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國聯戰略轉型全球海產供應平臺

2014-6-19 07:31| 發布者: 水寶寶| 查看: 68798| 評論: 0|原作者: 蔡章潔|來自: 中國水產頻道

摘要: 6月18日,首屆湛江國際水產博覽會火熱進行之際,湛江國聯水產開發股份有限公司(以下簡稱“國聯”)正在水博會主會場貴賓樓舉辦品牌引爆活動,全球水產養殖聯盟主席喬治•張伯倫、National Fish總裁習李、武漢良 ...

國內外的采購商、經銷商等進200人參加會議

張伯倫為國聯頒發了Commitment to Excellence 大獎


  文/圖 中國水產頻道網 蔡章潔
  
  中國水產頻道原創報道,6月18日,首屆湛江國際水產博覽會火熱進行之際,湛江國聯水產開發股份有限公司(以下簡稱“國聯”)正在水博會主會場貴賓樓舉辦品牌引爆活動,全球水產養殖聯盟主席喬治•張伯倫、National Fish總裁習李、武漢良中行供應鏈管理有限公司董事長朱長良、國聯董事長李忠等嘉賓以及來自國內外的采購商、經銷商等進200人參加會議。會上,張伯倫為國聯頒發了Commitment to Excellence 大獎以表彰國聯在品質上的堅守,國聯水產是中國國內第一家獲得BAP認證的企業,也是中國唯一一家獲得種苗、養殖、飼料、加工四星認證的企業。
  
  會上國聯總經理趙紅梅解讀國聯水產品牌戰略。
  
  2014年,國聯水產逐步轉型為全球海產供應商采購平臺,這意味國聯不甘心僅僅充當對蝦、羅非魚全產業鏈運營商的角色,而是要“走出去”和“引進來”相結合,國聯在2012年收購美國SCC公司,這更加助推了全球海產供應的發展。
  
  國聯主營業務為國際貿易,此次打出“走出去”和“引進來”內外并舉的策略,無疑是要加大國內市場的開發。針對不同消費者需求,國聯亦形成了以全球精選類、旅游休閑類、精深加工類、餐飲原料類為主的四大品類體系,并且目標消費人群不同,目前國聯水產以“國聯”品牌為主體,進行了產異化品牌經營,細分了龍霸、國美水產、O’Good、珍漁坊、O’fresh、icook等5個品牌。
  
  在這樣的品牌戰略中,國聯水產的市場將由對蝦內銷市場、全球精選產品市場、休閑特產市場為主要構成部分。趙紅梅表示,未來會在休閑特產產品開發上加大投入研發。

 【關鍵字】:國聯水產 對蝦內銷  水產養殖
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