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標(biāo)題: 今日感悟:海參依舊是哪個(gè)海參,水產(chǎn)行業(yè)開始躁動(dòng)! [打印本頁]

作者: jazz    時(shí)間: 2011-4-21 10:59
標(biāo)題: 今日感悟:海參依舊是哪個(gè)海參,水產(chǎn)行業(yè)開始躁動(dòng)!
昨天,我在博客上發(fā)布了一篇咨詢的博文《刻字海參,到底是不是糖干海參》,在博客上依舊放出來快一天了,出來數(shù)十個(gè)人訪問之外,沒有人感評(píng)論。看來,海參行業(yè)人人都很緊張,有木有?
     糖干海參禁令出來后,很多企業(yè)都在刻意回避,大家都在等待,集中回避、沉默后一切都會(huì)是浮云。雖然現(xiàn)在有那么幾個(gè)企業(yè)跳出來叫的很兇,但是事情一過,便會(huì)雨轉(zhuǎn)晴。
     關(guān)于刻字海參到底是不是糖干海參?我也會(huì)一直考察到底。也請(qǐng)行業(yè)朋友擦亮眼睛,我相信群眾的眼睛是雪亮的。如果是,算是做了一件好事,如果不是,也當(dāng)時(shí)為刻字海參做了品牌傳播。
     再說另外一件事,昨日,我和廣東某對(duì)蝦水產(chǎn)公司老總交流的時(shí)候談到了目前的水產(chǎn)行業(yè),他刻意說到了某對(duì)蝦上市公司2010年是“雷聲大,雨點(diǎn)小”。我看了該對(duì)蝦企業(yè)的年報(bào),的確,整個(gè)2010年毫無亮點(diǎn)。該企業(yè)從2009年開始就開始做內(nèi)銷,一轉(zhuǎn)眼2年就過去了,咨詢公司也請(qǐng)得不少。到底是咨詢公司公司無用,還是企業(yè)無能呢?我想兩個(gè)方面都有原因。現(xiàn)在國內(nèi)做水產(chǎn)的咨詢公司大部分是從大食品領(lǐng)域過來的,對(duì)于水產(chǎn)行業(yè)還是沿用快消品的那一套,顯然是飲鴆止渴。另外現(xiàn)在咨詢行業(yè)拍腦袋、搞炒作的現(xiàn)象也很普遍。水產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地,一旦碰上這些公司,那完了,大筆大筆的廣告費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、策劃費(fèi)出了,最終錢沉入大海,連水花都沒有。據(jù)說該對(duì)蝦上市公司在一個(gè)管理咨詢公司的協(xié)助下,2010年的品牌傳播動(dòng)作很大,可是自己公司網(wǎng)站新聞更新速度十分之慢,半年都沒有出一條有實(shí)質(zhì)意義的新聞,真是令人費(fèi)解!
      躁動(dòng)情緒就像病毒一樣延展了整個(gè)水產(chǎn)行業(yè)。日本核輻射過后,有些對(duì)日出口企業(yè)嘗到了甜頭,于是許多水產(chǎn)企業(yè)加大了對(duì)日出口的力度,于是大家又躁動(dòng)了一把——典型的“投機(jī)”行為。但是對(duì)日出口畢竟不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),擴(kuò)大內(nèi)銷才是根本出路。

我的博客地址:http://blog.sina.com.cn/u/1098636382
博客上已經(jīng)更新壹橋苗業(yè)的2010年年報(bào),接下來將逐步更新獐子島、國聯(lián)水產(chǎn)等上市公司的年報(bào)。歡迎大家前來做客,一起交流!
作者: jazz    時(shí)間: 2011-4-21 11:46
消滅零回復(fù),感謝關(guān)注!
作者: 海風(fēng)吹    時(shí)間: 2011-4-21 14:48
國聯(lián)水產(chǎn)對(duì)蝦出口做得不錯(cuò),應(yīng)該是國內(nèi)的老大。
內(nèi)銷,因?yàn)閲鴥?nèi)市場(chǎng)混亂,不是一朝一夕就能做好。低端的水產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)勢(shì)不明顯。國聯(lián)要想做好,還得下翻苦工。

雖說對(duì)日出口增加,但據(jù)我所知,并不是所有企業(yè)都是如此,日本對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)口要求苛刻,能真正嘗到甜頭的也是那些長(zhǎng)期做對(duì)日出口的企業(yè),品種也有限。
作者: 水中魚    時(shí)間: 2011-4-26 14:43
樓主說“對(duì)日出口畢竟不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),擴(kuò)大內(nèi)銷才是根本出路”其實(shí)也未必……
真正的做好了,趁著地震這事,把品牌口碑做出來了,前景也是很不錯(cuò)的
作者: 水中魚    時(shí)間: 2011-4-26 14:43
樓主說“對(duì)日出口畢竟不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),擴(kuò)大內(nèi)銷才是根本出路”其實(shí)也未必……
真正的做好了,趁著地震這事,把品牌口碑做出來了,前景也是很不錯(cuò)的




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