中國水產頻道原創報道，

　　利達華銳將在技術服務方式上創新，搭建溝通交流平臺，提供更具競爭力的解決方案

　　

　　

　　2019年，受非洲豬瘟的影響，許多畜禽飼料企業開始進入水產行業。當前2000萬噸的水產飼料總量，飼料企業如何獲得更大的市場空間？飼料工業經過近四十年的快速發展，當前的飼料行業競爭非常激烈，目前面臨著空前的降本增效壓力。當然，水產行業還在飛速發展當中。據預測，2030年，我國對水產品的需求將總量接近1億噸，其中淡水產量約6000萬噸。到時，水產飼料需求量將達到7000萬噸。

　　

　　1月10-12日，四川利達華銳機械有限公司（簡稱“利達華銳”）所主辦的“利達華銳飼料生產管理與技術交流會議”在四川省眉山市丹棱縣隆重舉行，近200名來自全國各地的飼料企業管理層與生產負責人參加了本次會議。

　　

　　利達華銳總經理曾代維表示，本次會議是利達華銳在2020年的第一屆飼料生產管理與技術的交流會議，旨在向外界傳達一個信息：利達華銳將在技術服務方式上創新，以開放的姿態搭建溝通交流平臺，為飼料企業提供更具競爭力的解決方案。

　　

　　

　　會上，利達華銳市場部客服中心姜靜茹致辭時表示：“利達華銳公司從成立之初提供高品質的配件產品，到提供自主創新并領先全行業的超微系列產品，再到自主研發、生產、銷售環保工程，以及為客戶提供技改方案及工程承接等業務，這些年取得了諸多成績。但是，利達華銳一直在前進，一直在思考與總結。目前，飼料生產行業面臨競爭激勵、團隊活力降低、人均效率偏低、安全環保壓力越來越大等諸多突出矛盾和問題，為此，利達華銳一直在思考如何更好地服務于我們的廣大客戶并滿足客戶的現實需求，為此，利達華銳立志在技術服務方式上創新，希望能為廣大客戶搭建溝通交流平臺，總結、分享優秀經驗，提供更具競爭力的解決方案。”

　　

　　

　　主持人：通威集團總部 林春

　　

　　“飼料工業經過近四十年的快速發展，眾所周知，當前飼料行業競爭非常激烈，目前面臨著空前的降本增效壓力，通過提高系統生產管理效率來降低生產運作成本，對各生產企業而言具有決勝意義。對于水產飼料企業來說，生產旺季主要集中在5-9月份，目前還是屬于生產淡季。2020年的元月，我們舉辦本次會議，主要是想幫助飼料企業利用這幾個月的寶貴時間做好設備維護以及專業人才培訓，這對提高生產高峰期的生產效率有非常重要的作用。”曾代維表示，公司內部有多位飼料機械方面的專業人才，對客戶的需求和難點非常了解，運用專業優勢服務客戶，幫助客戶解決問題。“簡單的話說，授人以魚不如授人以漁。本次的會議從生產管理邏輯到飼料加工質量的關鍵點控制，再到設備維護與運行等方面進行全方位經驗分享。”

　　

　　機械電子工程學專業畢業的曾代維曾任職設計工程師、經理、營銷總經理、總經理等職務，具有多年的管理經驗。

　　

　　針對行業目前飼料生產管理現狀，為幫助生產管理者梳理生產管理邏輯構架、工作中分清主次、有的放矢，曾代維從生產管理十大模塊包括制造企業生產方式及特點、制造技術發展動力、準時生產制及精益思維、品質管理方法、成本費用控制、人的激勵等多方面主體內容與參會者進行了分享和現場交流。

　　

　　一個優秀的生產部經理，太難了，需要具備很多能力。做生產管理是急不來的，很多東西還需要靠經驗，不存在無師自通的天才。所有的“天才”，背后一定有名師指導或者啟蒙，這就是資源，我們要善于利用資源達成目標。利達華銳希望能夠搭建一個溝通交流的平臺，助力水產飼料企業客戶能夠擁有更多的比較競爭優勢。

　　

　　曾代維表示，作為一名管理者，我們需要思考許多問題，讓公司效益最大化，實現精益生產，降本增效。“當前許多企業采用干部年輕化的方式，為企業注入年輕的血液，這毋庸置疑。但是生產部門跟醫院是一樣的，經驗老到的人員更能從容面對解決諸多問題，這個部門如果也簡單粗暴實行干部年輕化，無疑是浪費了這些年老員工積攢下來的經驗優勢，我們可以讓他們繼續發揮出更大的熱量。人員的管理是一門學問，生產管理也需要科學制定，精益生產。”

　　

　　如果說，管理者的生產管理邏輯與人的激勵是一個企業或者部門的指導思想與方向，那么，飼料加工質量影響因素及關鍵點控制就是為突出目標落地效果的踐行者與表現形式。

　　

　　針對當前市場上的主流飼料品類，利達華銳高級工程師喻述武分別就制粒水產料與膨化料的飼料加工質量影響因素及關鍵點控制進行介紹。

　　

　　

　　針對當前市場上的主流飼料品類，利達華銳高級工程師喻述武分別就制粒水產料與膨化料的飼料加工質量影響因素及關鍵點控制進行介紹。

　　

　　“影響全價料加工質量的因素主要包括配方、粉碎、調質、成型、后工藝幾個方面，而生產出來的有質量問題的產品，一般表現在含粉率高、耐水時間不夠、外觀差等。那么，是哪些原因造成這種結果，又該如何調整？”會上，喻述武則從以下多個環節進行解決方案介紹。

　　

　　一、含粉率/粉化率高：粉碎細度、調質效果、制粒緊實性、清粉效果。

　　

　　二、耐水時間不夠：粉碎細度、調質效果、（穩定）、面筋和淀粉特性。

　　

　　三、外觀（表面光潔度、長短均勻性、切口整齊度）差：粉碎細度、調質效果、制粒室布料、模孔光潔通暢程度、切刀、流程中碰撞。

　　

　　而生產膨化料，目前市場上的使用越來越多，對于超微粉碎細度的要求也越來越高。

　　

　　那么，膨化料加工質量的主要問題有哪些方面？又該如何解決？具有多年從業經驗的喻述武高級工程師，從沉浮性、沉性料的耐水性、烘干機出料口物料的水分極差大、后噴涂油脂均勻性、顆粒長短和大小均勻、切口整齊以及其他多個問題與解決方案等多個維度進行闡述，贏得陣陣掌聲。

　　

　　會上，喻述武還就諸多生產實踐中的疑難或者關鍵問題點諸如為什么水油在二次混合添加、內刮刀是否參與布料、浮性料閃蒸出模后的物料溫度、顆粒緊實性相關因素、膨化料軟顆粒料產生的主要原因、膨化料冷噴涂與熱噴涂的主要區別等與參會人員進行了互動交流，會場氣氛熱烈。

　　

　　當然，結合實際現狀來說，設備的使用、維護與運行是為以上兩者的實現保駕護航。也因此，會議安排了較長的時間與專業人員，為大家進行詳細介紹。

　　

　　

　　超微粉碎機是利達華銳的拳頭產品，也是目前飼料企業較為關注的環節，無論是膨化料還是特種料，都需要超微粉碎機。利達華銳這么多年在超微粉碎機設計研發上遵循“系統優化、結構創新、性能領先”科學理念，獲得超微粉碎機專利30多項，其中具有多項發明專利，產品表現在國內外均獲得客戶高度評價和認可。本次會議上，利達華銳劉曄則對超微粉碎系統工作原理及效率發揮關鍵因素進行重點介紹。

　　

　　超微粉碎機有四大訴求，安全、高效、穩定、優性價比。

　　

　　對比市場上其他品牌，利達華銳研發的超微系統具有以上諸多優勢，也做了許多創新性發明。

　　

　　1.采用雙進料雙出料的方式。雙進料有利于混合均勻度。雙出料，分級效率高。

　　

　　2.新型消音器。優化的內置消聲器設計，增加了有效消音面積，降低了整體噪音系數，降低噪音最低可到70分貝左右，主體設備占用空間更小。

　　

　　3.內置電機，通過水冷系統，通過散熱管把熱能帶走，再回到主機。沒有使用風扇，整體動能損耗更小。在電機上使用了許多傳感器，還添加了一個113度的溫度開關，主要是為了避免頻繁啟動造成電機問題。

　　

　　4.實現智能化操作，遠程操控。自動分析、收集物料粉碎細度，自適應調整各控制點參數。達到全智能化操作。智能檢測超微機內部配件使用情況，提示更換時間。達到自動提醒二級保養功能。等等。

　　

　　當然，為了讓參會人員能夠更好的利用超微粉碎機，劉曄在會上針對超微粉碎機結構、超微粉碎機技術優勢及配套設備、影響粉碎效率因素分析、智能控制等多個方面進行介紹，使得參會人員對超微粉碎機有更好的認識與利用。

　　

　　總而言之，影響超微粉碎效率的因素有很多，主要的影響因素大概有10點，但是能夠進行維護的主要是粗粉碎工段因素、超微粉碎生產線流程、風路系統、易損件的及時更換、配方因素、粉碎細度超標、超微粉碎機沒有滿載工作、系統配套等8個方面。劉曄表示：“如何更好的利用超微粉碎機，將經驗和理論更好的融入生產管理當中，還需要大家再進一步思考。”

　　

　　同樣，在互動交流環節，劉曄在“星三角啟動主機和風機熱保護器設定值調法、脈沖電磁閥工作原理、脈沖除塵器未正常工作的原因、剎克龍及脈沖除塵器工作動力、影響粉碎效率的因素”等超微系統實際使用過程中的一些關鍵或容易忽視的問題點與參會人員進行了深入探討。

　　

　　

　　生產經理及關鍵技術崗位人員的核心工作之一是保障生產設備的正常運行、保證工藝的有效性及實現配方的高效轉化，但是往往在生產旺季卻經常出現設備故障、設備工藝參數不正常、系統運行效率降低等問題，造成旺季斷貨。設備的定期維護和檢修，是飼料企業最為頭疼的問題，也是非常重要的環節。

　　

　　為了解答飼料企業生產負責人的諸多實際操作疑惑與問題，會上，針對飼料生產設備維護保養要點，比如說：設備管理的常見現象有哪些？如何應對？設備的基礎工作有哪些？如何保養維護？出現故障如何緊急搶修，爭取在最短的時間維持設備的正常運轉？等方面，利達華銳陽開政進行詳細的介紹與分享。

　　

　　陽開政在會上強調：“設備的維護和保養其實非常關鍵，計劃性進行檢修維護很有必要，如果設備持續運作直到出現故障之后再全面停工，這會造成企業更大的損失。”

　　

　　

　　除了經驗分享，1月12日，利達華銳公司組織了超微現場講解、觀摩及實踐交流，令參會人員對設備有更深刻的了解與比較。曾代維表示：“利達華銳愿意以開放的態度，歡迎飼料企業人員參觀交流。利達華銳會發揮自己的專業優勢，為廣大企業解疑答惑。2020年，公司還會再舉辦多場會議，為飼料企業提供更具競爭力的解決方案。”