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標題: 越南蝦料:誰抓住先機,誰就能飲頭啖湯! [打印本頁]

作者: amilyli    時間: 2012-5-23 22:07
標題: 越南蝦料:誰抓住先機,誰就能飲頭啖湯!
越南市場的蝦料廠家,除了具有品牌效應的統(tǒng)一、全興、正大三大公司之外,中國大陸的四大水產(chǎn)飼料公司也早已參與了越南蝦料市場的競爭,通威(三條蝦料線)、恒興(越華公司三條蝦料線)、海大(升龍公司兩條蝦料線)、天邦特區(qū)(一條蝦料膨化線)都是中國大陸的水產(chǎn)老牌企業(yè),水產(chǎn)蝦料市場的競爭將不可避免地展開一場爭奪戰(zhàn)。如,海大、恒興、通威、天邦都把大陸采用的營銷模式復制到越南,海大、恒興、通威都在加緊蝦苗場項目的建設,恒興、天邦在終端養(yǎng)殖蝦藥方面也有條不紊的進行,而海大集團的“技術服務營銷體系”在大陸早已運用自如,且屢試不爽。資源整合,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,差異化經(jīng)營,將是各蝦料企業(yè)的制勝法寶。   

從2010年開始,連續(xù)2年的大面積養(yǎng)殖失敗不但令養(yǎng)蝦戶痛定思痛,尋求新的養(yǎng)殖模式,減少疾病發(fā)生,保證養(yǎng)蝦成功不虧本,已成為當前蝦農(nóng)最急需解決的難題。在2010年之前,越南的整體養(yǎng)蝦業(yè)還算比較成功的,這得益于越南(特別是南方)得天獨厚的地理氣候環(huán)境,并非越南的養(yǎng)蝦技術有多高。隨著這兩年大面積的開發(fā)加劇了養(yǎng)殖自身造成的污染,加上越南政府缺少對蝦農(nóng)朋友必要的引導,大量使用副作用大和殘留性強的藥物產(chǎn)品,導致細菌病毒的耐藥性呈數(shù)量級遞增。這樣,即使苗種、飼料、管理做得再好,客觀上也導致養(yǎng)殖成功率越來越低。     

由此可見,各蝦料企業(yè)紛紛改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式也就可以理解了,照此下去,蝦料企業(yè)的競爭就是專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的競爭,而競爭的成敗就在于人才的競爭。xx公司從去年養(yǎng)殖楂魚到今年養(yǎng)殖大頭蝦,從淡水魚料、海水魚料、特種魚料、蝦料等綜合發(fā)展來看,已具備綜合發(fā)展的潛力。揚長避短,開發(fā)新品種,人無我有,人有我先,必定能找到發(fā)展的先機。

例如,魚蝦混合料,想必越南市場下一輪的養(yǎng)殖或者明年就會出現(xiàn);又如,發(fā)酵蝦料也是近年才出現(xiàn)的第三代蝦飼料。誰抓住先機,誰就能飲頭啖湯!
作者: xibeiyd    時間: 2012-5-23 22:54
出國打天下,更難些
作者: 51fish    時間: 2012-5-24 15:59
我怎么又覺得海大會勝?!
恒興、通威、天邦折騰了好多年了,未見大的起色,主要是沒找對人。
海大采用了合資的方式,抓住了很成功的團隊。
打東南亞市場,關鍵還看團隊,其它的資金、技術國內(nèi)幾位大佬都有。
看好海大。
作者: 51fish    時間: 2012-5-24 16:01
能找到現(xiàn)在升龍這個團隊,海因特居功至偉啊!這也是通威、恒興、天邦沒有的優(yōu)勢




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