Johannes Hermannsson（圖）

　　來自冰島的Johannes Hermannsson替換王善康擔任海南吉富水產(chǎn)品有限公司總裁，王善康將于今年底退休。
　　
　　文/圖 水產(chǎn)前沿撰稿人 唐東東
　　
　　海南吉富水產(chǎn)品有限公司（又名“吉諾瑪中國區(qū)公司”）迎來首位非華人總裁，來自冰島的Johannes Hermannsson替換王善康擔任吉諾瑪中國區(qū)總裁，王善康將于今年底退休。
　　
　　10月8日早上的職工大會上，王善康宣布了退任并由Johannes接任的消息。此前，Johannes曾在惠東禾暉海產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司工作，并以指導(dǎo)通過GLOBALGAP（全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）標準的技術(shù)顧問身份加入吉諾瑪中國區(qū)公司。
　　
　　Johannes有豐富的水產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，但在復(fù)雜的羅非魚行業(yè)格局面前，他還需要時間來觀察中國羅非魚的發(fā)展情況。
　　
　　FAM：您能否談?wù)勛约旱乃�產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷？
　　
　　Johannes：我20歲左右就開始從事水產(chǎn)行業(yè)。在整個職業(yè)生涯里，除了其中有三年左右的時間從事了其它高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其余時候的工作都跟水產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，所以我對水產(chǎn)很熟悉。
　　
　　FAM：最近您時常走訪市場，包括去大連參加漁業(yè)博覽會，在羅非魚方面您有哪些體會？
　　
　　Johannes：相比去大連的經(jīng)歷，11月12日在海口舉辦的羅非魚論壇上收獲更大，可以了解整個中國羅非魚的發(fā)展狀況，在大連我更多的是看到加工企業(yè)展示的產(chǎn)品。羅非魚論壇上獲取的信息，可以驗證自己對羅非魚行業(yè)的觀察和判斷。
　　
　　有人描述現(xiàn)在羅非魚行業(yè)在經(jīng)歷一個冬天，冬天過后必然有春天，但同時也需要整個行業(yè)行動起來，創(chuàng)造迎來春天的條件。我對中國羅非魚行業(yè)還是很有信心的，吉諾瑪也將繼續(xù)為中國羅非魚產(chǎn)業(yè)提供好的苗種。
　　
　　FAM：相比大多數(shù)羅非魚苗種企業(yè)，吉諾瑪中國區(qū)公司有完整的組織架構(gòu)，但也給吉諾瑪帶來很大的人力成本開支。按業(yè)內(nèi)估算，吉諾瑪中國區(qū)公司需要每年賣1.2億尾苗才能維持管理費用的支出，而這一數(shù)字還將增加。您怎么看待這個問題？
　　
　　Johannes：提出這種問題和擔憂的人，可能觀點角度只放在了成本方面，而沒有整體看待收益和支出所產(chǎn)生的效益。這對我來說不是一個問題，別人擔心這個，就是管理不太成功了。
　　
　　中國的羅非魚行業(yè)應(yīng)該從其它行業(yè)吸取經(jīng)驗，特別是企業(yè)管理。人力成本和運營成本方面的問題，我認為更多的是效率問題，應(yīng)該提高內(nèi)部管理的效率，而不僅是關(guān)注成本。
　　
　　FAM：聽說吉諾瑪中國區(qū)公司準備GLOBALGAP標準認證，而您將主抓此事，以苗場而言，此事的初衷及意義是什么？
　　
　　Johannes：就像我們看到麥當勞、肯德基這種快餐行業(yè)所實行的標準化生產(chǎn)一樣，任何一類標準帶給企業(yè)的都是讓客戶知道產(chǎn)品是怎么樣的，會一目了然很清楚知道自己的產(chǎn)品是什么樣的東西。所以，這種標準化的運作管理對于吉諾瑪而言是可以保障品牌質(zhì)量，能夠充滿信心對客戶說每天每次供應(yīng)的苗種都是按統(tǒng)一標準生產(chǎn)出來的，這就是為什么要做認證的主要原因。
　　
　　同時，GLOBALGAP標準能夠提供的不僅是從生產(chǎn)量、安全等方面的保障，也包含企業(yè)對環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展所需綜合考慮承擔的責(zé)任。當然也能提升中國羅非魚產(chǎn)業(yè)作為負責(zé)任的產(chǎn)業(yè)在全球市場的形象。
　　
　　FAM：為什么選擇GLOBALGAP標準認證？
　　
　　Johannes：選擇GLOBALGAP標準認證是因為這個和中國的農(nóng)業(yè)標準有很多相同點，會更容易得到中國政府的支持和市場認可。
　　
　　FAM：您擔任吉諾瑪中國區(qū)總裁后，對企業(yè)、市場有些什么規(guī)劃？
　　
　　Johannes：吉諾瑪在羅非魚苗種生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是領(lǐng)先者，我希望能保持這種領(lǐng)先的地位。至于如何保持，具體計劃現(xiàn)在談還為時過早，我還需要更多的時間去觀察中國羅非魚的發(fā)展情況。
　　
　　今年羅非魚行業(yè)格局有所改變，包括市場的變化，都是相對比較復(fù)雜的情況，所以我們暫時選擇靜觀其變。當確定市場的走向和變化時，吉諾瑪絕對會采取相應(yīng)的措施跟進。在我們自己看來，吉諾瑪并不是簡單的種苗提供商，而是可為客戶提供更好解決方案和增值服務(wù)的企業(yè)。
　　
　　“感謝可持續(xù)漁業(yè)伙伴組織（SPF）韓寒提供翻譯”
　　
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