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標題: 粵金曼品牌發(fā)展歷程 [打印本頁]

作者: chenyun816468    時間: 2019-8-24 11:23
標題: 粵金曼品牌發(fā)展歷程
  廣東金曼集團股份有限公司(又稱“粵金曼”),曾經(jīng)有過“世界鰻王”的美稱,于1992年在廣東潮州成立。其主要經(jīng)營產(chǎn)品包括鰻魚、烤鰻、烤鰻醬油、鰻魚飼料和鰻鱺精等,其產(chǎn)品主要銷往日本、新加坡及東南亞地區(qū),是全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)最大的出口創(chuàng)匯企業(yè)。

  在創(chuàng)業(yè)初期,粵金曼的業(yè)績得以穩(wěn)定發(fā)展,并逐漸形成了以鰻魚養(yǎng)殖、加工為主的生產(chǎn)經(jīng)營格局。公司于1993、1994、1995年“金曼”牌烤鰻出口量分別達3000噸、3500噸、5000噸,已連續(xù)三年居世界烤鰻出口商首位,成為潮州市的重點支柱企業(yè),并躋身于“中國500家最大工業(yè)企業(yè)”、“中國進出口額最大500家企業(yè)”行列。

  1996年,憑借出色的業(yè)務(wù)能力,粵金曼在深交所掛牌上市,成為潮州市第一家上市公司,當時在潮州可謂“家喻戶曉”。

  當時粵金曼經(jīng)營產(chǎn)品主要靠出口,鰻魚產(chǎn)品對外依存度較高。1997年,受日本“吃鰻”市場突發(fā)巨變的影響,粵金曼鰻魚主要業(yè)務(wù)出口能力逐漸下降。同年7月,亞洲金融危機爆發(fā),金曼集團業(yè)績屢屢受到?jīng)_擊,使得公司的持續(xù)經(jīng)營能力遭受嚴重影響,最終2001年選擇了退市。

  受大環(huán)境的影響退市的粵金曼從未停止重生的腳步,而是承載了過去所肩負的責任,重拾投資者的信心,努力在重振市場的道路上不斷探索。2014年,粵金曼向廣東省潮州市中級人 民 法 院申請進行破產(chǎn)重整成功。作為“重生”關(guān)鍵的一年,粵金曼管理層架構(gòu)重新調(diào)整優(yōu)化,清理剝離了40億的債務(wù),告別持續(xù)虧損和低效落后的舊產(chǎn)業(yè),獲得重新經(jīng)營發(fā)展的機會。

  隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展,人類目前正面臨能源短缺的問題。為了保護人類賴以生存的自然環(huán)境,粵金曼毅然選擇為環(huán)保事業(yè)奉獻一份力量,選擇了向生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,履行社會責任,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。從公司的未來發(fā)展角度,粵金曼看準了環(huán)保行業(yè)市場空間巨大的發(fā)展前景,啟動了工業(yè)固廢環(huán)保的細分領(lǐng)域板塊,制定了科技驅(qū)動發(fā)展的全新戰(zhàn)略。

  公司完成股權(quán)分置改革后,一直致力于工業(yè)危廢處置的環(huán)保領(lǐng)域深度發(fā)展,其運營能力、盈利能力以及持續(xù)發(fā)展能力都得到了極大的提升,至今已連續(xù)五年實現(xiàn)盈利,凈利潤綜合指標符合主板復牌標準,成為12家擬復牌的熱門公司之一。通過不斷地實踐,粵金曼對工業(yè)固廢綜合利用行業(yè)細分領(lǐng)域有了較深刻的認知,在細分領(lǐng)域“做專、做強、做大”,使公司重回健康又可持續(xù)發(fā)展的軌道上。

  粵金曼抓住“健康中國”戰(zhàn)略的發(fā)展機遇,在生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)板塊奠定的基礎(chǔ)上,逐步向生命科學領(lǐng)域探索。目前,粵金曼現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)型“以工業(yè)固廢綜合利用的生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)精準醫(yī)療服務(wù)為輔”的創(chuàng)新型高科技企業(yè)。公司以保護人類外在生存環(huán)境以及人類內(nèi)在的生命健康為己任,定位為健康美好生活基礎(chǔ)設(shè)施提供商。公司以“做專做強”和“共生共贏”為戰(zhàn)略思想,以“匠心、利他、共贏”為核心價值觀,以“創(chuàng)享健康生活新未來”為企業(yè)愿景,打造中國健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能的領(lǐng)軍企業(yè)為發(fā)展目標。

  今年,金曼集團啟動股票定向增發(fā)計劃。借助此次增發(fā),公司可更好地統(tǒng)籌工業(yè)廢催化劑及電鍍污泥綜合利用領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項目資源,支持環(huán)保主業(yè)板塊的循環(huán)并購,逐漸成為工業(yè)廢催化劑及電鍍污泥綜合利用細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè),實現(xiàn)可觀穩(wěn)定的收益。同時,公司與中國工程物理研究院下屬唯一環(huán)保平臺合作運營國家級環(huán)保技術(shù)中心合作,設(shè)立“資源再生環(huán)保技術(shù)中心”和三大實驗室,成立廣東國晟生態(tài)環(huán)境研究有限公司,構(gòu)建“保姆式環(huán)保服務(wù)模式”,賦能全產(chǎn)業(yè)鏈,力爭成為國內(nèi)工業(yè)固廢資源再生利用細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一。

  粵金曼同時啟動了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)板塊,著力于精準醫(yī)療領(lǐng)域的重點投入,協(xié)同產(chǎn)、學、研資源,孵化培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)生命科學研究應用的科技成果轉(zhuǎn)化和商業(yè)孵化;浗鹇c南方醫(yī)科大學檢驗與生物技術(shù)學院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共建分子免疫學聯(lián)合實驗室。同時,與廣東順德南方醫(yī)大科技園有限公司合作成立廣東南方國晟生命科技有限公司,擬投資建設(shè)“臨床醫(yī)學檢驗中心”;粵金曼組建廣東國晟生命科學研究有限公司,與南醫(yī)大科技園共建“科技成果轉(zhuǎn)化中心”,打造開放式研發(fā)應用平臺,在精準醫(yī)療和生物科技等領(lǐng)域形成多層次的合作與成果轉(zhuǎn)化。

  粵金曼借助產(chǎn)業(yè)資源和扶持政策,以戰(zhàn)略管理為導向,以科研創(chuàng)新為驅(qū)動,重塑企業(yè)文化品牌,再造組織管理機制,提升市場競爭力、盈利能力和文化軟實力。未來粵金曼以依托國內(nèi)外科研院所和全球頂尖研發(fā)團隊,強力推進與戰(zhàn)略合作伙伴的深度合作與協(xié)同,聯(lián)通產(chǎn)業(yè)與資本,通過“產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)運營”重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈,建立“科研賦能”、“數(shù)據(jù)賦能”、“品牌賦能三大賦能體系為愿景,力爭成為中國健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能的領(lǐng)導者!

  粵金曼以“生態(tài)環(huán)境”及“生命科學”一主一輔業(yè)務(wù)為導向,提供扎實穩(wěn)健的根基和中長期可持續(xù)發(fā)展的方向和命脈,從而實現(xiàn)價值最大化,促進人類外在生存環(huán)境和內(nèi)在生命健康的統(tǒng)一和諧,把發(fā)展科學與敬畏自然始終回歸到人文關(guān)懷的人類最高命題上。




作者: 小文    時間: 2019-11-6 16:36
學習了,留個腳印




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