中國(guó)水產(chǎn)頻道報(bào)道，官方信息：2015年飼料的總產(chǎn)量增漲，突破2億大關(guān)。其中豬料8350萬(wàn)噸，同比下降3%；蛋禽料2560萬(wàn)噸，同比上升7%；肉禽料5400萬(wàn)噸，同比上升2%；水產(chǎn)料5500萬(wàn)噸，同比下降5%。 要說(shuō)明的是：水產(chǎn)料5500萬(wàn)噸，不知是如何出來(lái)的？似乎太過(guò)草率！中國(guó)的水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量達(dá)到4300萬(wàn)噸，有50%是不依賴飼料的；綜合各方面數(shù)據(jù)，2015年水產(chǎn)飼料相對(duì)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)是：2000萬(wàn)噸全價(jià)料！其中，特種水產(chǎn)飼料與常規(guī)水產(chǎn)飼料的比例為1：11。 在下一個(gè)發(fā)展五年（2016-2020年），水產(chǎn)企業(yè)既面臨著無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著重大的挑戰(zhàn)。  有行業(yè)資深人士將之概括為“10+1”挑戰(zhàn)： 1、缺地 2、缺水 3、缺蛋白源 4、缺食品安全保障 5、缺工程化技術(shù) 6、缺勞動(dòng)力 7、缺良種 8、缺良藥 9、缺品質(zhì)保障 10、缺加工消費(fèi)習(xí)慣 以及缺德：社會(huì)責(zé)任與道德底線的喪失。 目前在整個(gè)水產(chǎn)飼料業(yè)，總體做得較好的企業(yè)有：通威股份、海大集團(tuán)、恒興集團(tuán)、粵海集團(tuán)、新希望六和、中糧集團(tuán)、澳華集團(tuán)、大北農(nóng)水產(chǎn)、天邦股份、百洋股份、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、正大中國(guó)。當(dāng)然還有一些區(qū)域性龍頭企業(yè)，如廣東南寶集團(tuán)、江蘇淮安天參（水產(chǎn)品牌“淮大江”）、荊州的天佳水產(chǎn)等等。 一、區(qū)域水產(chǎn)企業(yè) 荊州市天佳飼料建于2004年，是一家11年來(lái)專業(yè)生產(chǎn)水產(chǎn)飼料的湖北省龍頭企業(yè)。曾稱單廠突破10萬(wàn)，2014年實(shí)際銷量8.6萬(wàn)噸，2015年實(shí)際銷量6.3萬(wàn)噸。創(chuàng)業(yè)人有轉(zhuǎn)手的意思，坊間稱嘉吉、粵海、澳華均有意競(jìng)購(gòu)；目前只是價(jià)位還有待商榷。降量的原因主要是三點(diǎn)：賒欠資金回收困難、行情低迷、創(chuàng)業(yè)人本身精力有限。荊州天佳是湖北區(qū)域最大的本土水產(chǎn)飼料企業(yè)。 江蘇淮安天參（水產(chǎn)品牌“淮大江”），頂峰時(shí)曾稱單廠突破30萬(wàn)噸水產(chǎn)飼料，雄踞一方！2014年水產(chǎn)實(shí)際銷量28萬(wàn)噸，2015年銳減至21萬(wàn)噸。銳減的原因主要是資金賒欠過(guò)度，導(dǎo)致大量帳款回收困難；同時(shí)由于主營(yíng)產(chǎn)品是草魚(yú)料，而草魚(yú)行情2015年比較低迷，用戶投喂量減少。 南寶集團(tuán)低調(diào)到出了廣東省，沒(méi)有人知道這個(gè)企業(yè)；其飼料總量已超過(guò)250萬(wàn)噸，水產(chǎn)飼料超25萬(wàn)噸，南寶是飼料行業(yè)精細(xì)化管理的典范，簡(jiǎn)單而高效。 雖然這些區(qū)域性龍頭企業(yè)做得不錯(cuò)，但由于現(xiàn)有體量、資本、經(jīng)營(yíng)理念、人才、以及技術(shù)儲(chǔ)備的原因，其攻擊性、拓展性不強(qiáng)，不具有“巔覆”性能量。在接下來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，能否保住原有的體量，都是一個(gè)挑戰(zhàn)。 二、新希望六和、中糧、正大、百洋、國(guó)聯(lián)、天邦 新希望六和、中糧集團(tuán)、正大中國(guó)，雖然有相當(dāng)規(guī)模的水產(chǎn)體量，但體量過(guò)于分散，且其主業(yè)不在水產(chǎn)，在水產(chǎn)領(lǐng)域也沒(méi)有清晰、明確的發(fā)展戰(zhàn)略，所以未來(lái)五年水產(chǎn)行業(yè)的巔覆事件基本與他們無(wú)關(guān)。 百洋股份創(chuàng)建于2000年，集團(tuán)總部位于廣西南寧市，旗下?lián)碛腥嗉曳帧⒆庸荆植加趶V西、廣東、海南、湖北、山東等地。 食品加工是百洋集團(tuán)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)的水產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地分布于廣西、廣東及海南地區(qū)，目前擁有廣西南寧百洋、北海欽國(guó)、廣東雨嘉、湛江佳洋、廣西百嘉、海南佳德信、海南文昌百躍等7家水產(chǎn)品加工出口企業(yè)和從事精深加工食品開(kāi)發(fā)的廣西百洋食代，擁有30多條水產(chǎn)品加工流水生產(chǎn)線，所加工的羅非魚(yú)均來(lái)自檢驗(yàn)檢疫部門(mén)備案的出口產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。所生產(chǎn)的冷凍羅非魚(yú)片及其它水產(chǎn)品主要出口美國(guó)、歐盟、中東、拉美、俄羅斯、墨西哥、加拿大等國(guó)家和地區(qū)。 百洋股份于2012年9月5日在深圳證券交易所掛牌上市。目前形成了“水產(chǎn)食品加工、飼料業(yè)務(wù)、養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、生物及環(huán)保科技”多板塊并舉的良好發(fā)展格局。其在水產(chǎn)領(lǐng)域主要是閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。 湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)創(chuàng)建于2001年，于2010年7月8日在深圳證券交易所正式掛牌上市。 旗下的對(duì)蝦、羅非魚(yú)系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，其中南美白對(duì)蝦系列產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯超億美元，占中國(guó)對(duì)蝦出口美國(guó)市場(chǎng)總額的40%，出口位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)的首位。內(nèi)地首家和唯一家供港活蝦企業(yè)。現(xiàn)已發(fā)展為集育苗、養(yǎng)殖、飼料、加工、貿(mào)易、科研為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。 百洋與國(guó)聯(lián)是水產(chǎn)領(lǐng)域非常成功的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)，但其擴(kuò)張性有限，下一個(gè)五年的巔覆與他們也無(wú)關(guān)。 天邦股份一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就生產(chǎn)高端水產(chǎn)品飼料，如甲魚(yú)飼料、鰻魚(yú)飼料等等，目前仍然提供30多種高檔魚(yú)品種的水產(chǎn)飼料和10多種甲殼類品種的飼料。天邦在中國(guó)大陸率先引進(jìn)膨化技術(shù)，生產(chǎn)高端的魚(yú)飼料。但從2013年始，天邦戰(zhàn)略開(kāi)始轉(zhuǎn)型，從飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型為生豬養(yǎng)殖企業(yè)，其戰(zhàn)略目標(biāo)是到2025年做到3000萬(wàn)頭肥豬出欄，并打造“拾分味道”豬肉品牌。 三、第二梯隊(duì)的恒興集團(tuán) 恒興集團(tuán)創(chuàng)立于1995年，是一家集種苗繁育、飼料產(chǎn)銷、微生態(tài)制劑、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的企業(yè)。旗下子公司遍布廣東、廣西、海南、福建、江蘇、浙江、吉林、湖北等地區(qū)及越南等東南亞國(guó)家。現(xiàn)時(shí)恒興年產(chǎn)銷飼料總量逾150多萬(wàn)噸，其中水產(chǎn)飼料50萬(wàn)噸。 2008年董事長(zhǎng)陳丹就意識(shí)到企業(yè)與資本市場(chǎng)的結(jié)合不夠緊密，是恒興的一塊短板、一絲隱痛和遺憾。究其原因，核心的問(wèn)題就是觀念意識(shí)和綜合素質(zhì)的問(wèn)題；只顧低頭做事，沒(méi)有抬頭看路；陳丹說(shuō)我們要?jiǎng)?wù)實(shí)做事，也要抬頭看路，沒(méi)有融入資本市場(chǎng)，是因?yàn)橐郧皼](méi)有注重。上市由此成為恒興下一個(gè)階段發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 2010-2013年期間，恒興頻繁出招。 2010年9月以1.3億元收購(gòu)?fù)ㄍ钟械?1％的股份，全資掌控湛江粵華、珠海大海、越南粵華。 2011年3月15日，以5700多萬(wàn)元拍下中山盛田飼料廠。3月17日，恒興以1億元拍下廣東綠生園集團(tuán)、茂名菜籃子基地，并將其改造成為以生產(chǎn)畜禽、淡水魚(yú)飼料為主的飼料廠。同年5月9日，在原中山盛田飼料廠廠房基礎(chǔ)上擴(kuò)建后，中山大海隆重開(kāi)業(yè)。隨著中山大海的投產(chǎn)，恒興在繼珠海、江門(mén)之后，已完成在珠三角各對(duì)蝦養(yǎng)殖區(qū)域的飼料廠布局。 2011年11月23，廣東恒興水產(chǎn)科技、廣東恒興飼料科技、廣東雙全食品有限公司奠基典禮在深汕特別合作區(qū)隆重舉行。項(xiàng)目落戶深汕特別合作區(qū)，目的明顯，是在繼珠三角布局后，再揮劍直指粵東對(duì)蝦飼料市場(chǎng)。而與粵東相鄰緊密的福建市場(chǎng)，近幾年也大力發(fā)展對(duì)蝦養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)蝦飼料市場(chǎng)也不斷在擴(kuò)容之中；同年恒興亦在福建漳浦投建飼料廠。 2012年12月10日，恒興董事長(zhǎng)陳丹在湛江舉辦的飼料科技論壇暨學(xué)術(shù)年會(huì)上分享到，“目前恒興股份實(shí)施‘沿海戰(zhàn)略’，在全國(guó)沿海布局了近20家現(xiàn)代化大型飼料生產(chǎn)企業(yè)”。 為謀求上市，亦追求企業(yè)快速的發(fā)展，恒興的市場(chǎng)動(dòng)作不斷，在并購(gòu)了不少企業(yè)的同時(shí)，也出現(xiàn)了“并購(gòu)后遺癥”。恒興陸續(xù)并購(gòu)多家企業(yè)以來(lái)，短時(shí)內(nèi)規(guī)模快速增長(zhǎng)，但各企業(yè)松散聯(lián)合，在業(yè)務(wù)上并沒(méi)有形成統(tǒng)一的體系。 事有不順，2014年7月1日恒興IPO被終止審查；再生波折，2014年10月8日原任廣東恒興總裁將洪斌離職。蔣洪斌離職，被媒體解讀為“與恒興多次謀求上市不成功”有關(guān)。 上市失敗后，如何優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、減少內(nèi)耗，是一個(gè)需要解決的難題。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，恒興上市失敗后的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)布局是一項(xiàng)艱巨的工作。 當(dāng)前恒興正遭遇一系列問(wèn)題困擾：蝦料利潤(rùn)下滑、內(nèi)部矛盾激化、大量并購(gòu)后遺癥、打通產(chǎn)業(yè)鏈所需的龐大資金缺口以及所屬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日超白熱化等，未來(lái)發(fā)展之路難以平坦。所以2016-2020年，恒興的核心事務(wù)是自身的優(yōu)化，已無(wú)暇強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張。 那么粵海、澳華、大北農(nóng)、海大、通威呢？他們是否有勢(shì)力在未來(lái)5年擴(kuò)大自己水產(chǎn)勢(shì)力？詳細(xì)分析請(qǐng)聽(tīng)小編下回分解！ |
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