文/天門海大、湖北海大 孫俊 中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道,飼料業(yè)真正的洗牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。短暫的讓利,低廉的價(jià)格,五花八門的銷售套路,或許可以滿足部分人表面的需求,但是魚的需求是什么?養(yǎng)戶的需求是什么?我們的養(yǎng)殖利潤(rùn)從何而來(lái)?如何保證企業(yè)、經(jīng)銷商、養(yǎng)戶三方共贏? 近日以來(lái),湖北水產(chǎn)飼料屆可謂是戰(zhàn)況激烈,大小飼料廠都在為了今年的銷量忙活著開(kāi)盤定價(jià),相互之間都在不停地打聽(tīng)和試探。到底如何出價(jià)才能確保養(yǎng)戶們買賬?如何出價(jià)才能更好地讓養(yǎng)戶們接受自己的飼料?作為養(yǎng)戶,又該如何去選擇飼料? 一、大背景 受到這幾年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的影響,各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,飼料行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,水產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩,都對(duì)水產(chǎn)品價(jià)格形成了直接的影響。2014~2015年,湖北地區(qū)養(yǎng)殖量最大的草魚受到的影響最大,連續(xù)兩年價(jià)格在4元/斤左右徘徊,給廣大的養(yǎng)戶養(yǎng)殖信心造成了巨大打擊,許多人在這兩年中收緊了開(kāi)支,降低了投入,但是還是盈利較少,甚至虧本。到2015年底時(shí),湖北以及周邊省份草魚苗種急劇減少30%,導(dǎo)致了目前這種成魚價(jià)低(4.0-4.2元/斤),苗種價(jià)格卻飆升到7元/斤的局面。 這兩年到底是草魚產(chǎn)能過(guò)剩造成魚價(jià)低迷?還是終端消費(fèi)疲軟對(duì)魚價(jià)的影響更大?為此我們特地對(duì)華中地區(qū)最大的武漢白沙洲水產(chǎn)品交易市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總分析。2015年白沙洲水產(chǎn)品交易量比2014年高出15%,達(dá)到了120萬(wàn)噸。其中草魚占比70%,價(jià)格全年低迷,大青魚價(jià)格年底價(jià)格低迷,鳊魚、黃顙魚、鮰魚、刁子魚等品種價(jià)格較高。白沙洲170多家魚行銷售數(shù)據(jù)是根據(jù)每一車進(jìn)入白沙洲的車輛打卡統(tǒng)計(jì)得出,數(shù)據(jù)比較真實(shí)可信。那么根據(jù)該數(shù)據(jù)進(jìn)行推演,不難發(fā)現(xiàn),影響草魚價(jià)格的根本原因在于這兩年的產(chǎn)能過(guò)剩而非消費(fèi)疲軟。一個(gè)養(yǎng)殖品種的價(jià)格永遠(yuǎn)是波動(dòng),正如豬價(jià)的變化,最終還是市場(chǎng)這只大手在操作,草魚也一樣。 目前的苗種短缺意味著什么?意味著今年整個(gè)湖北的草魚標(biāo)苗長(zhǎng)成成魚的數(shù)量下滑至少30%,還不計(jì)算今年可能存在的疾病高發(fā)對(duì)長(zhǎng)成率的影響。若今年對(duì)草魚的消費(fèi)量保持去年的水平,意味著2016年就是一個(gè)轉(zhuǎn)折年,到底是否為轉(zhuǎn)折年,我們一起拭目以待。(以上觀點(diǎn)已在筆者的《2016年湖北地區(qū)9大水產(chǎn)養(yǎng)殖品種行情淺析》文章中進(jìn)行了闡述,不再進(jìn)一步說(shuō)明)。 二、飼料的營(yíng)銷亂象 在養(yǎng)戶信心下滑,飼料用量下滑的情況下,飼料廠之間的競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈,紛紛放風(fēng)要降價(jià)。飼料原料的確相比往年的價(jià)格下滑了不少,其中豆粕價(jià)格從2015年3月的3300元/噸下降到2016年3月的2600元/噸左右,菜粕價(jià)格從2015年3月的2300元/噸下降到2016年3月2100元/噸左右。兩大原料的價(jià)格下滑的確給養(yǎng)戶們帶來(lái)了福音,總體投入將會(huì)減少。單斤魚成本降低0.4-0.6元/斤,這會(huì)帶來(lái)直接的效益貢獻(xiàn)。在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們可以看到飼料的營(yíng)銷正在悄然地發(fā)生著變化。 首先看飼料企業(yè),過(guò)去湖北地區(qū)飼料企業(yè)的營(yíng)銷方式是打預(yù)付款給予利息的方式來(lái)操作,今年許多廠家紛紛拋出了飼料現(xiàn)金價(jià)(也有稱之“裸價(jià)”),價(jià)格策略發(fā)生了變化。其次是從經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)為直銷模式,部分公司無(wú)法找到合適的經(jīng)銷商,開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)的用戶進(jìn)行了直銷。再次部分廠家給予高利息進(jìn)行誘惑,今年同期的利息標(biāo)準(zhǔn)相比往年基本都高出了200-300元/萬(wàn)。還有的廠家采取了與經(jīng)銷商合股的方式來(lái)運(yùn)作。這些種種五花八門的銷售方式,讓很多經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶看得眼花繚亂,其根本原因仍然是飼料企業(yè)生存的壓力巨大,這些高利息,高折扣,低價(jià)格的背后,到底是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),還是對(duì)飼料配方水平的調(diào)整?我們不得而知,然而這些現(xiàn)象將會(huì)對(duì)2016年湖北常規(guī)顆粒飼料的年終效果帶來(lái)什么樣的變化?需要我們密切關(guān)注。這些種種現(xiàn)象都表明了飼料行業(yè)真正洗牌的時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨。 經(jīng)銷商們也感受到了壓力,很多人都表示今年的預(yù)付款比往年難收了,養(yǎng)戶們都在觀望,都在期待著是否會(huì)有更低的價(jià)格出現(xiàn)。而在這種背景下,經(jīng)銷飼料想要獲得高毛利,已經(jīng)是不可能的事情了,微利化的飼料經(jīng)營(yíng)已經(jīng)擺在了面前,很多經(jīng)銷商對(duì)飼料的單噸利潤(rùn)也已經(jīng)看得非常淡了,部分經(jīng)銷商表示:“只要是現(xiàn)金操作,一噸飼料有個(gè)幾十元利潤(rùn)就可以了。”還有一部分經(jīng)銷商表示:“我只要把以前的賒賬收回來(lái)就好了,現(xiàn)在這個(gè)階段不求賺錢,只求回收資金。”然而經(jīng)銷商想要獲得更健康的發(fā)展,必須回歸到養(yǎng)戶利潤(rùn)上來(lái),養(yǎng)戶的不盈利將會(huì)把經(jīng)銷商持續(xù)地拖入死胡同,欠款難收,資金鏈斷裂,背負(fù)銀行或者民間借貸的壓力巨大。 終端養(yǎng)戶盈利能力的下滑,苗種投放量減少帶來(lái)的飼料容量下滑,給飼料企業(yè)和飼料經(jīng)銷商帶來(lái)了巨大的壓力。企業(yè)如何在這樣的環(huán)境中繼續(xù)保持飼料質(zhì)量,繼續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力?經(jīng)銷商如何進(jìn)一步做穩(wěn)、做強(qiáng)、做久?成為了行業(yè)同仁們必須去思考,必須去面對(duì)的核心問(wèn)題。 三、當(dāng)前常規(guī)魚養(yǎng)戶的幾種心態(tài)和現(xiàn)狀 在目前這種形勢(shì)下,站在養(yǎng)戶的角度,存在這樣幾種心態(tài)和現(xiàn)狀: 第一種是對(duì)草魚養(yǎng)殖感到迷茫,看不到希望。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年底,湖北地區(qū)從草魚養(yǎng)殖改養(yǎng)其他品種或者轉(zhuǎn)藕塘的養(yǎng)戶數(shù)達(dá)到了10%,仙桃地區(qū)三年前是湖北草魚養(yǎng)殖量最大的區(qū)域,現(xiàn)在到各個(gè)區(qū)域去看,養(yǎng)殖龍蝦、螃蟹、黃顙魚、鮰魚、翹嘴紅鲌,南美白對(duì)蝦等品種的養(yǎng)戶如雨后春筍般涌現(xiàn)。實(shí)際上從養(yǎng)殖草魚剛轉(zhuǎn)化為其他品種的養(yǎng)戶,前兩年基本都是在學(xué)經(jīng)驗(yàn)階段,往往都出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題,導(dǎo)致效益并不高,以2015年草魚轉(zhuǎn)養(yǎng)龍蝦的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為例,賺錢的養(yǎng)戶只占20%,大部分人因?yàn)椴粫?huì)種草養(yǎng)草造成了這樣的結(jié)果。 第二種是繼續(xù)養(yǎng)殖草魚的養(yǎng)戶,看誰(shuí)的飼料更便宜,誰(shuí)的政策更優(yōu)惠,就選誰(shuí)的飼料,內(nèi)心里認(rèn)為飼料都是差不多的,形成了單純認(rèn)價(jià)格而不看性價(jià)比的觀念。反觀今年的飼料價(jià)格,幾乎一下回到了5年前的時(shí)代,這種飼料價(jià)格偏低的情況,各個(gè)廠家是否還能保持飼料質(zhì)量的穩(wěn)定性,是否有足夠強(qiáng)大的支撐體系來(lái)保持性價(jià)比?值得思考。 第三種是依賴經(jīng)銷商賣魚,高賒銷的養(yǎng)戶。他們對(duì)販魚的飼料經(jīng)銷商形成依賴,過(guò)度追求賣魚價(jià)格高,希望經(jīng)銷商來(lái)補(bǔ)貼的方式來(lái)獲得更多利潤(rùn),同時(shí)確保自己的魚能變現(xiàn)成錢,往往他們基本依靠經(jīng)銷商賒賬,往這些因素導(dǎo)致了用戶逐漸忽略了養(yǎng)殖本身產(chǎn)生的利潤(rùn),對(duì)養(yǎng)殖的技術(shù)和模式逐漸失去了關(guān)注和學(xué)習(xí),最終會(huì)導(dǎo)致了養(yǎng)戶和經(jīng)銷商雙輸?shù)木置妗?/div> 當(dāng)然,以上情況并非對(duì)于所有養(yǎng)戶都是如此,這里是列舉了幾種常見(jiàn)的不太良性的心態(tài)。也有很多水平高的養(yǎng)戶正在整合水面,發(fā)展自己的規(guī)模,目前湖北地區(qū)也逐漸出現(xiàn)了很多100畝、200畝、500畝甚至上千畝的規(guī)模化漁場(chǎng)。豬、禽養(yǎng)殖已經(jīng)率先逐漸走向了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,而水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)目前的情況,養(yǎng)殖利潤(rùn)不會(huì)再像過(guò)去那樣的暴利,一家10多畝面積,畝利潤(rùn)只有1000-2000元是不足以支撐家庭開(kāi)支的,持續(xù)性掙不到錢就會(huì)被淘汰,池塘水面會(huì)走向兼并和整合,一批有技術(shù)、有資金、有思想的養(yǎng)戶將會(huì)逐漸起來(lái),這是發(fā)展的必然結(jié)果。 四、是什么決定了養(yǎng)殖效益 主養(yǎng)草魚的養(yǎng)戶,到底是哪些因素影響了其效益?我們靜下心來(lái)認(rèn)真分析不難發(fā)現(xiàn): 養(yǎng)殖利潤(rùn)=所有魚產(chǎn)值-投入成本,魚的產(chǎn)值=產(chǎn)量×魚價(jià),投入成本=飼料成本+苗種成本+藥品成本+肥成本+調(diào)水成本+電費(fèi)+人工+塘租+折舊費(fèi)。魚價(jià)低迷或高漲是個(gè)人無(wú)法改變的,但我們可以改變產(chǎn)量,以及套養(yǎng)的高附加值魚類,如套養(yǎng)品種的多少,花白鰱、鯽魚、鮰魚、鯪魚等,這也是為什么我們反復(fù)的強(qiáng)調(diào)重視套養(yǎng)性魚類的關(guān)鍵所在。我們看一組2015年的真實(shí)數(shù)據(jù)(見(jiàn)表1)不難發(fā)現(xiàn)配養(yǎng)魚類的貢獻(xiàn)。 表1配養(yǎng)魚類對(duì)養(yǎng)殖效益的影響 在去年這種草魚價(jià)格不高的情況,套養(yǎng)品種產(chǎn)值決定的差異性巨大,單畝利潤(rùn)差異可以達(dá)到1700元/畝,放在50畝池塘中差異達(dá)到8.5萬(wàn)元。 同時(shí),飼料方面的差異也是顯而易見(jiàn)的,飼料的好壞直接決定了飼料系數(shù)的高低,為什么高價(jià)飼料總是能打敗低價(jià)飼料,原因在于性價(jià)比。我們?cè)倏匆唤M數(shù)據(jù),如表2所示: A飼料也許在市場(chǎng)上銷售價(jià)格比B、C都高,也許高出200-300元/噸,但是其最終的產(chǎn)值卻高出600-1000元,那飼料的性價(jià)比誰(shuí)更高,我相信只要是養(yǎng)魚的老師傅們都可以輕松算出。實(shí)際上飼料投入占到了常規(guī)養(yǎng)殖投入的70%左右,選好飼料實(shí)際是在降低養(yǎng)殖成本,降低單斤魚的成本。當(dāng)然,前提是我們養(yǎng)殖的草魚不要出現(xiàn)大量的發(fā)病現(xiàn)象,發(fā)病過(guò)多就會(huì)直接或間接的影響?zhàn)D料系數(shù)。所以養(yǎng)殖過(guò)程中的技術(shù)方案和操作細(xì)節(jié)顯得就非常重要。 同時(shí),提高花白鰱的產(chǎn)量也是一條出路,這就和平時(shí)使用的肥關(guān)系密切,肥本身不能帶來(lái)產(chǎn)量,而是通過(guò)藻類的轉(zhuǎn)化帶來(lái)產(chǎn)量,所以產(chǎn)生藻類的品種和數(shù)量決定了花白鰱的產(chǎn)量,決定了最終的產(chǎn)值。 五、回歸理性的抉擇 作為飼料企業(yè),這個(gè)階段更應(yīng)該回歸養(yǎng)戶層面,從養(yǎng)戶的效益出發(fā),提升自己的產(chǎn)品力,提供最優(yōu)性價(jià)比的飼料,提供更加完善的技術(shù)服務(wù),在這種背景下才可能脫穎而出,獲得進(jìn)一步的發(fā)展,否則就是生死存亡,2015年在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有近千家飼料廠倒閉,2016年更加艱難。當(dāng)然,對(duì)于內(nèi)功深厚,背后的采購(gòu)體系、技術(shù)體系、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷體系、服務(wù)體系搭建得完善的企業(yè)而言,這樣的背景又是非常好的機(jī)會(huì),好的企業(yè)都是在市場(chǎng)艱難的時(shí)候打出來(lái)的。風(fēng)口理論適合短暫的機(jī)會(huì)主義,要走得更遠(yuǎn)還得比綜合能力。 作為經(jīng)銷商,主動(dòng)放低利潤(rùn),全面提升自己的綜合服務(wù)能力,選擇可靠的飼料企業(yè),穩(wěn)定靠譜的飼料質(zhì)量是一切經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),同時(shí)借助企業(yè)的資源平臺(tái)建立完善自己的融資渠道,做好養(yǎng)戶的技術(shù)服務(wù)工作,幫助養(yǎng)戶度過(guò)難關(guān)。另外經(jīng)銷商需要考慮完善自己的產(chǎn)品,從飼料到動(dòng)保到機(jī)械等,全面發(fā)展,增加自己的賣點(diǎn),獲得綜合性收益。 作為養(yǎng)殖戶,應(yīng)該看清目前的形勢(shì),正確選擇經(jīng)銷商和飼料品牌,同時(shí)調(diào)整自己的思想觀念和養(yǎng)殖模式。筆者每年會(huì)新認(rèn)識(shí)很多養(yǎng)戶,他們覆蓋了湖北、湖南等地區(qū)大部分的養(yǎng)殖品種,從他們身上筆者看到了很多的智慧,也學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)殖水平高,盈利能力強(qiáng)的養(yǎng)戶,一般具備幾個(gè)特點(diǎn):不盲從,不怨天尤人,心態(tài)開(kāi)放,容易溝通,他們善于分析行情,專研養(yǎng)殖技術(shù),對(duì)飼料的評(píng)價(jià)有精準(zhǔn)的算賬方式。他們不論環(huán)境怎么變化,養(yǎng)殖的利潤(rùn)始終走在大部分人的前面。 短暫的讓利,低廉的價(jià)格,五花八門的銷售套路,或許可以滿足部分人表面的需求,但是魚的需求是什么?養(yǎng)戶的需求是什么?我們的養(yǎng)殖利潤(rùn)從何而來(lái)?如何保證企業(yè)、經(jīng)銷商、養(yǎng)戶三方共贏?這值得深深的思考。 2016年,是考驗(yàn)飼料企業(yè)的一年,考驗(yàn)飼料廠的采購(gòu)、技術(shù),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、服務(wù)能力,最終考驗(yàn)的是滿足養(yǎng)戶養(yǎng)殖效益提升的能力,飼料業(yè)真正的洗牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。 對(duì)于經(jīng)銷商而言,同樣是生死存亡的時(shí)刻,是否儲(chǔ)備了更多滿足養(yǎng)戶需求的能力,能否良性經(jīng)營(yíng)下去,思想和選擇都很重要。 而對(duì)于養(yǎng)殖戶,您是否也想清楚了該如何選擇? 【關(guān)鍵字】: 飼料混戰(zhàn),常規(guī)魚料 刀光劍影 養(yǎng)殖戶 水產(chǎn)網(wǎng) |

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