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標(biāo)題: 【圖文直播】海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的應(yīng)對(duì)之道-原本會(huì)私密論壇 [打印本頁(yè)]

作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 09:02
標(biāo)題: 【圖文直播】海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的應(yīng)對(duì)之道-原本會(huì)私密論壇
原本會(huì)·青島私密論壇

時(shí)間：2014年5月17日

地點(diǎn)：青島銀沙灘溫德姆至尊國(guó)際酒店

中國(guó)水產(chǎn)頻道全程網(wǎng)絡(luò)直播

主題：
海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的應(yīng)對(duì)之道

論壇簡(jiǎn)介：
　　當(dāng)前海參產(chǎn)業(yè)的低迷，我們不是關(guān)心形勢(shì)有多么嚴(yán)重，而是要對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)未來(lái)要有更精準(zhǔn)的研判；不是去研究海參還要低迷多長(zhǎng)時(shí)間，而是要搞清楚海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的內(nèi)在力量是什么。

從2013年開(kāi)始，海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)來(lái)勢(shì)洶洶。從上游的育苗產(chǎn)業(yè)，到養(yǎng)殖戶到生產(chǎn)企業(yè)再到銷售終端，海參市場(chǎng)進(jìn)入全行業(yè)郁悶期。實(shí)際上，這是海參產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)去泡沫化的進(jìn)程。原來(lái)高高在上的高檔海參價(jià)格正在回歸理性，朝著平民化的方向發(fā)展。養(yǎng)殖戶、海參加工企業(yè)、經(jīng)銷商的日子雖然不太好過(guò)，但對(duì)于海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，這樣的陣痛未必不是一件好事。在海參從禮品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型到平民消費(fèi)、大眾養(yǎng)生市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中，海參產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要重新審視自己的定位。是在溫水中成為被煮熟的青蛙，還是逆勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，構(gòu)建海參品牌營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

2014年海參產(chǎn)業(yè)遭遇全行業(yè)重構(gòu)，市場(chǎng)往何處去？產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在哪里？是產(chǎn)業(yè)過(guò)度發(fā)展，還是企業(yè)營(yíng)銷無(wú)方？大眾消費(fèi)時(shí)代的海參，如何開(kāi)展渠道重構(gòu)，如果對(duì)接龐大的養(yǎng)生消費(fèi)？山東海參企業(yè)如何抓住民參時(shí)代的消費(fèi)需求，順勢(shì)崛起？

主辦單位：
原本品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)

合作媒體：
中國(guó)水產(chǎn)頻道

作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 14:25
本帖最后由一醉千年于 2014-5-27 14:29 編輯

我們來(lái)看一看今天的會(huì)場(chǎng)布置吧

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作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 14:28
本帖最后由一醉千年于 2014-5-27 14:30 編輯

原本品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)杜立群主持本次會(huì)議。
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原本會(huì)·青島私密論壇正式啟幕，中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所、青島海濱食品、山東珍品堂生物科技、老尹家海參、杜記海參、山東魯參坊股份有限公司、好當(dāng)家、濟(jì)南榮真商貿(mào)有限公司等知名海參產(chǎn)銷企業(yè)參會(huì)代表齊聚一堂，也有部分經(jīng)銷商參與本次會(huì)議。
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作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 14:32
本帖最后由一醉千年于 2014-5-27 14:34 編輯

何足奇，原本品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼首席顧問(wèn)
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作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 15:33
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作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 15:34
針對(duì)海參產(chǎn)銷企業(yè)非常感興趣的渠道創(chuàng)新問(wèn)題，
何足奇先生指出：對(duì)海參企業(yè)有價(jià)值的渠道創(chuàng)新基本方向是提高效率，降低成本，精耕細(xì)作，廠商協(xié)同，從而使得物流，財(cái)流，信息流更高效順暢流轉(zhuǎn)，降低流通成本，培養(yǎng)集約化、高效率的渠道價(jià)值鏈。
何足奇著重指出，要進(jìn)一步圍繞消費(fèi)者做創(chuàng)新，離消費(fèi)者越來(lái)越近，離海參的真實(shí)消費(fèi)就越來(lái)越近。

作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 16:06
互動(dòng)提問(wèn)：

在大眾消費(fèi)時(shí)代，海參產(chǎn)業(yè)需要在邏輯上如何重構(gòu)？

何足奇先生用了五組語(yǔ)言進(jìn)行了生動(dòng)描繪：一是從高端拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M(fèi)領(lǐng)銜市場(chǎng)；二是由簡(jiǎn)單的廠商關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)關(guān)系型市場(chǎng)；三是由權(quán)貴依附性營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新型營(yíng)銷；四是從價(jià)格引領(lǐng)價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)價(jià)格；五是同質(zhì)化背景下的資源活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢疤嵯碌膭?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

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作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 17:11
在論壇上，何足奇先生拋出了一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，為什么大多數(shù)海參企業(yè)做不好大眾消費(fèi)市場(chǎng)？
這個(gè)問(wèn)題的拋出，立即引起了參會(huì)嘉賓的極大興趣。
何足奇先生指出，大品牌成功助推了禮品市場(chǎng)虛假的繁榮，所以很多海參企業(yè)干脆不愿意對(duì)渠道終端開(kāi)展精耕細(xì)作。但是，未來(lái)十年，中國(guó)大眾市場(chǎng)市場(chǎng)將是殘酷競(jìng)爭(zhēng)的十年，所有的海參企業(yè)和經(jīng)銷商都必須意識(shí)到，如果不能很好的去構(gòu)建產(chǎn)品配置，很可能會(huì)進(jìn)一步搞錯(cuò)方向。
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作者: 一醉千年 時(shí)間: 2014-5-27 17:16
如何在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長(zhǎng)？
這個(gè)問(wèn)題是原本會(huì)·青島私密論壇與會(huì)嘉賓最為感興趣的問(wèn)題之一！
何足奇先生表示，海參企業(yè)既要在顧客價(jià)值鏈，渠道價(jià)值鏈和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上做改良創(chuàng)新，也要在戰(zhàn)略模式再造，商業(yè)模式再造和顧客價(jià)值重構(gòu)方面做革命性創(chuàng)新。

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作者: 自漁自樂(lè) 時(shí)間: 2014-5-27 17:56
不錯(cuò)！可惜就是詳細(xì)內(nèi)容少了點(diǎn)。

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