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標(biāo)題: 卓越這十年 | 龔守成：水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展優(yōu)勢(shì)綜述 [打印本頁(yè)]
作者: 漁歌子 時(shí)間: 2016-1-8 11:14
標(biāo)題: 卓越這十年 | 龔守成：水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展優(yōu)勢(shì)綜述
本帖最后由 漁歌子 于 2016-1-8 11:23 編輯
這兩年，所謂水產(chǎn)，我的感覺(jué)，水產(chǎn)即是“水慘"！對(duì)蝦養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)張，而養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)卻急劇攀升！很多養(yǎng)殖從業(yè)者在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中煎熬掙扎，夢(mèng)想賺錢(qián)，最后卻負(fù)債累累，甚至傾家蕩產(chǎn)！于是就有了目前的塘租劇降，棄塘空塘的“水慘"形勢(shì)！對(duì)蝦養(yǎng)殖業(yè)面臨“崩盤(pán)”的危險(xiǎn)！
淡水魚(yú)(俗稱(chēng)四大家魚(yú))，與其說(shuō)是“四大家魚(yú)"還不如說(shuō)是枷在養(yǎng)殖戶(hù)脖子上的枷鎖。養(yǎng)草魚(yú)，魚(yú)價(jià)不如草;養(yǎng)鯽魚(yú)，發(fā)病急死你;養(yǎng)羅非，本錢(qián)收不回;搞“特養(yǎng)"，氣候?yàn)殡y你！養(yǎng)殖戶(hù)說(shuō)，淡水魚(yú)養(yǎng)殖，是養(yǎng)之“無(wú)味(養(yǎng)，沒(méi)有前途"，棄之“無(wú)門(mén)(不養(yǎng)，沒(méi)有別的門(mén)道)"的雞肋產(chǎn)業(yè)！
今年是“厄爾尼諾"年，更是史無(wú)前例的“水慘年"！ 南方經(jīng)歷了大旱大澇，華中華東經(jīng)歷了大澇大淹。
在此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我今年花了近兩個(gè)月的時(shí)間深入到全國(guó)各地水產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了深入調(diào)查，并與兩類(lèi)養(yǎng)殖戶(hù)(連續(xù)多年養(yǎng)殖成功和多年養(yǎng)殖失敗的養(yǎng)殖戶(hù)朋友)進(jìn)行了比較全面深入的溝通交流，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對(duì)種苗，氣候，環(huán)境，技術(shù)，市場(chǎng)均有質(zhì)疑，卻斷定不了問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上。 種苗的問(wèn)題？氣候的原因？環(huán)境的影響？技術(shù)的漏洞？管理的失誤？市場(chǎng)的混亂？不一而足。不可否認(rèn)，這些問(wèn)題對(duì)嚴(yán)峻的養(yǎng)殖形式有很大的影響。
但在這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)中，也有許多養(yǎng)殖戶(hù)能夠很有效的化解上述疑難，并獲得很好的養(yǎng)殖效益。那他們養(yǎng)殖成功的秘訣又是什么呢？ 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，那些成功的養(yǎng)殖戶(hù)他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即:面對(duì)近幾年氣候環(huán)境，養(yǎng)殖用水環(huán)境，池塘養(yǎng)殖環(huán)境越來(lái)越惡化，越來(lái)越難控的條件;養(yǎng)殖對(duì)象的生理環(huán)境越來(lái)越脆弱，免疫抗病力越來(lái)越低下;水產(chǎn)投入品與藥物使用環(huán)境越來(lái)越混亂等不利的背景下，他們都善于充分運(yùn)用系統(tǒng)的思維和系統(tǒng)管理，安排和指導(dǎo)養(yǎng)殖生產(chǎn)。 而那些失敗的養(yǎng)殖戶(hù)，他們也有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即:在養(yǎng)殖過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，充滿(mǎn)了隨意性，即時(shí)性，盲目性，粗放性，混亂性。而忽視了系統(tǒng)管理和系統(tǒng)控制科學(xué)性！
卓越通過(guò)對(duì)行業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查分析，優(yōu)劣比較，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)全國(guó)各地本行業(yè)可持續(xù)養(yǎng)殖成功的優(yōu)秀典范用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，提練，優(yōu)化，整合。適時(shí)提出“建立‘養(yǎng)護(hù)與管理’系統(tǒng)，促進(jìn)可持續(xù)健康養(yǎng)殖"的理念，為了檢驗(yàn)該理念的實(shí)用性和可操作性，卓越在湖北天門(mén)建立了南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖基地(2014年為200畝水面，今年發(fā)展到320畝)，2014年取得了養(yǎng)殖成功率100%，平均畝產(chǎn)近800斤的好成績(jī)，今年，在雨水泛濫，氣候十分惡劣的環(huán)境下，基地池塘的對(duì)蝦依然長(zhǎng)勢(shì)喜人，規(guī)格在45~60~80條之間，目前已準(zhǔn)備開(kāi)始逐步分批上市。即使是在全國(guó)行業(yè)不景氣的大背景下，卓越分布在全國(guó)各地的對(duì)蝦養(yǎng)殖忠誠(chéng)用戶(hù)，卓越在海南文昌羅非魚(yú)近1000畝養(yǎng)殖示范戶(hù)，在湖北仙桃楊林尾“四大家魚(yú)"養(yǎng)殖示范戶(hù)，在湖北漢川，江蘇興化的螃蟹養(yǎng)殖示范戶(hù)，他們用“養(yǎng)護(hù)與管理系統(tǒng)"的方法指導(dǎo)和管理生產(chǎn)，依然創(chuàng)造出健康高效的業(yè)績(jī)，成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的佼佼者！實(shí)踐證明，卓越提出的“建立養(yǎng)護(hù)與管理系統(tǒng)，促進(jìn)可持續(xù)健康養(yǎng)殖"的理念是符合科學(xué)養(yǎng)殖的，是能為養(yǎng)殖戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值的！我們運(yùn)用“三培(培訓(xùn)，培養(yǎng)，培育)"工程營(yíng)銷(xiāo)措施在全國(guó)各地采取多樣化的形勢(shì)進(jìn)行推廣。使很多養(yǎng)殖戶(hù)受惠于該理念，認(rèn)可該理念，并主動(dòng)在行業(yè)間口碑相傳。
今年，面對(duì)的挑戰(zhàn)如此嚴(yán)峻，卓越人采取“審時(shí)度市，因時(shí)應(yīng)市而變"的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，靈活機(jī)動(dòng)，南方損失，華東和華中補(bǔ)，上半年損失下半年補(bǔ)。哪怕還有最后的一時(shí)一段，我們也要發(fā)揚(yáng)沖刺精神去爭(zhēng)取，決不松懈，決不放棄！總體來(lái)說(shuō)，公司今年的銷(xiāo)售情況比預(yù)期的要好。
水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展優(yōu)勢(shì)之我見(jiàn)
卓越和經(jīng)銷(xiāo)商如何在行業(yè)頹勢(shì)中突圍并勝出
海南卓越:龔守成
一、行業(yè)近十年發(fā)展簡(jiǎn)要回顧:
穩(wěn)步發(fā)展期(2005一2007)
高速增長(zhǎng)期(2008一2010)
野蠻瘋長(zhǎng)期(2011一2012)
風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)期(2013一2015)
二、行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)分析
(一)、當(dāng)前形勢(shì):
環(huán)境惡劣 市場(chǎng)混亂 養(yǎng)殖悲慘
(二)、行業(yè)亂象
亂象一，養(yǎng)殖戶(hù)與經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀:
依賴(lài) 盲從 輕信 偏執(zhí) 浮躁
迷失
亂象二， 技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀:
知其然不知其所以然
偏執(zhí)一隅忽視系統(tǒng)
理論脫離實(shí)際
實(shí)驗(yàn)誤導(dǎo)實(shí)踐
導(dǎo)向雜亂(各種務(wù)虛會(huì)議多如牛毛)
亂象三，養(yǎng)殖環(huán)境現(xiàn)狀:
氣侯環(huán)境越來(lái)越惡劣；
養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境越來(lái)越惡化；
養(yǎng)殖對(duì)象體內(nèi)微生態(tài)環(huán)境越來(lái)越脆弱;
亂象四，水產(chǎn)資料市場(chǎng)混亂:
種苗市場(chǎng):
真假難辨，偽劣橫行，
養(yǎng)戶(hù)受害，無(wú)處伸冤;
飼料市場(chǎng):
惡性競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量不穩(wěn)，
炒作概念，誤導(dǎo)用戶(hù)。
水產(chǎn)投入品或藥品市場(chǎng):
真假難辯，偽劣橫行，
“服務(wù)“盛行，質(zhì)量堪憂(yōu)。
亂象五，效益現(xiàn)狀:
病害高發(fā)，成功率低(比如南美白對(duì)蝦)；
病害高發(fā)，產(chǎn)價(jià)下行(比如螃蟹、黃鱔 )；
病害高發(fā)，成本上行，銷(xiāo)價(jià)下行(比如淡水魚(yú))；
水產(chǎn)行業(yè)總體形勢(shì)是:危機(jī)四伏。
二、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)期:
風(fēng)險(xiǎn)過(guò)度期(2016)
觀(guān)察休整期(2017)
行業(yè)復(fù)蘇期(2018)
良性發(fā)展期(2018～)
三、從客戶(hù)中來(lái)，到客戶(hù)中去
沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
反思知過(guò)錯(cuò)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)。
理論作參考，實(shí)踐出真知。
只有學(xué)習(xí)借鑒尊重，沒(méi)有崇拜迷信依賴(lài)。
突，為進(jìn)；防，御險(xiǎn)。
只有創(chuàng)新突破，才能讓生命和事業(yè)永葆青春。
四、必須建立引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，方能在被動(dòng)的趨勢(shì)中突圍勝出
1、戰(zhàn)略引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)
(1)、目標(biāo)戰(zhàn)略
(2)、思想戰(zhàn)略
(3)、執(zhí)行戰(zhàn)略
2、創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)
(1)、思想創(chuàng)新
(2)、理念創(chuàng)新
(3)、產(chǎn)品創(chuàng)新
(4)、技術(shù)創(chuàng)新
(5)、實(shí)踐創(chuàng)新
3、品牌引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)
(1)、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)品牌
(2)、經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品選品牌
(3)、用戶(hù)口碑贏品牌
(4)、門(mén)店標(biāo)志樹(shù)品牌
(5)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)鑄品牌
4、組織引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)
(1)、以德服人
(2)、以信服人
(3)、以技服人
(4)、建立客戶(hù)組織，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流分享，參觀(guān)體驗(yàn)，推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。
(5)、改變落后觀(guān)念，改造落后設(shè)施，改善系統(tǒng)功能。保障健康生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖效益。
5、價(jià)值引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)
先鍋后碗 先他后我的客戶(hù)價(jià)值現(xiàn)
五、我的行業(yè)市場(chǎng)觀(guān)
靜觀(guān)其變:冷靜而不浮躁，在行業(yè)變化或改變的過(guò)程中反思反省總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
微觀(guān)其變:從細(xì)微處觀(guān)察思想和心態(tài)變化。
縱觀(guān)其變:深度觀(guān)察，深度了解，深度剖析，追根溯源。
樂(lè)觀(guān)其變:積極進(jìn)取，勤奮自信，靈活堅(jiān)定，水產(chǎn)充滿(mǎn)希望。
作者: 一盞漁火 時(shí)間: 2016-1-9 18:36
自以為是，
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