通威股份副總裁、通威股份廣東片區(qū)總裁 郭異忠
廣東通威總經(jīng)理 鄧金雁
文/中國水產(chǎn)頻道 陳孌孌 中國水產(chǎn)頻道獨(dú)家報道，2014年即將過去，12月10日，廣東通威飼料有限公司（以下稱廣東通威）在佛山開展“贏春行動”誓師動員大會，旨在2015年中贏水面、贏網(wǎng)絡(luò)、贏銷量、贏口碑、贏人心、贏市場。參加此次大會的包括廣東通威的經(jīng)理和營銷員約80人，通威股份副總裁、通威股份廣東片區(qū)總經(jīng)理郭異忠、廣東通威總經(jīng)理鄧金雁、廣東片區(qū)人力資源總監(jiān)、廣東通威基地公司總經(jīng)理張紅纓出席大會并做了重要講話。 鄧金雁總經(jīng)理在會上指出2015年要完成2大核心任務(wù)：一是實(shí)現(xiàn)2015年廣東通威公司的量利的突破并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長；二是打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。在“強(qiáng)執(zhí)行、重結(jié)果、造一流團(tuán)隊(duì)；聚勢氣、挖潛力、創(chuàng)價值，鑄通威輝煌”的工作指導(dǎo)方針上面要做到4點(diǎn)：一是強(qiáng)抓執(zhí)行，樹立正確導(dǎo)向，打造一支良好團(tuán)隊(duì)；二是建立公平、公正的發(fā)展平臺和晉升機(jī)制，讓大家能干、愿意干；三是抓好365科技營銷模式，打造以示范戶建設(shè)和365模式推進(jìn)為服務(wù)核心的營銷、服務(wù)都得心應(yīng)手的團(tuán)隊(duì)。高效率、高要求、高獎懲是未來一年對員工的要求；四是讓營銷、服務(wù)增值，真正公司、為個人、為客戶創(chuàng)造價值。鄧總強(qiáng)調(diào)到2015年大家要以空杯心態(tài)來改變自己，因改變擁有未來。 市場部經(jīng)理賈孝武介紹了贏春行動的具體綱領(lǐng)，指出贏網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)為2014年12月-2015年3月31日，實(shí)現(xiàn)新增網(wǎng)絡(luò)45名；贏客戶的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)2015年銷量增長3萬噸；贏口碑的目標(biāo)為2015年建立示范戶110名；贏在團(tuán)隊(duì)即指樹導(dǎo)向，強(qiáng)執(zhí)行，重結(jié)果，打造一支能打勝仗的一流隊(duì)伍。周爭志經(jīng)理詳細(xì)介紹了以簡單、高效、量化為原則的“送錢” 贏春行動考核方案。 會上，郭總回顧了廣東通威自2000年成立以來的道路，他指出在成立之初，廣東通威在行業(yè)里掀起了陣陣旋風(fēng)，一是走高質(zhì)高價的道路，飼料從四川發(fā)往廣東，每噸價格比行業(yè)平均價格高出800-1000元；二是走市場聚焦道路，只做南海和順德2塊市場，夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是注重科技服務(wù)營銷，重視試點(diǎn)示范的建設(shè)和宣傳推廣，平時常對經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)。他結(jié)合過去的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)分析了廣東通威存在的問題，從而今年對內(nèi)務(wù)部門和營銷部門進(jìn)行調(diào)整，并更換許多優(yōu)質(zhì)設(shè)備，以此保障產(chǎn)品品質(zhì)，彰顯通威良好口碑。最后他強(qiáng)調(diào)要贏得春天，贏得整個2015。 中國水產(chǎn)頻道（www.fuqitext.com）獨(dú)家報道，轉(zhuǎn)載請說明出處，違者追究法律責(zé)任， 謝謝合作。 【關(guān)鍵字】：通威集團(tuán) 廣東通威 水產(chǎn)養(yǎng)殖 |
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