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標(biāo)題: 第三只眼睛看雙胞胎背后的故事 [打印本頁(yè)]

作者: 夜雨    時(shí)間: 2013-7-9 15:40
標(biāo)題: 第三只眼睛看雙胞胎背后的故事
       現(xiàn)在貼吧、微博上流傳的題為《雙胞胎管理干部大逃亡》的帖子成為行業(yè)內(nèi)大家爭(zhēng)相討論的話題,作為這次事件的主角雙胞胎集團(tuán),又一次的成為了畜牧行業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)。

       業(yè)內(nèi)某媒體針對(duì)《雙胞胎管理干部大逃亡》這一帖子,電話訪問(wèn)了雙胞胎集團(tuán)鮑洪星董事長(zhǎng)。鮑洪星回應(yīng):去年開(kāi)始,我們學(xué)華為,今年就開(kāi)始搞戰(zhàn)略績(jī)效管理,戰(zhàn)略績(jī)效管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是薪酬包干、減人不減支。另外,在工廠里面,我們大量采用機(jī)器手、加高機(jī)、叉車(chē)、自動(dòng)控制儀、散裝玉米,所以今年我們的效果特別好。我們?nèi)ツ?500個(gè)員工做了690萬(wàn)噸豬料,今年我們就想能不能大概在7500人左右干1000萬(wàn)噸(飼料),但是減人不減支,這些錢(qián)全部加給員工,把工資加得更高,現(xiàn)在我們工廠最普通的員工都有4000了。因?yàn)檫@樣,勞動(dòng)強(qiáng)度降低了,待遇又提升了,留下來(lái)的員工滿意度非常高。

       今年短短半年的時(shí)間,雙胞胎集團(tuán)減員達(dá)到1000人之多,其中不乏雙胞胎集團(tuán)各個(gè)部門(mén)現(xiàn)在只出不進(jìn)的員工管理策略,但也不能否認(rèn)因?yàn)榉N種原因自動(dòng)離職的情況。當(dāng)然畜牧行業(yè),不管是飼料還是獸藥,人員流動(dòng)性本來(lái)就大,但是如此大規(guī)模的人員流失瞬間將雙胞胎集團(tuán)推到了風(fēng)口浪尖。

       這件事情的發(fā)生不是偶然,并不是說(shuō)對(duì)于雙胞胎集團(tuán)必然要發(fā)生這樣的現(xiàn)象,只是雙胞胎不小心被一個(gè)浪頭直接拍在了沙灘上,這沒(méi)有什么可幸災(zāi)樂(lè)禍的,也沒(méi)有什么可以炒作的,更沒(méi)有什么能夠讓人覺(jué)得這是一種談資。

       能夠讓大家體會(huì)到的,該是一種悲哀,一種深深的不殺人不見(jiàn)血的諷刺,不是針對(duì)雙胞胎,因?yàn)橄乱粋(gè)逃亡事件也許很快就會(huì)到來(lái),誰(shuí)又知道會(huì)落在哪家企業(yè)的頭上呢。

       因?yàn),這種諷刺是針對(duì)整個(gè)畜牧行業(yè)的。

       為什么其他的行業(yè)很少出現(xiàn)過(guò)這樣的“逃亡”事件;為什么像鮑洪星講的學(xué)華為,搞戰(zhàn)略績(jī)效管理,卻沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)華為出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題;為什么一個(gè)在社會(huì)意識(shí)中覺(jué)得低下的行業(yè)會(huì)出現(xiàn)如此高調(diào)的問(wèn)題?

       我想,這才是我們每個(gè)畜牧人需要去體會(huì)的背后的故事。

       且不說(shuō)雙胞胎,但凡在中國(guó)市場(chǎng)上生存著的每一個(gè)畜牧公司,不論規(guī)模大小,不論實(shí)力強(qiáng)大與否,也不論企業(yè)文化,底蘊(yùn)如何,是不是都存在著相對(duì)嚴(yán)重的跳槽問(wèn)題,尤其是從事產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售服務(wù)人員。沒(méi)有一家公司敢說(shuō)沒(méi)有吧。

       這種現(xiàn)象的發(fā)生是大家都不愿看到的,可卻不是我們想避免就能避免的,公司希望員工能夠?yàn)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華,每一個(gè)從業(yè)人員又何嘗不想體會(huì)到那份屬于自己的集體榮譽(yù)感與歸屬存在感呢,但他們不得不面對(duì)著現(xiàn)實(shí),殘酷的現(xiàn)實(shí)!

       長(zhǎng)期在市場(chǎng)上奔波,或許每個(gè)月只能回家一兩次,每次待個(gè)一兩天,聚少離多是家庭不和諧的最大殺手,缺少溝通不會(huì)有和諧。每個(gè)月像狗一樣的東奔西跑,結(jié)果到月底任務(wù)目標(biāo)還是沒(méi)有完成,收入上必然會(huì)產(chǎn)生誤差。一個(gè)人還好,但是拖家?guī)Э谀?面?duì)著各種各樣廠家的競(jìng)爭(zhēng),一定會(huì)遭受巨大的壓力。在承受壓力的同時(shí),還要面對(duì)養(yǎng)殖戶,經(jīng)銷(xiāo)商的冷言冷語(yǔ),客戶是上帝。確實(shí)是這樣,尤其是飼料行業(yè),功夫做不到位,或許明天喝西北風(fēng)的人就是你.....

       這些問(wèn)題有一個(gè)發(fā)生了,大家都還可以承受,但是現(xiàn)在的情況是從業(yè)者在面對(duì)一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題往往不期而至,而且接二連三的,沒(méi)有誰(shuí)能夠坦然面對(duì)這些吧。尤其是剛剛從業(yè)幾年的年輕人,現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都在年輕化,畜牧也不例外。問(wèn)題也就隨之而來(lái)了,往往到最后大家迫于無(wú)奈紛紛跳槽或者轉(zhuǎn)行了。

       有這樣一個(gè)真實(shí)的故事,某飼料公司的一名區(qū)域主管,從業(yè)已經(jīng)有五年了,他是外地的,已經(jīng)結(jié)婚了。業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞(飼料就是這樣,你不可能業(yè)績(jī)一直好,也不會(huì)一直墊底,除非自己不努力)。妻子總是抱怨偌大的一個(gè)家很冷清,每次從家返回市場(chǎng)的時(shí)候,剛1歲的女兒哭著喊爸爸,在市場(chǎng)上的勾心斗角他不愿讓妻子分擔(dān),對(duì)于妻子的抱怨他很內(nèi)疚。每次聽(tīng)到女兒喊爸爸他的心里總是在滴血,很疼...盡管他知道該飼料企業(yè)是一個(gè)很好的平臺(tái),公司也在極力的挽留他,可最終他還是選擇了離開(kāi)。

       他只是一個(gè)縮影,這樣的事情,或許在畜牧行業(yè)中每天都上演著。

       有人說(shuō)這是這個(gè)時(shí)代的年輕人需要承受的,但我想這絕對(duì)不是這個(gè)時(shí)代想賦予從業(yè)者的全部,從業(yè)者也需要社會(huì)以及公司所給予更多的歸屬感。

       有些人一直在說(shuō)著職業(yè)操守,職業(yè)道德,企業(yè)管理制度,我想這些都是次要的,因?yàn)榈苍谶x擇這個(gè)行業(yè),在邁出這一步的時(shí)候他們已經(jīng)想到了這些,也明白這些,但是最終他們還是選擇了離開(kāi),他們離開(kāi)的時(shí)候,是怎樣的一種無(wú)奈,是怎樣的一種深深的無(wú)力與挫敗,但是他們只能低頭。

       這不是他們的錯(cuò),也不是企業(yè)的錯(cuò),每一個(gè)企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)與制度,但是每一個(gè)人也要有自己的生活。

       雙胞胎之所以發(fā)生了這樣的事情,公司跟雙方其實(shí)都是受害者。錯(cuò)不在雙方,只是形勢(shì)太嚴(yán)峻。

       在中國(guó)的畜牧市場(chǎng)上,存在著多少家獸藥企業(yè),多少家飼料公司,至少每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的市場(chǎng)都可能存在著10家品牌,可是在這個(gè)市場(chǎng)上又存在著多少養(yǎng)殖戶,多少所謂的上帝呢?

       不同的品牌產(chǎn)品質(zhì)量必然不一樣,受歡迎程度也必然不一樣,每個(gè)人都希望自己能夠做好盡可能的占有市場(chǎng),在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的市場(chǎng)上大家刀來(lái)劍往,拼的你死我活,甚至壯烈......這是市場(chǎng)帶給公司與員工的壓力,甚至愈演愈烈。

       行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)的不規(guī)范這只無(wú)形的手在推動(dòng)著從業(yè)者走向極端。

       現(xiàn)在有多少人一說(shuō)起畜牧行業(yè)就覺(jué)得這是一份高尚的職業(yè)呢?每每聽(tīng)到大家說(shuō)起的職業(yè)都是IT、教師、公務(wù)員、事業(yè)編制,甚至在某些招聘網(wǎng)站上你都需要尋找再找尋才能發(fā)現(xiàn)與畜牧相關(guān)的影子,F(xiàn)在有多少人一提起畜牧行業(yè)首先想到的是村里養(yǎng)豬的呢,覺(jué)得是一件上不得臺(tái)面的事情,行業(yè)內(nèi)的人還好,行業(yè)外的呢?還有現(xiàn)在有多少人一提起養(yǎng)豬首先想到的是電視頻幕上20年前的場(chǎng)景呢,大家都對(duì)于養(yǎng)豬事業(yè)存在著嚴(yán)重的誤解,現(xiàn)在的養(yǎng)殖事業(yè)其實(shí)是極其細(xì)致需要耐心與技術(shù)的事業(yè),是哪怕出現(xiàn)一點(diǎn)的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致全軍覆沒(méi)的事業(yè)。

       行業(yè)內(nèi)社會(huì)上對(duì)于畜牧行業(yè)的誤解這是潛移默化的種子,不知不覺(jué)得在從業(yè)者心里生根發(fā)芽,等成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候,那是一種無(wú)奈的笑容。

       還有很多這樣或者那樣的不安定因素在慫恿著,在陰謀著......

       雖然現(xiàn)在國(guó)家在大力度的調(diào)整調(diào)控畜牧市場(chǎng),畜牧行業(yè),但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要社會(huì)各方面的配合,還需要人民群眾的支持,當(dāng)畜牧行業(yè)中的種種弊端深陷人民戰(zhàn)爭(zhēng)的海洋中時(shí),那一切都將不再是問(wèn)題,F(xiàn)在大家都開(kāi)始在注意食品安全問(wèn)題了,為什么就不能多想一點(diǎn),多關(guān)注一點(diǎn)食品安全背后的東西呢,每天都在吃的雞蛋、豬肉、牛羊肉等等,他們的安全是誰(shuí)在保障,是怎么保障的呢,只要大家都開(kāi)始關(guān)注這些問(wèn)題,畜牧行業(yè)才會(huì)真正的煥發(fā)屬于自己的獨(dú)特光彩。

       這個(gè)故事只能講到這里,雖然沒(méi)有結(jié)束,不過(guò)希望結(jié)局是美好的....


作者: 水產(chǎn)人生    時(shí)間: 2013-7-9 16:01
這個(gè)事最近很火!
作者: 夜雨    時(shí)間: 2013-7-9 16:05
水產(chǎn)人生 發(fā)表于 2013-7-9 16:01
這個(gè)事最近很火。

不是一般的火啊,業(yè)內(nèi)人士很是關(guān)注啊
作者: 孤帆張揚(yáng)    時(shí)間: 2013-7-10 00:23
我相信大逃亡說(shuō)的,感覺(jué)真實(shí)性比較高。
作者: 夜雨    時(shí)間: 2013-7-10 07:23
孤帆張揚(yáng) 發(fā)表于 2013-7-10 00:23
我相信大逃亡說(shuō)的,感覺(jué)真實(shí)性比較高。

應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)吧
作者: jason_chong    時(shí)間: 2014-1-11 14:34
新手報(bào)到,多多關(guān)照
作者: Germplasm    時(shí)間: 2014-1-17 09:45
無(wú)語(yǔ)、淡定!




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