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全球水產飼料領先企業Biomar期待在中國的全新開始

2015-12-25 08:31| 發布者: 漁歌子| 查看: 33622| 評論: 0|來自: 中國水產頻道

摘要: 據Intrafish(Fishfarming)報道,近期通過與中國通威公司合作,歐洲四大飼料生產商之一Biomar在中國成立了新的合資公司,就此Fish Farming International對Biomar亞洲區副總裁Niels Alsted進行了專訪。對于全新道路 ...
作者:Dominic Welling  翻譯:水產前沿  孫旭東 丁昕

        中國水產頻道報道,據Intrafish(Fishfarming)報道,近期通過與中國通威公司合作,歐洲四大飼料生產商之一Biomar在中國成立了新的合資公司,就此Fish Farming International對Biomar亞洲區副總裁Niels Alsted進行了專訪。對于全新道路——中國市場,未來Biomar會如何走?Niels Alsted有他自己的想法。

  
  Biomar亞洲區副總裁Niels AlstedFish Farming International

  (FFI):進入中國市場后,什么是你們的首要任務?
  
  Niels Alsted(NA):Biomar最首要的任務是要確保和中國通威的強強聯手,未來的發展要走在預期的軌道上。我們會有一些技術人員的交流,我的工作就是要對這種交流有一個全局性的把握,明確如何進行交流,確保這對于雙方都有利。在Biomar工作30年,我知道哪里需要人才,我也知道哪里有人才。中國市場的這家合資公司將是Biomar一個嶄新的起點,公司中有很多中國人才同時,也會有一些來自Biomar的人才,理所當然的,會有很多外籍職員。
  
  FFI:在中國市場,對于Biomar的新客戶群,Biomar最期待什么?
  
  NA:多年來,Biomar一直專注于冷水魚和海水魚領域,在中國我們最期待的同樣也是這兩方面。我們會將Biomar已經在歐洲市場應用相對成熟的技術轉接到中國市場,比如飼料配方的研究。類似于這樣的技術還有很多,像食品安全和養殖可持續發展等等,我們帶給中國市場的將是一個相對完整的集成體系。
  
  飼料利用率高、食品更安全、可持續發展,這三點是支撐Biomar走在行業前列的三極。同樣,這三個方面,我認為未來中國市場也會非常關注。在中國,因為不同的語言環境、不同的商業模式,所以Biomar會重新打造適合中國的企業文化。然而在龐大的中國市場,僅僅依靠Biomar自己是不夠的,我們可能擅長生產高質量的飼料,但是我們不一定有足夠的競爭力支持我們在中國做好生意。
  
  正是這樣,一個中國國內的合作伙伴是我們迫切需要的。在我們的市場戰略里,這個合作伙伴應該有優秀的產品口碑、完善的銷售網絡以及規格合乎Biomar要求的飼料加工廠。未來,雖然我們會在中國打造Biomar自己的工廠,同時我們也會使用合作伙伴的工廠。
  
  FFI:據我們了解,您是科研出身,那么你認為Biomar在中國國內的飼料研發同Biomar已經進入的市場相比會有變化么?
  
  NA:說實話,我并不認為會有很大的不同。當然了,既然在中國國內生產,我們使用的原料肯定是在中國國內容易獲得的,價格也會取決于配方。在中國,我們使用的設備和歐洲相比沒有太大差異,稍有不同的是核心配方。配方中的核心部份肯定是來自Biomar、來自歐洲的。這個品質保證,我認為也是中國企業會選擇我們的原因。通威的冷水魚和海水魚板塊可能并不是他們的傳統優勢,因此他們會需要我們;而Biomar能夠順利的開拓中國市場,我們也需要他們,這樣就形成了一種商業互補。
  
  FFI:您覺得Biomar對于中國水產業將會有哪些貢獻?
  
  NA:我認為中國市場要經歷一些歐洲市場已經歷過的事情,比如說減少飼料營養流失,提高食品質量以及可持續發展等。飼料營養流失,不光是浪費錢財而且還能導致環境污染。我們在三十年前就制定了一套環保型飼料加工程序,主要應用于Biomar。所以我們有經驗來生產一些高價格,但其實對于養殖戶和環境來說都有益的產品。現在可能說這樣的計劃對于中國市場來說為時尚早,但我們相信這一定是未來的大趨勢。而且從以往的企業合作案例中,我們也發現這已經成為了一種新需求,能讓合資企業從中得到機遇、謀求發展。
  
  FFI:對于發展,Biomar在中國最感興趣的是哪些領域?
  
  NA:在流通環節,我們沒有選擇通威的總部成都,因為是成都是內陸地區,并且是淡水市場。通威在淡水板塊非常擅長,主要是羅非魚和鯉魚,但這不是我們的優勢。冷水魚比如鱒魚、鱘魚將是我們最關注的品種,而不是羅非魚。我的意思是我們會首要發展冷水魚和海水魚,然后在有能力、空間和資源的情況下或者也會參與到傳統板塊中。雖然我們肯定不會將鯉魚或者羅非魚這些品種放在主要地位,但并不代表我們的一些科技和配方不能讓我們的合作伙伴受益,在這方面我們絕對愿意提供幫助。
  
  FFI:對您個人,在新的崗位上最期待的是什么?
  
  NA:就我個人來說,這是一個非常具有挑戰的任務。就像十五年前,我在智利開始我的新工作一樣,都是完全嶄新的開始。我過去很少固定停留在一個地方而是到處出差,了解不同的市場,去發現消費者和公司的利益關系到底是什么樣的。但現在在中國,我想說這是一次冒險。我個人對建立像這樣的公司感到興奮,因為這就代表著我會和利益相關者,包括供應商、客戶、合作伙伴有全新的關系。我覺得如何能讓其真正運做起來,是一個非常令人興奮的挑戰。
  
  FFI:對于魚粉、魚油價格高昂,會不會影響Biomar在中國市場的戰略計劃?
  
  NA:這個影響在全球來看都是一樣,所以中國同樣因為價格高,所以明顯減少了秘魯進口魚粉量。但是中國市場也像我們過去十年在歐洲所做的工作一樣,在努力尋找一些魚粉替代品。在這方面,我們雙方同樣會有交流,我們將把歐洲的經驗轉接到合資公司。目前這個計劃還在醞釀當中,但至少在半個月之內,我們雙方會討論相關問題并且也會相應地商定如何處理我們的配方。我非常確定,如何減少魚粉這一飼料配方中最重要同時也是最昂貴成分的用量,會成為合資公司今后的工作重點。不過,這和Biomar不喜歡使用魚粉完全是不同的概念,正是因為魚粉非常好,所以價格才昂貴。但是如果Biomar的技術達到了標準,可以生產出足夠高質量的替代品取代部分魚粉,那我們為什么不這么做呢?


【關鍵字】:全球 水產飼料 中國 水產養殖網


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