文/中國水產頻道 羅丹 圖/天邦股份飼料事業部 趙磊，馬睿
PRIMO種蝦 中國水產頻道獨家報道，1月9日，寧波天邦股份有限公司（以下簡稱“天邦”）對外發布公告，天邦將于陳國良家族成立合資公司，天邦其旗下100%控股的美國PRIMO公司（簡稱“PRIMO”）注入廣東海茂實業有限公司。 2015年，“承載中國蝦農豐收希望”的美國PRIMO種蝦進入中國市場時，可能并沒有人想到它在短短的2年后被一家中國企業全資收購，它在中國的原中文商標“普瑞莫”被搶注而被迫改名“普利茂”。我們也觀察到，從2016年下半年開始，“破產”、“股東分手”、“以蝦抵債”等圍繞美國PRIMO的流言蜚語一直充斥著迷茫的養蝦業。 拋開上述這些或真或假的紛爭，美國PRIMO種蝦是否真的能承載起中國蝦農豐收希望，值得中國蝦農繼續信任與支持？中國水產頻道專訪了負責美國PRIMO收購事宜的寧波天邦股份有限公司（以下簡稱“天邦”）飼料事業部水產營養動保部總經理趙磊先生。 美國PRIMO或是打開全球市場的敲門磚 水產頻道：天邦為什么會選擇收購美國PRIMO，看重它什么呢？ 趙磊：首先美國PRIMO種蝦的性能的確不錯，可以大幅提高蝦農的養殖成功率。其次，陳國良先生是對蝦育苗領域的資深人士，他愿意花這么大的力氣去做這個事情，那么我們認為這個事我們也是愿意去做的。能夠讓做了這么多年的一個老蝦農全心全意的去做這樣一個事，我們認為這也是這件事的一個亮點所在。第三、天邦是特種水產料公司。如果蝦料沒有上去，就像缺了一點什么一樣。之前天邦做蝦料都是在飼料層面競爭，現在我們飼料事業部蘇禮榮總裁提出轉換思路來做蝦料市場，進軍種苗就是我們的第一步�，F在蝦料市場格局基本已經成型，但是借著飼料全熟化的趨勢，介入蝦苗種行業就好像我們花今天的錢買了一張未來市場的入場券，讓我們還有機會在這個舞臺上展現我們自己堅持的全熟化飼料的理念。 天邦收購美國PRIMO，本身就是一種構建未來的生產和競爭力。我們非�？春梦r料這個項目，但也不得不承認目前我們的蝦料市場份額還比較小。蝦是水產里面的硬通貨，如果我們將美國PRIMO運營得好，那么它也可以作為我們打開全球市場的一個敲門磚。 不懼流言美國PRIMO公司運營正常 水產頻道：但是關于美國PRIMO的情況國內有很多傳言，很多都是負面的。 趙磊：美國PRIMO的確受到國內小部分人士的侵權與攻擊，但不管他們怎么說海茂或PRIMO，他們從來沒有否認過美國PRIMO種蝦的抗病性與優秀的養殖表現。事實上，美國PRIMO蝦苗在中國或者其他國家的養殖成功率還是非常高的，尤其在環境惡劣的條件，土塘低密度情況下，養殖效果最好。流言蜚語永遠只是流言蜚語，最終還得看怎么持續發展，有沒有實力管理，怎么走好這條路。 水產頻道：有關美國PRIMO“破產”、“股東分手”、“以蝦抵債”等的傳聞，您能談談您所了解到的情況嗎？ 趙磊：事實上，不能說這些全都是假的。但是對于一個種蝦公司來說最重要的是什么？不是你的創始人是誰？不是你的股東是誰？不是你有多漂亮的房子？不是你有多漂亮的汽車？而是你擁有多少種蝦的家系才是你最寶貴的資源。當年全球某大型飼料企業收購某知名種蝦公司是為何某？這也是為了買寶貴的種質資源。養蝦產業的源頭就是種蝦，如果沒有蝦了，也就沒有下游產業鏈的存在。 我們看重了PRIMO的種質資源，它在國內市場這兩年確實表現的非常不錯，跟其他種蝦有完全不一樣的特點。我們覺得我們有必要也有能力把美國PRIMO種蝦公司帶領出泥淖，按照我們心中所設想的方式走下去。 美國PRIMO的創始人KENNETH在2016年的確有遇到經濟困難，否則，天邦也不可能有機會全資收購PRIMO，但PRIMO并沒有破產或者不存在，它還正常經營。在2016年初兩個創始人KENNETH和NEIL（尼爾）因經營理念不合而發生爭執，為了讓PRIMO走向更好的未來，KENNETH籌集了一筆錢付給NEIL（尼爾），NEIL（尼爾）接受并簽署了競業協議（不允許在中國和日本從事種蝦相關研發、銷售、培育等工作）后離開了PRIMO。去年12月31日尼爾還在美國德州公證處作證他并沒有參與到其他同行公司經營與管理中去，因此國內有些人與企業是別有用心。這個證詞我可以提供給你。 因為PRIMO在德州的基地產能有限，PRIMO曾委托過AMI公司養殖過一批商用種蝦培養至合規格的種蝦。當PRIMO賣出種蝦后需要給AMI若干美元/尾作為代為培養費。然后所有在AMI養的蝦，除了PRIMO可以帶活蝦出去，其他的任何人不可以拿活的蝦出去，也不可以當種源研究使用。但是由于2016年KENNETH和尼爾有一些矛盾，同時和AMI也有一些矛盾，就導致他們簽了一個終止合作的協議，這個協議是有真實有效，上面很明確的注明：第一AMI不可以拿之前PRIMO留下的動物作為種用；第二不可以將其作為基因庫，和其他的種進行雜交；第三剩下的所有的蝦都要銷毀。這是當時在協議上寫清楚的，但是他們現在違反了這個協議，準備將之前剩下的蝦當做種蝦，并將其運送到國內。這就導致了這一系列的事情的發生。針對國外的侵權行為，我們在美國已采取了行動。 另外我在這里補充強調一下，美國PRIMO僅僅提供一批種用蝦苗委托他們培養，之后再也沒有提供更多家系的苗委托他們培養，也沒有提供過家系供他們研究。據我了解國內的一些“虛構故事”根本就是子虛烏有。 “我舉個例子，難道某苗企從某知名種蝦公司購買種蝦過來就能成為新的種蝦公司了嗎？” 水產頻道：那么美國PRIMO現在的實際情況？ 趙磊：美國PRIMO的現任CEO是 Randall先生，他在蝦苗行業有近40年的經驗，從2016年1月他接管 PRIMO后，將其整理得井井有條。此外，除了我們一直與美國亞利桑拉大學有密切合作外，我們還找了佛羅里達州立大學的一個獨立研究機構，幫我們設計基因路線，測試每一批家系的攻毒耐受能力與生長評價。我們也會對每個家系的數據與市場反饋數據做對比，目前已經積累了一年的數據了實際生長數據。 另外天邦在美國也有好幾個育種的研發團隊，雖然不是對蝦領域，但可以相互借鑒經驗。我們接下來一方面會對選育場地進行整改，將場地做得更加規范，另一方面，我們已在美國買了一塊地，作為未來的養殖基地使用，避免再次發生被人侵權的事情。核心育種我們還是會保留在德克薩斯。因為那邊擁有天然的生物隔離，是不會有任何生物安全的威脅。 水產頻道：美國PRIMO現在有多少家系？ 趙磊：這個是商業機密，暫時不方便透露。因為我們還在對所有的家系進行基因標定，我們對之前每一個發到市場上的家系會做一個反追蹤。接下來，再對每一個家系做一個評分或者把它的特點留下來，將其作為一個機械一樣的描述，把每個家系的生長性能、吃料情況和各種數據都會做一個標注，將其數字化。到時候，其他國家或者國內的其他人需要這個種蝦。我們會根據當地的情況來給他們挑選這個種蝦。 2017美國PRIMO大力拓展海外市場 水產頻道：那對于未來美國PRIMO的發展規劃可以介紹一下嗎？比如計劃什么時候賣更多的親蝦到別的國家。 趙磊：從今年開始我們就會賣很多的親蝦到別的國家，如越南、馬來西亞、印尼、印度。越南已經有客戶在跟我們洽談，他們已經試過我們的親蝦，覺得不錯。所以我們今年會擴寬銷售渠道，大力的推廣海外市場。中國市場我們暫時自己運營作為示范帶動，總結出最適合養殖戶的模式，讓更多養蝦人接受這個苗種，并及時與各個苗企分享這個市場。
左一 RANDALL先生，左二 陳國良先生，右二 趙磊先生
廣東海茂實業有限公司陳國良董事長親赴美國PRIMO公司考察 附公正文件：
【關鍵字】：流言蜚語 美國PRIMO 海茂 天邦 水產養殖 |
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