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標(biāo)題:
國內(nèi)目前五千畝養(yǎng)殖場有幾家?養(yǎng)殖員工超500人的有嗎?
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作者:
first薏
時間:
2012-7-2 22:27
標(biāo)題:
國內(nèi)目前五千畝養(yǎng)殖場有幾家?養(yǎng)殖員工超500人的有嗎?
一直很疑惑的一個問題,為什么國內(nèi)超五千畝的養(yǎng)殖場沒有呢?養(yǎng)殖場的員工超500人的也沒有?目前,大型養(yǎng)殖場,都是都是很少成功,虧本!
恒興,天邦,正大,全興,中聯(lián),通威等等企業(yè),他們都是飼料行業(yè)的大佬,但是,他們的養(yǎng)殖一直都是都苦惱的,養(yǎng)殖成功率非常低,可以說基本沒有成功!
如果養(yǎng)殖行業(yè)不能突破這個問題,那么,行業(yè)外的大筆資金又如何來投入進(jìn)來?
曾經(jīng),珠三角,恒興,正大在養(yǎng)蝦,天邦在養(yǎng)金鯧,全興在養(yǎng)鰻魚,都不成功,效果顯示不出,這是什么原因呢?
這個問題值得關(guān)注,大家多發(fā)發(fā)言。
作者:
我愛養(yǎng)大蝦蝦
時間:
2012-7-3 08:24
這些大企業(yè)連自己都養(yǎng)不好?還能指望他們的業(yè)務(wù)員幫蝦農(nóng)養(yǎng)得好嗎?雖然有一些是有技術(shù)含量的,但是少之又少,不能支撐起大局啊!!試問他們的技術(shù)成熟了沒有?蝦農(nóng)不是要看什么口號,什么多少天能長多少條,什么畝產(chǎn)利潤又如何比別人高等!
作者:
kook
時間:
2012-7-3 10:21
即使再大的企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)殖,可以說他們有一套紙面上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖流程,但是養(yǎng)殖環(huán)境是開放,每個池塘的情況都各有不同,而真正操作的人,假設(shè)1、是有過養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的人,那么則更可能是相信自己那一套,所謂流程只是給外人看的;假設(shè)2、養(yǎng)殖的人是沒有經(jīng)驗(yàn)的工人,誰都知道養(yǎng)殖不是在工廠組裝機(jī)器,養(yǎng)殖成本增加是必然的,不出現(xiàn)問題已經(jīng)是萬幸!
歸根到底來說,沒有可行標(biāo)準(zhǔn)化的流程,沒有養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)的可控性做保證,沒有人保證執(zhí)行的到位。
作者:
農(nóng)夫三拳
時間:
2012-7-3 12:22
恒興在珠三角好像沒養(yǎng)蝦,但在粵西的湛江陽江卻成績不錯。!!那邊幾百畝高位池和上千畝普通池可不是單用來等地皮升價,而是年年都有產(chǎn)出。
作者:
燃燒
時間:
2012-7-3 22:12
樓主從何得之你所說的幾家公司都不成功?
沒根據(jù)的瞎說?→胡言亂語
作者:
浪漫小子
時間:
2012-7-4 09:26
投資周期長,他們更愿意投資飼料,
長期做好,應(yīng)該是有效益的!
作者:
新南美白
時間:
2012-7-4 10:20
只重視操作工的學(xué)歷,不重視經(jīng)驗(yàn)!
作者:
胡路怡
時間:
2012-7-4 13:42
大廠難管理,虧本的原因可能是用人不當(dāng)。
管理一個500人的養(yǎng)殖場,廠長的能力必須得非同尋常,包括他的技術(shù)和協(xié)調(diào)能力。
這樣的人才不是沒有,但問題是,這樣的人才何必給大公司打工?
一個5000畝的養(yǎng)殖場,500名員工,這樣的規(guī)模只有大公司才能搞的起來。這么大的廠,領(lǐng)導(dǎo)時不時來走走看看,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的開支都比生產(chǎn)成本多了。
但真正在搞生產(chǎn)的時候,難免遇到各種來自上級的命令,想不從都不行,想不虧損都難。
作者:
Say-say
時間:
2012-7-4 14:47
2012-7-4 14:47 上傳
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(23.26 KB)
作者:
Say-say
時間:
2012-7-4 17:42
博友互動:
2012-7-4 17:42 上傳
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作者:
chenyaxiong168
時間:
2012-9-30 08:00
現(xiàn)在主要是管理還跟不上,水產(chǎn)不確定因素太多,不像是建工廠,只要機(jī)器正常運(yùn)行就可以出產(chǎn)品的,水產(chǎn)必須要高度的責(zé)任心和耐心。水產(chǎn)大公司的管理模式還需要探討和研究,畢竟還沒有成功的先例(除了蝦苗一類的工廠化管理有部分企業(yè)獲得了一些成績)
作者:
zhengping84
時間:
2014-4-30 22:20
曾在一家接近4000畝養(yǎng)殖水面的公司工作過,感覺大型的養(yǎng)殖場生產(chǎn)成本較難控制(水電浪費(fèi)嚴(yán)重、行政成本高、藥品飼料浪費(fèi)、固定資產(chǎn)閑置多,重復(fù)購買多,損耗快,),熟練的養(yǎng)殖工人難找(非常頭疼),管理很難面面俱到。
作者:
Germplasm
時間:
2014-12-31 10:20
樓上分析的都有道理。
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