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標(biāo)題: 談?wù)労4螽a(chǎn)銷分離 [打印本頁]

作者: 魚游四海    時(shí)間: 2012-11-18 19:44
標(biāo)題: 談?wù)労4螽a(chǎn)銷分離
從去年10月至今,海大華南區(qū)產(chǎn)銷分離模式實(shí)行剛好一年多,分工更明確,每個(gè)人變得更專業(yè)了,這一模式確實(shí)給海大帶來諸多好處。同時(shí),也面臨著一些問題與磨合。海大有人評價(jià)總體來說利大于弊。產(chǎn)銷分離,你怎么看?
作者: liaowang738    時(shí)間: 2012-11-18 20:26
l請樓主別吊大家胃口啦,利弊在何處啊,聽聽高見,順便介紹下海大產(chǎn)銷分家是怎么個(gè)分法?
作者: 魚游四海    時(shí)間: 2012-11-18 22:14
liaowang738 發(fā)表于 2012-11-18 20:26
l請樓主別吊大家胃口啦,利弊在何處啊,聽聽高見,順便介紹下海大產(chǎn)銷分家是怎么個(gè)分法?

2011年10月10號,廣東海大集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱海大)終于確立了將華南地區(qū)的飼料生產(chǎn)和銷售分開獨(dú)立運(yùn)作的決定。
產(chǎn)銷分離后原市場營銷人員將不再由各分子公司管理,而是獨(dú)立出來合并成一個(gè)新的營銷團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)華南地區(qū)所有海大魚料品牌飼料的銷售。調(diào)整后,華南大區(qū)被分為廣佛、廣惠、江門、粵東、粵西、中山、福建七個(gè)營銷片區(qū),每個(gè)片區(qū)設(shè)立片區(qū)營銷總經(jīng)理,負(fù)責(zé)該片區(qū)內(nèi)所有海大品牌魚料的銷售。
好處有:營銷統(tǒng)一管理,降低內(nèi)耗;重心轉(zhuǎn)向服務(wù),市場精耕細(xì)作等。但凡事有利有弊,海大子公司眾多,生產(chǎn)與銷售分開必然導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)銜接不如從前。
歡迎各位發(fā)表高見!
作者: 水產(chǎn)人生    時(shí)間: 2012-11-19 09:51
專業(yè)化是好的,但是要配合好生產(chǎn)和銷售部門之間的溝通很重要
作者: liaowang738    時(shí)間: 2012-11-19 15:32
產(chǎn)銷分開一年了,不知效果如何啊,有沒有數(shù)字?
作者: sdhuang    時(shí)間: 2012-11-19 17:33
產(chǎn)銷分離好像最早是六和搞的,劃分片區(qū),統(tǒng)一銷售團(tuán)隊(duì),一開始還好,可后來聽說各工廠之間有矛盾,還有就是同一個(gè)料號,各個(gè)廠質(zhì)量不一樣,養(yǎng)殖戶不認(rèn)可
作者: 魚游四海    時(shí)間: 2012-11-19 21:07
sdhuang 發(fā)表于 2012-11-19 17:33
產(chǎn)銷分離好像最早是六和搞的,劃分片區(qū),統(tǒng)一銷售團(tuán)隊(duì),一開始還好,可后來聽說各工廠之間有矛盾,還有就是 ...

要做好這個(gè)事情,還是需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一水平啊!現(xiàn)在六和還在用這種模式不?
作者: 魚游四海    時(shí)間: 2012-11-20 00:12
水產(chǎn)人生 發(fā)表于 2012-11-19 09:51
專業(yè)化是好的,但是要配合好生產(chǎn)和銷售部門之間的溝通很重要

同意。這是一個(gè)經(jīng)營的問題了
作者: 魚游四海    時(shí)間: 2012-11-20 00:13
liaowang738 發(fā)表于 2012-11-19 15:32
產(chǎn)銷分開一年了,不知效果如何啊,有沒有數(shù)字?

僅僅一年而已,我覺得海大應(yīng)該也還是在嘗試在摸索吧
作者: marat    時(shí)間: 2012-11-21 17:31
樓主在前線哦..辛苦了
作者: 魚游四海    時(shí)間: 2012-11-21 18:42
marat 發(fā)表于 2012-11-21 17:31
樓主在前線哦..辛苦了


作者: 游走的靈魂    時(shí)間: 2012-12-19 14:07
產(chǎn)銷分離到底是怎么個(gè)分法?飼料行業(yè)有成功的模式可以借鑒的嗎?
作者: 中華松    時(shí)間: 2013-4-2 12:19
海大好還是海龍好?我問過海大業(yè)務(wù)員.他是沉默




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