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綠百多孫建華:讓合適的人在合適的時間做合適的事

2019-11-14 09:05| 發(fā)布者: 御城雪| 查看: 36043| 評論: 0|原作者: 林貞武|來自: 中國水產(chǎn)頻道

摘要: 中國水產(chǎn)頻道獨家原創(chuàng)報道,第一屆全國大學(xué)生水產(chǎn)技能大賽定于11月22日-24日在廣東海洋大學(xué)舉行。
  中國水產(chǎn)頻道獨家原創(chuàng)報道,

  文|水產(chǎn)前沿 林貞武


  由教育部高等學(xué)校水產(chǎn)類教學(xué)指導(dǎo)委員會與水產(chǎn)學(xué)科國家級實驗教學(xué)示范中心聯(lián)席會主辦、廣東海洋大學(xué)承辦的第一屆全國大學(xué)生水產(chǎn)技能大賽定于11月22日-24日在廣東海洋大學(xué)舉行。來自全國54所高校的近300名水產(chǎn)(生物)類專業(yè)大學(xué)生將同臺競技,展示專業(yè)技能。

  大賽不僅是水產(chǎn)高校與莘莘學(xué)子的盛會,也得到了全國水產(chǎn)界的廣泛關(guān)注與行業(yè)龍頭企業(yè)的慷慨贊助。為探索業(yè)內(nèi)企業(yè)對本次賽事寄予的初心以及背后蘊含的行業(yè)信息,《水產(chǎn)前沿》雜志于日前對廣東綠百多生物科技有限公司總經(jīng)理孫建華進行了采訪。

  廣東綠百多生物科技有限公司總經(jīng)理孫建華

  水產(chǎn)前沿:作為第一屆全國大學(xué)生水產(chǎn)技能大賽的贊助商之一,貴公司的初衷是什么?

  孫建華:希望能以此為契機,促進專業(yè)技能在教學(xué)中的應(yīng)用,讓學(xué)生走出校園之后能更快地適應(yīng)專業(yè)崗位;同時也讓在校學(xué)生更好地了解水產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)技能知識,明確在校學(xué)習(xí)以及積累相關(guān)知識的方向;能讓所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)有所用。

  水產(chǎn)前沿:近年來水產(chǎn)行業(yè)人員緊缺的勢頭越來越明顯,對此您如何看待?公司希望招募的人才具備哪些素質(zhì)?

  孫建華:1從外部客觀條件講,水產(chǎn)行業(yè)對現(xiàn)階段的年輕人吸引力不足。首先體現(xiàn)在學(xué)校的招生情況,目前大多數(shù)水產(chǎn)院校招生難,學(xué)該專業(yè)的人數(shù)占在校生的比倒較低;與其他行業(yè)相比,水產(chǎn)行業(yè)要多在戶外的工作環(huán)境也是影響學(xué)生意愿的原因。在校畢業(yè)生少,導(dǎo)致企業(yè)在招聘這方面人才時比較困難。相信隨著行業(yè)的發(fā)展,各方面條件的改善,可以提高行業(yè)對年輕人的吸引力!

  2、對于企業(yè)來說適合的人才就是就最好的。我認為主要是能認認真真沉下心來,愿意在水產(chǎn)行業(yè)拼搏的人,都有機會在行業(yè)發(fā)展中成就一番自己的事業(yè)。每個各體都是與眾不同的,如何讓合適的人在合適的時間做合適的事,這是企業(yè)在用人、留人上應(yīng)研究的課題。

  水產(chǎn)前沿:以往招聘的大學(xué)生離企業(yè)的要求差距大不大?差距在哪方面?企業(yè)一般通過哪些培訓(xùn)或培養(yǎng)途徑來使其達標(biāo),多長時間需要其為公司創(chuàng)造價值?

  孫建華:不同學(xué)生的學(xué)習(xí)成長速度有塊有慢,不同的人在明白自己想要什么以及該怎么做等方面的悟性不同,每個人都是可塑之才。在崗招募過來的大多數(shù)人員中,剛開始還不能算是這個行業(yè)的人才,但是任何一個人都具備這種成才的潛質(zhì),企業(yè)需要自己培養(yǎng)人才。

  作為企業(yè)來說,我們需要做的是如何使來的人盡可能地發(fā)揮出自己的長處,根據(jù)人員的特點,公司提供適應(yīng)的崗位。

  在實踐中學(xué)習(xí)和成長是最好的人才培養(yǎng)方式,我們也有多種培訓(xùn)方式用于自身的團隊建設(shè)。       至于為企業(yè)創(chuàng)造價值,我認為企業(yè)價值的創(chuàng)造來自于員工的成長,員工成長了,價值就體現(xiàn)了!

  水產(chǎn)前沿:企業(yè)的競爭歸根到底亦是人才的競爭,公司在吸引人才、人才培養(yǎng)及人才激勵方面分別有哪些機制?

  孫建華:

  1公司在其發(fā)展規(guī)劃上幫助找到合適的點,在團隊中學(xué)習(xí)和成長,用團隊的力量幫助個體成長。這是吸引以及留住人才一個非常重要的事情。

  2通過傳幫帶的方式,老員工手把手帶動,給其一定的引導(dǎo)和鼓勵,幫助新來的人員突破一些關(guān)鍵點,幫助新進員工樹立自信,擁有足夠的自信是每個人成長奮斗的基礎(chǔ)!

  3建立具有企業(yè)自身特色的培訓(xùn)體系,爭取做到讓每一個來的人都能學(xué)到一些對自己有用的知識,做到一聽就懂,一學(xué)就會,一做就成,并且能通過自我思考后轉(zhuǎn)化成自己的東西,成為自己知識輸出的源泉,做到學(xué)有所成,勞有所得。
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