飼料銷售員月初要作哪10項工作？
1、月初在公司仔細領悟公司的工作重心和工作方向。
2、明白公司在總銷量上要沖上什么樣的臺階。
3、明白公司產品結構上要作哪些調整。
4、明白公司在市場競爭中的有哪些策略。
5、明白公司在市場競爭中具有哪些優勢和劣勢。
6、下市場的時候心中要明確自己肩上的重任，和清楚明了地計劃完成重任的過程。
7、要完成重任必須計劃好區域、行程、時間。
8、要完成重任必須計劃好自己的總任務如何分配到各縣市區的各個新老客戶頭上，敦促老客戶增量。老客戶增量都無法完成任務，則必須清楚自己不找新的增長點是不行的。
9、確定自己在每個市場的主推產品和目標客戶。
10、投資分配要充分有效地計劃，每一分錢都要花在該花的地方。
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