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標(biāo)題: 第四期進(jìn)口對蝦每周報(bào)價(jià) [打印本頁]

作者: 全聯(lián)集采水產(chǎn)品    時(shí)間: 2021-1-5 08:40
標(biāo)題: 第四期進(jìn)口對蝦每周報(bào)價(jià)



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    上周,我們發(fā)現(xiàn)了白蝦行業(yè)出現(xiàn)的不正常動(dòng)蕩。經(jīng)調(diào)查,主要有兩大原因:“一是圣誕節(jié)將至,國外一些工廠已從上周三起全員放假,關(guān)門準(zhǔn)備圣誕節(jié)假日。另一個(gè)更主要的原因是政府針對出口端的限制。大大限制了工廠的出貨量。”
    據(jù)悉,以上兩大原因最直接地影響了訂單量。截止至上個(gè)星期,中國市場還處于觀望狀態(tài),沒有新的訂單產(chǎn)生。原本,工廠寄予希望銷售給歐美,泰國等用以提升價(jià)格,但受英國新冠病毒的影響,訂單出現(xiàn)了進(jìn)一步下滑。厄瓜多爾方希望用生產(chǎn)去頭蝦來擺脫困局,但是對比其他國家的去頭蝦,關(guān)稅,航程并不占優(yōu)勢。這也進(jìn)一步地影響了厄瓜多爾方未來的養(yǎng)殖與銷售策略。
    因此,針對白蝦行業(yè)近期出現(xiàn)的兩大影響。厄瓜多爾方一直在思考破局方法,同時(shí)也提出了兩大疑問:“1、是否繼續(xù)加工做庫存,維持帶頭蝦的市場份額?2、還是轉(zhuǎn)型做去頭蝦,保證企業(yè)利潤?”


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“互聯(lián)網(wǎng)”鏈接了人,“互聯(lián)網(wǎng)+”完成了服務(wù)的鏈接,而“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”集成了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù),將產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)系起來,以新一代信息通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以云平臺(tái)構(gòu)建的線上資源池為載體,以模式協(xié)同創(chuàng)新為核心理念,以數(shù)據(jù)為核心價(jià)值,集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)要素資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、平臺(tái)融合、企業(yè)協(xié)同、要素融通,進(jìn)而面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、供應(yīng)鏈的各類產(chǎn)業(yè)用戶,提供生產(chǎn)全要素、制造全流程、企業(yè)全生命周期服務(wù)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同互聯(lián)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),讓未來所有行業(yè)都值得重做一遍。


產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過供應(yīng)鏈推動(dòng)著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合。傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)第一階段肯定是所有生產(chǎn)要素盡可能的數(shù)字化,然后開始梳理行業(yè)大數(shù)據(jù)、行業(yè)信用體系以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。全聯(lián)集采平臺(tái)首先通過產(chǎn)業(yè)信息化,實(shí)現(xiàn)進(jìn)口水產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)積累;其次以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)為金融供應(yīng)鏈打下信用基礎(chǔ);最后,在規(guī)模化與數(shù)字化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,建立生態(tài)鏈關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)運(yùn)營效率提升。
凍品行業(yè)目前存在的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、產(chǎn)業(yè)分級(jí)層次很多,整個(gè)分銷體系也相對零散。在傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的影響和作用還很小,傳統(tǒng)行業(yè)同時(shí)也面臨發(fā)展緩慢,效率低下的瓶頸。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重構(gòu)中,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最大問題,不管原來取得多么大的成功,在行業(yè)重構(gòu)后都沒有自己的位置。所以行業(yè)重構(gòu),意味著過去的“規(guī)模優(yōu)勢”可能變成“規(guī)模包袱”。行業(yè)重構(gòu),意味著所有企業(yè)都在不確定中尋找自己的新位置。
全聯(lián)集采水產(chǎn)品(廣東)股份有限公司是由全國工商聯(lián)水產(chǎn)業(yè)商會(huì)和湛江市水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)共同發(fā)起成立。公司融合了300家行業(yè)會(huì)員企業(yè)集聚于體內(nèi),集凍品國際貿(mào)易、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售,從產(chǎn)融結(jié)合到智慧空間為一體全產(chǎn)業(yè)鏈、大型集群企業(yè)。公司注冊于2019年6月18日業(yè)務(wù)正式運(yùn)營為2019年9月份,截至2020年9月30日通過一年的運(yùn)營,公司交易額40億人民幣左右,進(jìn)口水海產(chǎn)品超過6萬噸。其中2020年第一季度厄瓜多爾蝦進(jìn)口國內(nèi)排名前五(獨(dú)立進(jìn)口企業(yè)只有全聯(lián)一家,其他主要是代理機(jī)構(gòu)),2020年6月份印度蝦進(jìn)口國內(nèi)排名第一占比18.9%,7月份越南蝦進(jìn)口國內(nèi)排名第一。公司與2020年10月份完成國企入股,并且與2020年11月份開啟的第二階段的“會(huì)員免費(fèi)服務(wù)”模式,也是正式開啟行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的探索。

全聯(lián)集采平臺(tái)由產(chǎn)業(yè)中骨干企業(yè)牽頭建設(shè),通過清晰的戰(zhàn)略定位、高效的資源整合,在水產(chǎn)生態(tài)環(huán)節(jié)中從進(jìn)口水海產(chǎn)品入手,短時(shí)間內(nèi)把單品類做到行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域第一,在完成內(nèi)部服務(wù)體系建設(shè)的同時(shí)也不斷融合外部優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,一起更好的優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。全聯(lián)集采平臺(tái)現(xiàn)階段使命是平衡了國外供給端與國內(nèi)貿(mào)易商的矛盾,構(gòu)建了集線上線下物流、信息流、資金流和服務(wù)流于一體的供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺(tái),從而提高進(jìn)口水產(chǎn)業(yè)信息可視化,實(shí)現(xiàn)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈的線上線下相互融合的“四流”協(xié)同運(yùn)作,具有一定示范效應(yīng),有助于推動(dòng)進(jìn)口水產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)通過平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,同時(shí)以共享經(jīng)濟(jì)的方式提供給行業(yè)廣大的從業(yè)者使用,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新發(fā)展。全聯(lián)集采平臺(tái)將行業(yè)中一些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源和能力通過平臺(tái)開放化,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行綜合賦能,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)共同發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈大中小企業(yè)的共贏發(fā)展。
由于中國中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)超過美國,2019年中國水產(chǎn)品進(jìn)口第一次超越美國成為最大進(jìn)口國。隨著中國中產(chǎn)階級(jí)的增長趨勢,以及“人民對美好生活的向往”對于水產(chǎn)品的需求量必然有個(gè)快速增長的趨勢。全聯(lián)集采平臺(tái)構(gòu)想下一步結(jié)合保稅倉政策、區(qū)塊鏈溯源、大數(shù)據(jù)智能倉儲(chǔ)及冷鏈體系的倉配一體化等綜合因素把國際水產(chǎn)品先“前置”到中國,更好的保障國內(nèi)消費(fèi)需求的供應(yīng),也將推動(dòng)中國水產(chǎn)向“全球買 全球賣”更大的邁進(jìn)!




作者: 賽有漁    時(shí)間: 2021-1-6 09:44
對蝦腸肝寧,對蝦專用,調(diào)腸道,白便腸炎拖便。
加V:15617893695




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