中國水產頻道獨家整理報道,根據今日公布的通威股份有限公司2015年半年度報告全文顯示: 報告期內,公司實現飼料銷售 162 萬噸,同比持平;實現營業收入 639,953.01 萬元,同比增長0.43%,其中飼料業務實現營業收入 589,545.38 萬元,占 92.12%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤 9,297.29 萬元,同比增長 10.18%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤同比增長29.56%。 主營業務分行業、分產品情況 飼料業務 近年,公司持續堅持“聚勢聚焦執行到位有效經營”的工作方針,并緊緊圍繞其貫徹落實到具體的經營管理活動中。繼續從科技營銷入手,把科技創新由動物營養基礎研究向養殖全過程滲透,全面覆蓋種苗、養殖環境、養殖設施、養殖管理、動物保健等方面。 優化傳統營銷模式的同時,實施“威營銷通天下”——通威“互聯網+”行動計劃,促進企業轉型升級、跨越發展。打造了全球通威粉絲的網上家園——“通心粉社區”與社交媒體平臺。通過互聯網渠道快速連接用戶,轉變服務觀念與形式,提升用戶對通威產品與服務的體驗感與參與感。“通心粉社區”自 3 月底開通以來,截止本報告期末,粉絲數已經超過 20 萬人;通威微信企業號成功受到 13.5 萬用戶關注,其中養殖戶 12 萬人,經銷商、供應商近萬人。全面推行通威先進的智能化養殖模式,結合物聯網軟硬件系統,建立智能養殖基地與示范用戶試點,利用手機遠程監控與操作養殖場各種設備,實現養殖智能化。通過采集各種養殖生產相關數據,形成大數據分析平臺,實現標準化、精細化、智能化管理,為養殖戶、養殖投入品供應商提供決策依據,構建全新的水產養殖商業模式。根據公司完整的水產品產業鏈條,全面構建“通威水產品統一溯源平臺”,對上中下游產品進行標識和質量控制,實現產品來源清晰可查,數據真實有效,引導用戶明白消費。 原料采購分工細化,實施關鍵節點控制管理。供應商管理團隊,負責供應商增減的考核工作;行情分析專業化團隊,負責分析決策,制定采購計劃;采購執行團隊,負責內部計劃收集,執行分析團隊的采購決策;商務處理團隊:負責不合格扣價、合同延期、違約等商務處理。此外,全面推進原料基地建設,打造便捷又有保障的原料供應鏈條,確保公司原料供應從數量到品質的穩定并同步降低采購成本。 強化資金運營,加強過程控制。公司進一步加強了財務管控,和市場、原料、技術之間隨時保持聯動,提高了資金使用效率,優化了價格管理。在優先保障產品性價比前提下,提升了產品的盈利能力。報告期內,飼料產品的毛利率比上年同期增加 0.27 個百分點。 食品加工業務 報告期內,食品加工業務繼續強調有效經營,以塑品牌、鋪渠道、樹團隊為工作重點,促進經營情況持續好轉,食品加工及養殖業務毛利率同比增長 0.80 個百分點。 主要子公司、參股公司分析 主營業務分地區情況 核心競爭力分析 1、科研創新方面 報告期內,公司創新能力進一步提升,在研發平臺建設、創新團隊發展、技術體系建設及研發活動開展四個方面都取得了新的成效。報告期內,公司與深圳華大水產科技有限公司、比利時歐德福公司分別進行了水產基因科技、新型育種與生態養殖技術、水產生物工程等領域和農牧行業大數據的科學管理與應用方面的合作。 2、市場營銷方面 繼續堅持不懈地以科技為支撐,打造輻射全國的技術服務團隊,為養殖戶提供及時、有效、專業的技術服務。積極推廣“365”水產養殖模式、“6615”養豬模式,有效的促進養殖效率、效益的提升,提高市場綜合競爭力。優化傳統營銷模式的同時,實施“威營銷通天下”——通威“互聯網+”行動計劃,該計劃的實施已經初見成效,未來必將成為公司新的核心競爭力所在。 3、有效的企業綜合管理控制能力 經過多年的積累和沉淀,公司已經在科研、市場、生產、原料、財務管理、投資發展、信息管理與傳遞等方面形成了有效的綜合管理控制能力。這些能力在有效保障企業經營計劃實現的同時,已經衍生成可復制的持續發展優勢。 【關鍵字】:通威股份 2015半年報 水產飼料 |

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