廣東是全國青年第一大省，在創(chuàng)業(yè)大潮中，青年是絕對的主力軍。那么，廣東青年創(chuàng)業(yè)熱衷什么項目？根據(jù)廣東團省委發(fā)布的《廣東青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)藍皮書2015》報告，80后、90后是電商的絕對主力。這些依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)業(yè)者，有的以技術取勝，有的靠資源見長，有的依靠體制收獲了第一桶金，還有的一邊上學一邊實現(xiàn)財富夢想。他們有什么經(jīng)驗值得總結？在創(chuàng)業(yè)導師眼里，他們的商業(yè)模式能否復制？ 高新派 華師三個研究生集體去養(yǎng)蝦 真正靠技術取勝的青年創(chuàng)業(yè)團隊其實不多見，但一旦“技術”和“現(xiàn)實”結合，效果往往就很驚人。 華南師范大學輸出的羅氏沼蝦蝦苗占全國的60%，你知道嗎？而這60%之中，華南師范大學生命科學學院的三位研究生搞的“羅氏沼蝦生態(tài)養(yǎng)殖團隊”也做出了自己的貢獻。 王在易是學院生態(tài)學研二的學生，他和另外兩位小伙伴，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，把動物營養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生態(tài)學完美搭配，開展水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖。 “羅氏沼蝦生態(tài)養(yǎng)殖團隊”的做法是這樣的：將蔬菜、水、蝦置于一個小的生態(tài)圈中，將養(yǎng)蝦的污水排放到蝦塘旁邊的空心菜地里，利用空心菜吸收水中的污染物質，如氨氮、磷酸鹽、重金屬離子等，再把凈化后的水回流到蝦塘里，這樣既能降低成本，減少污染排放，又能提高羅氏沼蝦的品質和口感。 一批蝦苗孵化的時間最多一個月，而一小勺蝦苗就可賺約200塊錢，這是非常可觀的利潤。 南方醫(yī)科大翊揚團隊走的也是技術路線，針對廣州登革熱高發(fā)，這個團隊研究生物滅蚊技術，今年3月份，由他們6個在讀大學生合伙成立的柏控生物科技，在獲得投資后終于成立。 他們的創(chuàng)業(yè)源于一次課外科研實驗，創(chuàng)始人之一許姝麗說，團隊經(jīng)過不斷研究，最終形成了現(xiàn)在的產(chǎn)品———B ti-B lock，這是一種高效無毒的滅蚊藥物，主要是針對蚊幼蟲起殺滅作用，從根源消滅蚊蟲危害，起到預防為主的作用，綠色、穩(wěn)定是它的標簽。 因為大學在讀中，而他們又是首次創(chuàng)業(yè)，許姝麗表示經(jīng)驗不足也讓他們吃盡了苦頭，很多事他們只有一步步摸索著前進。不過，她對自己的產(chǎn)品依舊充滿信心：“去年廣東這邊登革熱很嚴重，而目前關于防蚊的產(chǎn)品還不是很完善，我們預測今年的登革熱應該跟去年的情況差不多，我們現(xiàn)在要做的就是把產(chǎn)品進一步完善后推出去。” [經(jīng)驗說]核心技術+過硬資本=產(chǎn)業(yè)鏈 “像我們這種實體創(chuàng)業(yè)的，和做商貿、A PP創(chuàng)業(yè)不同的地方在于，核心技術、過硬資本和社會資源，我們缺一不可，門檻相對比較高。”王在易說，像他們的養(yǎng)蝦團隊，剛剛獲得一萬塊的創(chuàng)業(yè)資助，但這點錢，只夠團隊養(yǎng)一個季度的蝦。“我們這種創(chuàng)業(yè)的周期長，投入也大，但相對而言，我們成功后產(chǎn)生的效應也大，成功后完全可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，帶動上下游的很多產(chǎn)業(yè)，也能促進產(chǎn)學研一體化。” “啟動資金不是我們覺得最困難的地方，最困難的是要保證充足的流動資金，這對我們是個挑戰(zhàn)。”許姝麗也表示，他們的啟動資金一共50萬元，主要來源于貸款、科研基金和風險投資，但后續(xù)如何，還不能確定。 [專家點評] 潘淦（廣州市金洋水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理）：羅氏沼蝦生態(tài)養(yǎng)殖項目，去年12月獲得了合生珠江大學生創(chuàng)業(yè)基金的支持，并于今年春季進行養(yǎng)殖。他們的產(chǎn)品，計劃主要通過網(wǎng)絡營銷模式進行宣傳、銷售和推廣，在保證當年收益的基礎上，科學采取擴大再生產(chǎn)、打造科普基地等措施以支持和推廣羅氏沼蝦生態(tài)養(yǎng)殖技術。 在養(yǎng)殖過程中，我們廣州市金洋水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司也給予了相應的技術支持和養(yǎng)殖建議，一方面非常鼓勵我們的研究生開展科研成果轉化、技術革新與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，另一方面也希望像羅氏沼蝦這樣高效、安全、健康的水產(chǎn)品能迅速得到推廣，占據(jù)中高端市場，對此，我非常支持研究生去開展這種有效的嘗試。 |
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