yè)的規(guī)劃。另外,在利益的分配,考核的分配,也是要設(shè)計(jì)得非常周密才能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通,并實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效運(yùn)作。

  對(duì)水產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),我們最終是要解決產(chǎn)品可追溯的問(wèn)題,也就是從塘頭到餐桌的追溯,真正給消費(fèi)提供安全的食品,因此行業(yè)的發(fā)展一定要朝著全產(chǎn)業(yè)鏈的路子來(lái)走。

  為了實(shí)現(xiàn)可追溯,廣東恒興這幾年也在利用智慧漁業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)(廣東恒興自主研發(fā)的U魚(yú)智慧漁業(yè)管理平臺(tái)),實(shí)現(xiàn)從塘頭到餐桌的食品安全管控,不但做到可追溯,而且從養(yǎng)殖端開(kāi)始全程管理,以保障終端水產(chǎn)品安全,產(chǎn)品物流快捷高效。現(xiàn)在我們只要拿著手機(jī),就可以在辦公室實(shí)現(xiàn)投料,并通過(guò)物流網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的管理。

  在食品加工方面,廣東恒興與養(yǎng)殖戶或養(yǎng)殖基地合作,根據(jù)外婆家、海底撈等餐飲公司的要求,提供給他們特定規(guī)格的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn)。

  實(shí)際上,廣東恒興一直在摸索,全產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)作是需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的,廣東恒興一步一步走來(lái),先是做加工,那時(shí)候是百分之百出口,到出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,現(xiàn)在是兩條腿走路,既做國(guó)際市場(chǎng),也做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但無(wú)論如何,最核心的問(wèn)題就是解決冷鏈的配送。所以廣東恒興現(xiàn)在與美國(guó)的冷鏈公司合作在中國(guó)建冷鏈配送系統(tǒng),逐步打通冷鏈配送這個(gè)環(huán)節(jié)。

  這么多年來(lái)廣東恒興堅(jiān)持發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈,每個(gè)環(huán)節(jié)都缺一不可,但是一個(gè)公司不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以做得很強(qiáng)大,所以需要各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同合作,向全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng),才能形成多方共生共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

  【關(guān)鍵字】:陳丹      恒興    水產(chǎn)養(yǎng)殖
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