文/ 水產前沿 張紅 中國水產頻道原創報道,時值11月中旬,一年一度的金鯧魚養殖接近尾聲。與2019年90%以上的人賺錢相比,今年金鯧魚行業慘淡:魚苗成活率低、病害多、投料少長速慢、料比高,飼料、人工大幅上漲成本劇增、投苗過多產量劇增,導致魚價持續走低,跌破成本......今年可能有90%的人賺不到錢,虧本、虧大本大有人在,很多養殖戶無奈調侃:今年養魚能保本就“偷笑”了。 就在這幾天,筆者幾乎是同時收到兩個養殖案例,可謂是兩個極端...... 案例一:今年湛江草潭有一個新入行的養殖公司,外海投資80個100米周長的深水網箱,請了一幫工人打理,每個人的保底工資6000元/月,這幫工人天天混日子,網臟了沒換,網破了不補不換,投放700多萬苗,抓魚不到150萬斤,預計跑魚或死亡占了70%,老板虧死了,起碼虧1500萬元。據悉明年再不敢養了。 案例二:海南臨高金牌鎮陳老板,從3月29日起投苗到6月5日結束,共投3批苗,其中前2批已收魚,第一批苗在養殖過程曾遭到小瓜蟲侵擾造成部分損失,到9月底兩批魚上市,共抓魚約97萬斤,盈利超過170萬元,投苗共100萬尾,成活率超過95%,平均每斤賺錢達到1.85元。由于10月份以來海南接二連三遭遇臺風影響,外海風浪很大,整個10月間能駕船出海投料的時間只有5天,造成第三批魚長速較慢,目前規格多為7兩/條。 如果說2020年養金鯧魚能保本已屬幸運,那么陳老板100萬尾賺錢170萬,怎么做到的?一起來尋找答案。 陳老板與工人一起投苗 搞養殖,不用看別人臉色,我很喜歡 水產前沿:請問陳老板,你是什么時候開始養殖金鯧魚,為什么要選擇養它? 陳老板:2016年開始養殖金鯧魚,到今年已有5個年頭,之前過打工、承包建筑工程等。因看到網箱養殖金鯧魚在家鄉蓬勃發展,很多人都發財致富了,于是就萌生棄建筑搞養殖的念頭。剛開始時候,什么都不懂,也交了不少學費,后經過不斷學習、交流、摸索,加上自己專心、專注在這條魚身上,我學會使用顯微鏡看魚病、看藻類,只要有空,我就看,不懂就向專業人士請教,慢慢地,各種病害的病原是什么、防控的方法怎么做,可以說,我基本都掌握了。相對工程承包,養金鯧魚不用看別人臉色,簡單快樂,我很喜歡。除了喜歡琢磨魚病外,我也很喜歡思考更多的:如何辨別好飼料,如何挑好苗,如何改進養殖設備、投施,如何科學有效地管理等來提高養殖效益、降低養殖成本。從目前取得的成績來看,當初的選擇是正確的。 養殖成功定律一:選好苗 水產前沿:受多種因素影響,今年金鯧頭批苗成活率出奇地低,即使在海南,總體也不過50%。但您兩批上市的金鯧魚來看,成活率超過了95%甚至達到了97%,令人羨慕的成績怎么做到的? 陳老板:苗種的質量好壞與否,決定到整年養殖季的成敗。健康體壯的魚苗攝食力強、長速快、抗病力高,能提前達上市要求,所以對于選苗,我的經驗是選擇市場口碑好、信譽度高的苗場。苗場剛出水花的時候,我就蹲點在苗場,觀察和把控整個育苗過程,確保魚苗質量。選苗當然也要靠經驗,考量魚苗指標有:活力、體色、長度、寬度、肥滿度等等。近年,我發現有些魚苗身體偏長,體色偏綠,游水脾氣較兇猛,這種苗養出來,肉質較差口感欠佳,且抓生猛活魚運輸成活偏低,建議大家要注意。 另外魚苗出廠到投放到網箱前,我都習慣用淡水浸泡過一次,我認為淡水環境中很多海水性病原經過淡水浸泡后,在很大程度上被消除。 選好魚苗 養殖成功定律二:投好料 水產前沿:眾所周知,在金鯧魚養殖過程中,飼料成本占的比例最大,可達80%,可以說,一款好飼料對養殖戶來說,真是太重要,在飼料挑選上您的經驗是什么? 陳老板:我認為投好料有兩層意義,一是選擇優質飼料,二是管理好投料環節。經歷幾年養殖,我用了多個品牌的飼料,也一直不間斷對各款飼料進行檢測、養殖過程中效果(打樣)對比,定期解剖金鯧魚,觀察內臟情況等,最后還要對收成出魚量進行評估。 去年一個偶然機會,從同行口中得知“宜海”牌金鯧魚料,口碑不錯,對于一直在尋找好飼料路上從不停止的我來說,豈能錯過?于是便嘗試使用“宜海”金鯧魚料。當然,別人口碑中的好料,在我這里,當然要經過嚴格“驗證”才可能獲得認可。老方法:養殖過程中,定期把宜海料與市面上其他品牌料拿到相關檢測機構做檢測,養殖過程定期打樣.......盡管去年在養殖半途才接觸宜海料,沒有全程使用,但通過以上種種檢驗和年底收魚總體評估,我對“宜海”牌金鯧魚料很有信心,于是決定今年全程使用。 全程使用粵華飼料(魚苗寶+海水魚991系列) 定期打樣、解剖檢查 水產前沿:您可否為大家分享“宜海”牌金鯧魚料的優勢?還有投料管理中該注意哪些細節? 陳老板:宜海金鯧魚料是湛江粵華水產飼料有限公司專門為金鯧魚研發,包括“魚苗寶+海水魚991系列”。 魚苗寶是魚苗餌料,首選優質原料及微量元素,提高飼料營養吸收轉化率,減少腸炎,提升魚苗成活率。與其他廠家的苗料一般只有0.8毫米的顆徑不同,宜海魚苗寶有2個顆徑,一個是0.6毫米,一個是0.8毫米,更加適合魚苗開口攝食,使其更快獲得全面營養。魚苗料價格昂貴,很多人為了“節省成本”,投苗料時間只有約2周時間,我延長到20多天,看似增加成本,其實不然,魚苗體質更好,免疫力更強從而為后面順利養殖打下更好的基礎。 宜海牌海水魚991系列營養均衡,消化吸收好,腸道傷害低,飼料利用率高,餌料系數低,魚長速快,體色好。 在投喂方面,魚苗一天喂三餐,大魚一天喂兩餐,由于在外海養殖,投料是一個艱苦工作,如果工人責任心不強,或監管不到位,很多網箱一天只投一餐料。另外在投料過程中,如不注意投料細節,馬虎應付了事,將造成飼料大量浪費,還污染水質。 海邊漂浮的大量浪費的金鯧魚料 通過觀察我發現金鯧魚攝食過程中,尾巴習慣拍打水面。如果是人工投料喂食,飼料一般被倒在網箱周邊,很容易被拍打出網箱外,造成極大浪費,增加養殖成本。所以我的網箱都不用人工投料,而是投料機投料,并且要求飼料一定要投在網箱中間,加高箱框的圍網,力求不浪費一顆飼料。 養殖成功定律三:勤換網,保證養殖好環境 水產前沿:網箱養殖與池塘養殖不同,如何才能為魚類營養一個好的水質環境? 陳老板:網箱布局根據養殖港區地理位置,海域流水速度等設計,為保證充足的溶解氧,網箱間隔距離不要太近,20-25米比較合適。此外,保證養殖全程好的環境及水質,換網是防病最關鍵的措施! 金鯧魚的一生都生活在網箱中,魚的糞便、殘餌很容易附著在網衣上,滋生各種病毒細菌,所以就要經常換網箱網衣,不要怕麻煩,只有保證網衣干凈清潔,才能減少病害發生。尤其是魚苗期和小魚期,網衣網眼小,很容易臟。我的換網經驗是小苗期7-10天換一次,大魚20天換一次,換網不但可以保證養殖環境干凈清潔,還能及時檢查網衣是否有破損,防范跑魚。 成功防控腸炎、小瓜蟲兩大病害 水產前沿:養殖離不開病害防控,97%的成功率背后,您的防病心得是什么? 陳老板:苗期主要是神經壞死病毒,通過選擇活力好的健康種苗及過淡水,減少金鯧魚神經壞死病毒對魚苗的侵襲,提高成活率。 養殖過程中,要注意防范兩大病害,一個是腸炎(鏈球菌),一個就是小瓜蟲(刺激隱核蟲)。沒錯,養殖是一個系統工程,選擇好苗、好料,贏在起跑線上外,平時還要保健,預防病害。防控腸炎的方法是復合維生素C+保肝護膽(如:恒興復方絞股藍或拜耳拜水安等)定期拌料投喂,船上裝有拌料機。防控小瓜蟲的方法,保持養殖環境水質干凈,保證網箱流水速度,有充足溶解氧。好苗好料加好環境,魚的體質自然強壯。但海南經常遭遇臺風困擾,每年臺風來臨,氣壓低,溶氧低,加上水溫下降,難免遭遇小瓜蟲襲擊,當發現有小瓜蟲時,我就通過藥浴浸泡,使小瓜蟲脫落,再經過一段時間調理后,我的魚一般都能正常生長,損耗不大。 拌料機 多功能的投料船 養殖金鯧要賺錢,管理很關鍵 水產前沿:養殖金鯧魚都知道,管理是非常關鍵的環節,您是怎么管理的? 陳老板:是的,管理的確很關鍵,尤其是細節,所謂細節決定成敗。很多養殖公司、養殖戶為什么會虧本、失敗?單單是魚價低迷嗎?我看不然,只要管理管得好,再差的行情也能賺錢,今年的魚價夠低了,但是事實證明仍然能賺錢。 對于管理體會,首先是管人。我的養殖場分工明確,兩個團隊:一個是投料隊,設一位隊長,每3人為一組,每組負責100多萬條魚的裝卸料、拌料、投料、巡邏,每餐投料情況都要拍視頻反饋給隊長和我,觀察魚食料情況,定期撈魚檢查,發現異常情況,及時報告隊長和我。另一個是網衣隊,也有一位隊長,日常工作就是換網、洗網、補網、收魚。 我的養殖場實行公司化管理,工人工作規章制度明確,上、下班打卡,遲到早退按規定扣工資,扣資金。當然,首先是我自己起帶頭作用,除非有其他重要事情,否則我都在養殖場,同工人一同吃食住,經常溝通了解養殖情況,及時解決疑難問題。 第二是管機器。現在我的投料船實現機械投料,解放了人力成本,以前需要一組5人才可以養殖100萬條魚,現在3人一組就可以輕松勝任。投料船還設有攪拌機,定期拌喂增強免疫力營養物質,投料船還有收魚倉庫,能快速把網箱魚收入船倉。目前收魚的能力一天能達到30萬斤,如果遇到災害需要快速搶收,不成問題。 再次強調一點,在整個管理過程中,換網,必要時換網過程中還要藥浴,所以這個過程速度要快,只有快才能更大程度上保證金鯧魚成活率、生長速度和養殖效益。一個網箱幾十萬斤魚,盡可能在更少時間內完成這個操作,減少在換網過程中因缺氧、擦傷繼發各種病害發生損耗。目前船上換網、抓魚配套的轉輪機、液壓機,都是經過自己思考、研發、安裝的,大大節省了成本,達40%。 豐收,賣魚 宜海飼料養殖的金鯧魚 不擔心魚價低,正是洗牌好機會,明年再加倍養殖 水產前沿:今年養金鯧魚很多人虧本了,養得多產量高是行情走低原因之一,對于明年養殖您有何規劃,會減少投苗嗎? 陳老板:作為養殖戶,我們無法控制魚價好壞、行情高低,唯有做好自己,把魚養好再根據實際情況看好時機出魚,養殖戶要改變觀念,不一定養大魚才賣。今年我從6-7兩開始賣魚,最大也不過1斤,賣了2批,一斤魚賺1元多,把魚變成錢,這也與湛江粵華飼料公司的理念一致,看準行情,分批出魚,降低養殖風險。 對于行情走低,我認為更利于行業“洗牌”,淘汰那些投機取巧,不精心管理就想賺大錢的人,這樣行業發展才會越來越健康。對于未來,我依然看好金鯧魚養殖前景,明年劃再增加多一倍養殖量,800多萬尾。 在我的養殖場,已有8位養殖工參股投資養殖,他們除了領工資外,還有年底獎資金,如果是股東,另有分紅,一年下來,至少也有20-30萬收入。養殖金鯧魚,不但自己致富,也帶動周邊農民一起脫貧致富。未來,歡迎更多的農民積極參與,一起投資,一起養殖,為國家打贏“脫貧攻堅戰”貢獻自己的一份力量。 |

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