文|水產前沿 林貞武
由教育部高等學校水產類教學指導委員會與水產學科國家級實驗教學示范中心聯席會主辦、廣東海洋大學承辦的第一屆全國大學生水產技能大賽定于11月22日-24日在廣東海洋大學舉行。來自全國54所高校的近300名水產(生物)類專業大學生將同臺競技,展示專業技能。
大賽不僅是水產高校與莘莘學子的盛會,也得到了全國水產界的廣泛關注與行業龍頭企業的慷慨贊助。為探索業內企業對本次賽事寄予的初心以及背后蘊含的行業信息,《水產前沿》雜志于日前對廣東綠百多生物科技有限公司總經理孫建華進行了采訪。
廣東綠百多生物科技有限公司總經理孫建華
水產前沿:作為第一屆全國大學生水產技能大賽的贊助商之一,貴公司的初衷是什么?
孫建華:希望能以此為契機,促進專業技能在教學中的應用,讓學生走出校園之后能更快地適應專業崗位;同時也讓在校學生更好地了解水產行業的專業技能知識,明確在校學習以及積累相關知識的方向;能讓所學的專業知識學有所用。
水產前沿:近年來水產行業人員緊缺的勢頭越來越明顯,對此您如何看待?公司希望招募的人才具備哪些素質?
孫建華:1從外部客觀條件講,水產行業對現階段的年輕人吸引力不足。首先體現在學校的招生情況,目前大多數水產院校招生難,學該專業的人數占在校生的比倒較低;與其他行業相比,水產行業要多在戶外的工作環境也是影響學生意愿的原因。在校畢業生少,導致企業在招聘這方面人才時比較困難。相信隨著行業的發展,各方面條件的改善,可以提高行業對年輕人的吸引力!
2、對于企業來說適合的人才就是就最好的。我認為主要是能認認真真沉下心來,愿意在水產行業拼搏的人,都有機會在行業發展中成就一番自己的事業。每個各體都是與眾不同的,如何讓合適的人在合適的時間做合適的事,這是企業在用人、留人上應研究的課題。
水產前沿:以往招聘的大學生離企業的要求差距大不大?差距在哪方面?企業一般通過哪些培訓或培養途徑來使其達標,多長時間需要其為公司創造價值?
孫建華:不同學生的學習成長速度有塊有慢,不同的人在明白自己想要什么以及該怎么做等方面的悟性不同,每個人都是可塑之才。在崗招募過來的大多數人員中,剛開始還不能算是這個行業的人才,但是任何一個人都具備這種成才的潛質,企業需要自己培養人才。
作為企業來說,我們需要做的是如何使來的人盡可能地發揮出自己的長處,根據人員的特點,公司提供適應的崗位。
在實踐中學習和成長是最好的人才培養方式,我們也有多種培訓方式用于自身的團隊建設。 至于為企業創造價值,我認為企業價值的創造來自于員工的成長,員工成長了,價值就體現了!
水產前沿:企業的競爭歸根到底亦是人才的競爭,公司在吸引人才、人才培養及人才激勵方面分別有哪些機制?
孫建華:
1公司在其發展規劃上幫助找到合適的點,在團隊中學習和成長,用團隊的力量幫助個體成長。這是吸引以及留住人才一個非常重要的事情。
2通過傳幫帶的方式,老員工手把手帶動,給其一定的引導和鼓勵,幫助新來的人員突破一些關鍵點,幫助新進員工樹立自信,擁有足夠的自信是每個人成長奮斗的基礎!
3建立具有企業自身特色的培訓體系,爭取做到讓每一個來的人都能學到一些對自己有用的知識,做到一聽就懂,一學就會,一做就成,并且能通過自我思考后轉化成自己的東西,成為自己知識輸出的源泉,做到學有所成,勞有所得。
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