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標(biāo)題: 海大集團(tuán):湖北天門投資建廠正式敲定 [打印本頁]

作者: kook    時(shí)間: 2010-9-27 23:37
標(biāo)題: 海大集團(tuán):湖北天門投資建廠正式敲定
  廣東海大集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)第二屆董事會(huì)第二次會(huì)議于2010年9月27日上午在廣州市番禺區(qū)迎賓路730號(hào)天安[5.25 -0.38%]科技創(chuàng)新大廈213公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)和通訊參與同時(shí)進(jìn)行的方式召開,本次會(huì)議由公司董事長薛華先生召集和主持,會(huì)議通知于2010年9月21日以專人遞送、傳真、電子郵件等方式送達(dá)給全體董事、監(jiān)事和總經(jīng)理。應(yīng)參加會(huì)議董事七人,實(shí)際親自參加會(huì)議董事六人,桂建芳董事授權(quán)委托李善民董事代為參加,公司監(jiān)事、公司董事會(huì)秘書和公司總經(jīng)理也出席本次會(huì)議。本次會(huì)議的召集、召開符合《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)與會(huì)董事認(rèn)真審議,本次會(huì)議以回收表決票的表決方式逐項(xiàng)表決通過了以下決議:

一、以 7 票贊成、0 票反對(duì)、0 票棄權(quán)的表決結(jié)果審議通過了關(guān)于《在湖北天門投資建廠》的議案。

同意公司在湖北天門,建立全資子公司作為項(xiàng)目投資主體,項(xiàng)目總投資6,000萬,建設(shè)4條顆粒料生產(chǎn)線,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能為18萬噸,主營水產(chǎn)配合飼料及畜禽配合飼料,供應(yīng)湖北市場(chǎng),項(xiàng)目預(yù)計(jì)2010年年底開始建設(shè),在2011年底投產(chǎn),投資回收期為6.27年。

資金來源為公司自有資金,如需使用超募資金投資,董事會(huì)另行審議。

二、以 7 票贊成、0 票反對(duì)、0 票棄權(quán)的表決結(jié)果審議通過了關(guān)于《加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃》的議案。


證券代碼:002311      證券簡(jiǎn)稱:海大集團(tuán)      公告編號(hào):2010-035

廣東海大集團(tuán)股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃的公告

  本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,并對(duì)公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。  
根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)證監(jiān)公司字 [2007] 28  號(hào)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的精神及廣東證監(jiān) [2009] 99 號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步深入開展上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》等文件的要求,廣東海大集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)為切實(shí)做好公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查、整改工作,特成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,董事長為第一負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織公司專項(xiàng)治理活動(dòng)。
   按照工作計(jì)劃的安排,公司本著實(shí)事求是原則,嚴(yán)格對(duì)照《中華人民共和公司法》(“公司法”)、《中華人民共和國證券法》(“證券法”)等有關(guān)法律法規(guī),以及《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)章制度,并逐條對(duì)照通知附件的要求,對(duì)公司治理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。《關(guān)于加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃》已經(jīng)公司第二屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過,具體內(nèi)容見附件。《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查情況專項(xiàng)說明》全文登載于巨潮資訊網(wǎng)(http//www.cninfo.com.cn)供投資者評(píng)議。  
歡迎廣大投資者和社會(huì)公眾對(duì)本公司治理情況進(jìn)行評(píng)議并提出整改建議。
公司接受公眾評(píng)議的聯(lián)系方式如下:  
聯(lián)系人:田麗、黃志健、盧潔雯
電話:020-39388960  
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):http://irm.p5w.net/002311/  
郵件地址:zqbgs@haid.com.cn
  
特此公告。  

廣東海大集團(tuán)股份有限公司  董事會(huì)  
二○一○年九月二十七日
作者: kook    時(shí)間: 2010-9-27 23:38
附件:
廣東海大集團(tuán)股份有限公司 關(guān)于加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃

一、特別提示:公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問題  
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員關(guān)于上市公司相關(guān)的法
律法規(guī)、規(guī)則制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步其提高規(guī)范意識(shí)、誠信意識(shí)和自律意
識(shí);  
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,持續(xù)完善公司的內(nèi)部控制制度;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通及交流,保護(hù)公司及股東特別是中小股東
的利益;
4、加強(qiáng)董事會(huì)各專門委員會(huì)的建設(shè)和運(yùn)作,更好地發(fā)揮各委員會(huì)在專業(yè)
領(lǐng)域的特長,能進(jìn)一步提供上市公司科學(xué)決策的能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
  
二、公司治理概況  
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳
證券交易所股票上市規(guī)則》及中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)章的要求,
不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部管理、規(guī)范公司運(yùn)作。報(bào)告期內(nèi),根
據(jù)中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)文件并結(jié)合公司實(shí)際情況,修改了《公司章程》、《股東大
會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《獨(dú)
立董事制度》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》,組建了董事會(huì)專門委員會(huì),并制定了各
專門委員會(huì)議事規(guī)則、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《投資管理制度》、《信息披露管
理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》、《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》等相關(guān)制度。
具體如下:  
(一)關(guān)于股東與股東大會(huì)  
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》和《公
司股東大會(huì)議事規(guī)則》等的規(guī)定和要求,召集、召開股東大會(huì)。在股東大會(huì)召
開前在規(guī)則規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出臨時(shí)股東大會(huì)和年度股東大會(huì)的通知,股東大會(huì)提
案審議符合程序,出席會(huì)議人員的資格合法有效,并聘請(qǐng)律師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。
確保全體股東特別是中小股東享有平等地位,充分行使自己的權(quán)利。  
(二)關(guān)于公司與控股股東  
  公司控股股東行為規(guī)范,能依法行使其權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù),沒有超越
公司股東大會(huì)直接或間接干預(yù)公司的決策和經(jīng)營活動(dòng)。公司具有獨(dú)立的經(jīng)營能
力,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立運(yùn)作。  
(三)關(guān)于董事與董事會(huì)  
公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的選聘程序選舉董事。公司現(xiàn)有董事7名,
其中獨(dú)立董事3名,占全體董事的三分之一,董事會(huì)的人數(shù)及人員構(gòu)成符合法律
法規(guī)和《公司章程》的要求。董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董
事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定召開會(huì)議,依法行使職權(quán)。公司全體董事能夠依據(jù)《董事
會(huì)議事規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》等制度開展工作,積極
參加相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī),勤勉、盡責(zé)地履行董事的權(quán)利、義務(wù)
和責(zé)任。  
(四)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)  
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定選舉監(jiān)事,現(xiàn)有監(jiān)
事3名,包括2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)、構(gòu)成及來源
符合法律、法規(guī)的要求。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定,認(rèn)真
履行自己的職責(zé),對(duì)公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況、董事和高級(jí)管理人員的履職情
況等進(jìn)行有效監(jiān)督并發(fā)表意見。  
(五)關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制  
公司逐步建立和完善公正、透明的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)
價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制,公司高級(jí)管理人員的聘任嚴(yán)格按照《公司法》和《公
司章程》的規(guī)定進(jìn)行,其聘任公開、透明,符合法律法規(guī)的規(guī)定。  
(六)關(guān)于相關(guān)利益者  
公司充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益,積極與相關(guān)利益者合作,實(shí)
現(xiàn)社會(huì)、股東、公司、供應(yīng)商、客戶、員工等各方利益的和諧發(fā)展,共同推動(dòng)公
司和行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。公司自成立以來,特別是上市之后,嚴(yán)格按照《公司
法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求規(guī)范運(yùn)作,
不斷完善公司的治理結(jié)構(gòu),切實(shí)維護(hù)中小股東的利益。  
(七)關(guān)于信息披露與透明度  
  公司指定董事會(huì)秘書為公司的投資者關(guān)系管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司的信息披
露與投資者關(guān)系的管理,接待投資者和調(diào)研機(jī)構(gòu)的來訪和咨詢。指定《中國證券
報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》、《上海證券報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)為公司信息披露的報(bào)紙和網(wǎng)
站,嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司《投資者關(guān)系管理制度》《信息披露管
理制度》真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地披露信息,并確保所有股東有公平的機(jī)會(huì)獲得信息。   
三、公司治理存在的問題及原因  
公司雖然已按照相關(guān)法律法規(guī)建立、健全了較為完善、合理的公司治理結(jié)構(gòu)
及內(nèi)控制度,但在成為已上市的公眾公司后,一方面按照更高更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求
來看,原有的治理體系還存在著不完善的地方,需要對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控體
系進(jìn)一步完善和修訂,二是資本市場(chǎng)及政策環(huán)境不斷變化,客觀上也要求公司需
要與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)新的政策特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)控體系的修訂與完善,經(jīng)過本次自查,公
司認(rèn)為尚需在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善和提高:  
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員關(guān)于上市公司相關(guān)的法律
法規(guī)、規(guī)則制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步其提高規(guī)范意識(shí)、誠信意識(shí)和自律意識(shí)。   
公司按照有關(guān)規(guī)定,積極組織公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員參加了深圳證
券交易所和廣東證監(jiān)局安排的相關(guān)培訓(xùn),但由于學(xué)習(xí)時(shí)間短,學(xué)習(xí)內(nèi)容難以完全
領(lǐng)會(huì)、掌握并運(yùn)用于日常工作。且隨著各類法律法規(guī)及監(jiān)管制度的不斷修訂完善
及公司成為上市公司的身份轉(zhuǎn)變,對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員掌握相關(guān)法
律法規(guī)提出了更高的要求。為此,公司需特別加強(qiáng)公司全體董事、監(jiān)事、高級(jí)管
理人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)則制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)從而進(jìn)一步其提高其規(guī)范意識(shí)、
誠信意識(shí)和自律意識(shí)。  
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,持續(xù)完善公司的內(nèi)部控制制度  
公司上市后,根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)則
的規(guī)定, 對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理, 重新制定并修訂了相關(guān)的管理制度。
但公司制度建設(shè)是一項(xiàng)長期的工程, 需根據(jù)最新的適用于中小企業(yè)板上市公司的
法律法規(guī)及各監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,同時(shí)結(jié)合公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展,持續(xù)完善公司的
內(nèi)部控制制度。  
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通及交流,保護(hù)公司及股東特別是中小股東的
利益。  
為順利開展投資者關(guān)系管理工作,公司制定了《投資者關(guān)系管理制度》規(guī)范
投資者關(guān)系管理工作,但是由于公司上市時(shí)間不長,現(xiàn)階段的投資者關(guān)系管理形
式較為單一,僅限于通過電話、郵件方式、接待來訪及年度業(yè)績(jī)說明會(huì)等方式與
股東溝通。未來,公司將不斷探索新的溝通渠道和形式(包括公司網(wǎng)站、公司刊
物、業(yè)績(jī)說明會(huì)等),使投資者能夠更容易、更多了解公司發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營情況,
保護(hù)公司及股東特別是中小股東的利益。  
4、加強(qiáng)董事會(huì)各專門委員會(huì)的建設(shè)和運(yùn)作,更好地發(fā)揮各委員會(huì)在專業(yè)領(lǐng)
域的特長,能進(jìn)一步提供上市公司科學(xué)決策的能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
公司董事會(huì)已按規(guī)定設(shè)立了相關(guān)的四個(gè)專門委員會(huì),并制定了四個(gè)專門委
員會(huì)的工作條例。但其實(shí)際運(yùn)作與公司董事會(huì)日常工作及決策過程如何有機(jī)結(jié)
合,使其工作常態(tài)化、規(guī)范化,還沒有得出很好的規(guī)則,從這方面來看,各專業(yè)
委員會(huì)的作用尚未充分全面的發(fā)揮出來,還有進(jìn)一步提升的空間。在今后的工作
中,公司將積極創(chuàng)造條件,使各專門委員會(huì)成員進(jìn)一步熟悉公司的業(yè)務(wù),更好的
發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)在專業(yè)領(lǐng)域的特長, 進(jìn)一步提供上市公司科學(xué)決策的能力和風(fēng)
險(xiǎn)防范能力。

四、整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人  
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員關(guān)于上市公司相關(guān)的法律
法規(guī)、規(guī)則制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步其提高規(guī)范意識(shí)、誠信意識(shí)和自律意識(shí)。   
整改措施:持續(xù)做好對(duì)公司董事、監(jiān)事,高級(jí)管理人員關(guān)于上市公司相關(guān)法
律法規(guī)及規(guī)則制度的持續(xù)培訓(xùn)工作, 由董事會(huì)辦公室編寫規(guī)則匯編并收集整理證
券市場(chǎng)最新法律法規(guī)及監(jiān)管部門文件,及時(shí)發(fā)送給公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人
員,保證公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員對(duì)政策環(huán)境的及時(shí)了解和深入貫徹。  
整改時(shí)間:日常工作  
整改責(zé)任人:董事會(huì)秘書  
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,持續(xù)完善公司的內(nèi)部控制制度  
整改措施:進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度的梳理,并健全公司內(nèi)控體系,
按照最新法律法規(guī),結(jié)合監(jiān)管部門的要求及公司的實(shí)際情況,對(duì)公司現(xiàn)有的內(nèi)
部控制制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。  
整改時(shí)間:日常工作
整改責(zé)任人:董事會(huì)秘書  
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通及交流,保護(hù)公司及股東特別是中小股東的
利益。  
整改措施:建立多層次、多渠道的投資者溝通機(jī)制。通過公司網(wǎng)站、公司
刊物,設(shè)立投資者關(guān)系管理專欄并通過互聯(lián)網(wǎng)等通訊平臺(tái)加強(qiáng)與廣大投資者的
溝通及交流。加強(qiáng)對(duì)公司董事會(huì)辦公室人員及公司有關(guān)部門主管人員的培訓(xùn),
努力培養(yǎng)和提高投資者關(guān)系管理方面的人員素質(zhì)、能力,進(jìn)一步做好投資者關(guān)
系管理工作。  
整改時(shí)間:日常工作  
整改責(zé)任人:董事會(huì)秘書  
4、加強(qiáng)董事會(huì)各專門委員會(huì)的建設(shè)和運(yùn)作,更好地發(fā)揮各委員會(huì)在專業(yè)領(lǐng)
域的特長,能進(jìn)一步提供上市公司科學(xué)決策的能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
整改措施:重視董事會(huì)專門委員會(huì)和獨(dú)立董事的工作,為專門委員會(huì)的工作
創(chuàng)造條件,提供更大的便利。在公司重大決策過程中,充分發(fā)揮專門委員會(huì)的職
能, 加強(qiáng)溝通, 對(duì)需要提交董事會(huì)審議的事項(xiàng), 可以事先征求專門委員會(huì)的議見。
不斷完善專門委員會(huì)的工作體系,確保專門委員會(huì)的會(huì)議常態(tài)化、規(guī)范化,更好
的為董事會(huì)決策提供服務(wù)。
整改時(shí)間:日常工作
整改責(zé)任人:董事會(huì)秘書

五、有特色的公司治理做法  
除了加強(qiáng)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高管關(guān)于買賣股票方面的法律、法規(guī)和制度的
學(xué)習(xí)外,為確保董事、監(jiān)事和和高管人員避免違規(guī)買賣公司股票,定期發(fā)送給各
位董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)。同時(shí)在即將進(jìn)入窗口期前,通過發(fā)送郵件等
形式溫馨提醒窗口期注意事項(xiàng),有效地杜絕了違規(guī)買賣股票的情況。  

六、其他需要說明的事項(xiàng)  
公司非常重視公司治理工作,作為一家上市不久的公司,很多方面做得還
不夠,需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。希望通過本次公司治理專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步完善和
提高公司的治理水平,歡迎監(jiān)管部門、廣大投資者和社會(huì)公眾通過電話、電子
郵件等方式對(duì)公司治理情況進(jìn)行評(píng)議,提出寶貴的意見和建議。

廣東海大集團(tuán)股份有公司  
二○一○年九月二十一日
作者: 快樂的魚    時(shí)間: 2010-11-14 13:15
水產(chǎn)料中,通威、海大,第三個(gè)是。。。。。。。




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