當(dāng)砍掉成本的喊聲震耳欲聾，很多企業(yè)手起刀落砍掉成本，企業(yè)并沒有起死回生，而是加速死亡，難道是控制成本錯了？
控制成本本身沒有錯，錯在不分青紅皂白，錯在本位主義，錯在一葉障目。
企業(yè)經(jīng)營與管理，一定有最關(guān)鍵的問題，關(guān)鍵點一定只有一個關(guān)鍵節(jié)點！如果目前企業(yè)競爭問題關(guān)鍵點是成本障礙，那么高舉控制成本大旗，一定收效顯著，但是，至少目前中國農(nóng)牧業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)競爭關(guān)鍵點還遠(yuǎn)沒有到成本控制這個階段，在沒有規(guī)模優(yōu)勢的前提下，開源一定高于節(jié)流！如何開源？全員營銷！
把干毛巾擰出水來，首先毛巾要足夠大，毛巾很小時，就是把毛巾化成水，也解不了渴。
而且，過低的成本一定會構(gòu)成傷害，這種傷害的殺傷力將披上最美麗的外衣，溫柔一刀，結(jié)果了自己；
例如，飼料企業(yè)追求最低價格的添加劑，最終一定由飼料企業(yè)承擔(dān)惡劣結(jié)果。最接近均值的競價是智慧，以最低價格競價是精明，最終贏得市場的一定是智慧而不是精明。添加劑行業(yè)是一個很尷尬的行業(yè)，由于總量限制導(dǎo)致無法形成規(guī)模效應(yīng)，品牌企業(yè)為了確保質(zhì)量必須付出保障成本，而飼料企業(yè)又靠價格來選擇，最終，一些小添加劑企業(yè)，在無需支付任何保障成本的優(yōu)勢條件下，挑起了全行業(yè)的價格戰(zhàn)。我一直擔(dān)心，這種引導(dǎo)“劣幣驅(qū)逐良幣”的競爭機制會給行業(yè)帶來什么？
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