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《水產前沿》9月刊搶先看

2013-8-22 14:49| 發布者: 緣木魚| 查看: 27662| 評論: 0|來自: 水產前沿

摘要: 由于勞動力的缺失,養殖行業中對投入品的需求也發生了變化,不論飼料、調水產品還是藥品,越簡單越省事越好,使用方便成了產品的主要賣點,其次是效果、再次才是價格。《從四川眉山水產養殖的近況說起》,管窺一斑, ...


  中國水產頻道獨家報道,由于勞動力的缺失,養殖行業中對投入品的需求也發生了變化,不論飼料、調水產品還是藥品,越簡單越省事越好,使用方便成了產品的主要賣點,其次是效果、再次才是價格。《從四川眉山水產養殖的近況說起》,管窺一斑,可見全豹。
  
  60年代出生的陳明仁上完高中,在大學預科班里待了一天就毅然離開;23歲便帶著產品滿世界跑,如今已是準拿督的他還在繼續奮斗。目前,陳明仁是馬來西亞JEFI(皆富)集團總裁。現在,聽陳明仁談《大馬對蝦“皆富”術》,了解大馬誘人的養蝦投資環境。
  
  現今的陽澄湖大閘蟹,除了廣為人知的“洗澡蟹”等假冒問題外,還存有一個硬傷——陽澄湖適養面積是一定的,年產量固定為2100噸左右,而市場需求遠不止如此。2100噸的局,怎么破題?敬請關注《陽澄湖大閘蟹:2100噸的局,怎么破?》《陽澄湖大閘蟹的電子商務探索》
  
  在被稱為海參消費市場轉折年的2013年,“三公消費”頻頻被業內人士拿出來作為市場低迷的擋箭牌。事實上,“三公消費”對海參行業來說是一把雙刃劍,造成市場低迷的同時也把海參行業隱藏的問題顯現出來,對業者來說是個坎也是一條路。看《2013,海參產業思與變》,一文讀懂海參產業的現狀和未來。
  
  “北參南養”讓福建霞浦成為“夢工廠”,有過高額利潤下的美夢,也有宛如昨日般的噩夢。經歷2012年大規模虧損后,霞浦海參行業正在發生改變——《福建海參:引建加工交易中心,欲求逐步突圍》——欲從加工流通開始逐步突圍海參困局,這條路又將把南參引向何方?
  
  已有諸多生鮮電商的討論見于大眾媒體,其限制因素也多有闡明。舉個例子,你在網上買了今晚的菜,哪怕只有5塊錢,如果明天還拿不到貨,還會在網上買嗎?不會了,對吧。簡單而言,冷鏈物流配送是生鮮電商目前難以逾越的高峰,但并不妨礙生鮮電商正成為電子商務領域的藍海。詳見《水產生鮮電商的維度》《垂直電商與電商平臺》《生鮮品類抉擇經》《試水O2O模式》
  
  日前,FDA一項新的法規提案,可能會要求美國進口商變身為“偵探”,需要其發展新技能——食品安全監測工作,即由進口商檢驗其供應商生產的食品是否符合美國食品安全要求。如果美國進口商不執行此要求,其所有進口食品貨物將被拒絕進口。水產當然也在此列。詳見《美頒布新法規或沖擊水產進口》
  
  每個湖都有自己的特性,12.4萬畝的大通湖(湖南益陽),承包商大通湖天泓漁業股份有限公司描述其特性為“中國湖泊低碳循環漁業第一湖”。在天泓漁業的規劃中,起步于大通湖但不局限于此,未來會尋求上市。天泓漁業能否成為下一個“大湖股份”?詳見《天泓漁業:駕馭大通湖12.4萬畝》
  
  北參南養很容易讓人聯想到北鮑南養,但海參產業和鮑魚不一樣,品牌建設就是最大的不同點,海參產業是水產品中品牌效應最強的,大連海參一直在強調原產地的品牌海參,定位本身就和福建海參不一樣。——大連棒棰島海產股份有限公司總經理吳巖強。《棒棰島:海參不會步鮑魚后塵》一文,有見解也有回顧。
  
  粵海淡水魚料業務經歷兼營到兼管到獨立,終于逆襲成功。2013年3月海榮從粵佳的兼管下獨立出來,正式成為粵海首家專業生產淡水魚料的子公司,原粵佳(海榮)營銷部長鄭會方擔任總經理。據悉在粵海內部,淡水魚料被視作集團的第三次創業。詳見《海榮:粵海淡水魚料首支正規軍》
  
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