| 中國水產(chǎn)頻道獨(dú)家報道,可追溯系統(tǒng)的產(chǎn)生起因于1996年英國瘋牛病引發(fā)的恐慌,為此,畜產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)首先在歐盟范圍內(nèi)產(chǎn)生建立。而在水產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品可追溯處于起步階段,在國內(nèi)外也得到廣泛研究,中國作為水產(chǎn)養(yǎng)殖大國,在水產(chǎn)可追溯方面也緊跟潮流。如今全球水產(chǎn)品養(yǎng)殖可追溯系統(tǒng)進(jìn)展如何,對中國的養(yǎng)殖業(yè)又有何啟示? 5月24日,全球食品可追溯中心(GFTC)總裁Brian Sterling在回顧水產(chǎn)品可追溯研究成果的基礎(chǔ)上,對中過發(fā)展水產(chǎn)品可追溯提出自己的看法。現(xiàn)階段,全球可追溯中心已經(jīng)得到多方支持與贊助,從中可以看出市場對可追溯體系建立的渴求。可追溯的作用表現(xiàn)在可以協(xié)調(diào)世界不同的水產(chǎn)檢驗(yàn)檢疫政策、法規(guī)、制度,是一個最有效的技術(shù)結(jié)合價值鏈的分析方法。同時推動了品種替代,尤其在成熟市場,這將會促成水產(chǎn)品養(yǎng)殖的改變。 Brian Sterling提到水產(chǎn)品從養(yǎng)殖場一直到零售商存在一個價值鏈,價值鏈的特點(diǎn)包括協(xié)作、協(xié)商、合作、分裂,在價值鏈中,無論大小無論是上游企業(yè)和下游企業(yè)都能夠從中受益,但是相比下游企企業(yè),上游企業(yè)施行可追溯效益更明顯。Brian Sterling對中國正在致力于水產(chǎn)可追溯的企業(yè)指出,態(tài)度決定了什么企業(yè)可以從可追溯體系中獲得最多的價值,要明白可追溯的主要價值時降低成本和風(fēng)險,而不是能夠短期內(nèi)收益增加,而且通過可追溯體系辨認(rèn)產(chǎn)品的真?zhèn)伪壬a(chǎn)方式方法能更大程度上影響消費(fèi)者的購買決策。 最后,Brian Sterling呼吁政府部門加強(qiáng)目前的立法和法規(guī)并執(zhí)行能產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果的法律法規(guī)。除此之外,Brian Sterling表示一些非政府組織應(yīng)該和行業(yè)合作來加強(qiáng)調(diào)查消費(fèi)者表達(dá)的態(tài)度是否和其購買行為一致。“'目標(biāo)長遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地'是開展可追溯應(yīng)該秉承的態(tài)度”,Brian Sterling說。 中國水產(chǎn)頻道(www.fuqitext.com)獨(dú)家報道,轉(zhuǎn)載請說明出處,違者追究法律責(zé)任,謝謝合作。 【關(guān)鍵字】:全球水產(chǎn)養(yǎng)殖論壇 追溯 水產(chǎn)養(yǎng)殖 |

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