2012 年營業(yè)利潤虧損2.2億，國聯(lián)怎么了？　　

　　文/圖 《水產(chǎn)前沿》撰稿人 王剛
　　

　　國聯(lián)總經(jīng)理陳漢

　　中國水產(chǎn)頻道獨家報道，2月27日，湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司（以下簡稱國聯(lián)）在對外發(fā)布的“2012 年度業(yè)績快報”中提到，2012 年國聯(lián)營業(yè)利潤虧損2.2億。這顯然不是什么好消息。實際上自2010年7月，以對蝦加工出口業(yè)務(wù)為主的國聯(lián)在創(chuàng)業(yè)板上市后就一直被業(yè)績所困擾。根據(jù)國聯(lián)2011年度業(yè)績快報，雖然當年營業(yè)利潤為1900余萬，但相比2010年同期下降74.46%。
　　
　　伴隨著不佳業(yè)績的還有揮之不去的負面消息。2012年5月，由深交所發(fā)布施行的創(chuàng)業(yè)板退市制度出臺后，坊間一度出現(xiàn)了國聯(lián)要退市的說法。雖然國聯(lián)曾在不同場合澄清外界的這些不實傳聞，也對一些聲音做出了回應(yīng)。但毋庸置疑的是，業(yè)績始終是擺在國聯(lián)面前需要跨過去的一道實實在在的坎。而且按照創(chuàng)業(yè)板退市制度，上市公司連續(xù)虧損三年即被暫停上市，在去年虧損的情況下，2013年對于國聯(lián)來說，無疑是至關(guān)重要的一年。
　　
　　“壓力肯定是有的。”3月8日，國聯(lián)總經(jīng)理陳漢在接受本刊采訪時說道，“我們也在想辦法度過這個難關(guān)。前幾天公司開會，對今年的各個板塊從營銷、管理和市場都做了規(guī)劃和調(diào)整，我相信會扭轉(zhuǎn)這個局面。”
　　
　　階段性產(chǎn)業(yè)布局基本結(jié)束
　　
　　“2012年我們對對蝦行情判斷出了一點問題，下半年由于臺風和蝦病，抬高了原料蝦的價格，而在之前我們接了很多出口訂單，下半年交貨時原料蝦的價格已經(jīng)比之前接單時的價格高了很多，國聯(lián)70%-80%的業(yè)務(wù)依然是依靠對蝦加工出口，再加上一直以來人民幣的升值，募投項目推遲投產(chǎn)也導致沒有及時發(fā)揮效應(yīng)，綜合起來損失不小。”對于2012年的業(yè)績不佳，陳漢解釋道。
　　
　　國聯(lián)在發(fā)布的2012年度業(yè)績下滑原因中提到：報告期內(nèi)，公司庫存原材料和庫存產(chǎn)品成本相對較高，同時受國際市場經(jīng)濟低迷影響，產(chǎn)品出口價格同比去年下降，導致公司加工業(yè)務(wù)毛利率大幅下降；公司募投項目大部分處于建設(shè)期或投產(chǎn)初期，期間費用與上年同期同比增加而利潤上暫未有明顯貢獻。
　　

　　據(jù)本刊了解，自2010年上市后，依靠上市募得的資金，除傳統(tǒng)的加工板塊外，國聯(lián)還加快了產(chǎn)業(yè)鏈其它板塊對蝦和羅非魚種苗、飼料、養(yǎng)殖和內(nèi)銷的打造布局。“前期投建的項目費用還沒有收回來。”陳漢講道。2012年10月，國聯(lián)旗下廣東國美水產(chǎn)食品有限公司（以下簡稱國美水產(chǎn)）正式投產(chǎn)，“國美水產(chǎn)主要加工羅非魚，還有對蝦生產(chǎn)線等。原定于當年6月投產(chǎn)的，但由于工程、設(shè)備等原因被延遲至10月低才開業(yè)，總投資額度超過1.8億元，其中固定資產(chǎn)投資就在1.4億元左右，折舊費用也不小，雖然投產(chǎn)2個月的銷售額超過1000萬美金，但當年投建的費用折算下來還是虧損很多。”
　　
　　陳漢表示，目前國聯(lián)階段性的布局已經(jīng)完成，接下來在盈利方面會有一些改變。此外，近年來國聯(lián)在對蝦內(nèi)銷方面也是動作頻頻。“在國內(nèi)市場做對蝦做品牌，如果沒有幾年時間，沒有投入大量人力和資金是很難做起來的。”陳漢表示，“和前年相比，2012年國聯(lián)內(nèi)銷的量增速較快，2013年也是戰(zhàn)略的重點。我們這幾年做對蝦內(nèi)銷的經(jīng)驗，比較重要的是終端銷售。只有終端消費，才能體現(xiàn)品牌價值。我們的戰(zhàn)略定位首先是商超，另外就是酒店餐飲渠道，批發(fā)渠道，我們也會做一些，希望通過引導讓市場慢慢規(guī)范起來。我覺得國聯(lián)的對蝦品牌價值這幾年就會體現(xiàn)出來。”
　　
　　對蝦反補貼調(diào)查或成轉(zhuǎn)機
　　
　　今年，美國商務(wù)部正式立案由美國海灣蝦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起的，對原產(chǎn)自中國、厄瓜多爾、印度尼西亞、印度、馬來西亞、泰國以及越南七國的冷凍暖水蝦反補貼調(diào)查。該案是美國首例針對中國農(nóng)產(chǎn)品發(fā)起的反補貼調(diào)查案件。作為中國對蝦輸美企業(yè)之一，國聯(lián)被選為本次反補貼調(diào)查的中國唯一強制應(yīng)訴對象。
　　
　　“本次反補貼調(diào)查涉及到七個國家是美國進口對蝦前七位的國家。2 月11 日美國國際貿(mào)易委員會已經(jīng)初裁構(gòu)成損害。最終的裁決將對主要產(chǎn)蝦國對美國的對蝦出口產(chǎn)生極其重要的影響，獲得反補貼稅率低的公司將擁有比較優(yōu)勢從而占得先機，反之，則美國市場可能受阻。”國聯(lián)董事會秘書郭文亮告訴本刊，“國聯(lián)作為強制應(yīng)訴對象，意味著將可能獲得單獨反補貼稅率，而無需被動接受平均稅率。”
　　
　　郭文亮表示，公司已經(jīng)聘請專業(yè)律師團隊并成立了專門小組來應(yīng)對此次反補貼調(diào)查。此次反補貼調(diào)查的調(diào)查部門同2003 年的反傾銷調(diào)查一樣，均為美國商務(wù)部和美國國際貿(mào)易委員會。2003年，美國商務(wù)部就曾對中國對蝦產(chǎn)品發(fā)起過反傾銷調(diào)查，國聯(lián)經(jīng)過近一年時間的積極應(yīng)訴，取得了反傾銷訴訟的勝利，獲得了輸美對蝦零關(guān)稅的待遇。
　　
　　“此次反補貼調(diào)查的結(jié)果有利還是有害，就看我們最后能爭取到什么樣的稅率。”郭文亮告訴本刊，“比方說如果我們最后的稅率是零，其他國家也是零，那這個事情就等于沒發(fā)生，這種概率是很小的。所以同其它國家相比，我們要爭取更低的稅率，這樣我們才有優(yōu)勢。”
　　
　　陳漢認為，此次被調(diào)查的幾個國家厄瓜多爾、印度尼西亞、印度、馬來西亞、泰國以及越南對蝦都是出口為主，而且市場以美國為主，“如果他們?nèi)ッ绹�的稅率高，那么肯定很多對蝦產(chǎn)品會轉(zhuǎn)來中國，這對于國內(nèi)市場的蝦價來說并不利好。但如果國聯(lián)拿到稅率就可以大量出口，這對于國聯(lián)來說是一個利好。”
　　
　　事件： 截至今年1月份，國聯(lián)水產(chǎn)大股東股權(quán)質(zhì)押比例高達99.49%，逼近警戒線。
　　
　　國聯(lián)回應(yīng)：控股股東的股權(quán)質(zhì)押是控股股東的投資需求，如果跌破警戒線，大股東也可以通過追加股票質(zhì)押或者現(xiàn)金補倉，冠聯(lián)國際還有幾千萬股,上市公司運營不會受到影響。國通水產(chǎn)的股權(quán)質(zhì)押是早前的事，而大股東質(zhì)押是因有其他的產(chǎn)業(yè)需要投資，因此質(zhì)押股權(quán)是正常行為，且大股東質(zhì)押并不代表大股東套現(xiàn)。