她很優秀，但我們該不該錄用？

thinkpad

話題背景：公司里的研發部門面試了一個標準化工程師，認為她的專業能力很優秀。現在想讓人力資源部門再進行一輪面試，通過對過去事例的描述，我感覺她的專業能力和知識確實不錯，在深圳，有這種專業能力的人并不多見。盡管如此，但這個人冰山下的素質明顯不行。在面試過程中，當她覺得面試官的問題不專業時，明顯表露出輕視和不屑的表情，想要掩蓋都掩蓋不住，可見此人的情商是不高的。

如果在面試過程中遇到HR都這樣，那以后在工作中遇到專業知識不如自己的同事就會更加輕視和不屑，這樣勢必和同事搞不好關系，專業性的工作也就難以推動。面試結束后，我和研發部門負責人進行了充分溝通，最終達成共識：此人不合適，不予錄用。

Kurt發問：

選人時，我們不能僅看應聘者的專業技能，還要考察到冰山下的素質。只有這樣，選來的人才能真正長久勝任崗位工作，做出成績。不知大家對此有何高見？

Leizaiqiang：

以前我一直相信招聘的原則：合適的就是最好的。這些年的工作經歷讓我產生了另一種略有不同的觀點：人才有兩種，一種像磚，我們要砌的是磚墻，想怎樣砌墻就怎樣砌墻，或者說我們根據自己的需要尋找合適的磚；另一種人才像石頭，我們要砌的是石墻，就要根據石頭的各種不規則形狀來搭配，而不能想怎樣砌就怎樣砌。案例中的求職者就像一塊石頭，錄用與否關鍵取決于你是要砌磚墻還是石墻。

錢 緊：

我不是太贊同樓主的觀點，技術人員在考察時當然以技術為主，既然技術不錯更是難得，其他的則可以通過培養。單憑一情商就否決此人，實在有些草率。畢竟我們選擇的是技術人才，而不是HR.如果你所在的是大公司不愁找不著人，便可拒之。如果是小公司極缺人才，不如利用其長，發揮其最大作用。

飛 蝦 ：

個人覺得究竟錄不錄用，關鍵看你招聘的崗位的需求，樓主需要確定的是：

1.她所具備的專業能力是否是公司所必須的；

2.待招崗位是否需要直面內外部顧客，需要較高的情商；

3.她的性格是否會破壞部門的合作，是否可控。

如果崗位是一個純技術的崗位，建議可以先讓其在公司試用一段時間。從面試中求職者的表現來看，她對非專業的表現非常不屑，往往這類人在專業上是驕傲的，并且追求完美。他們盡管有時候比較固執，但是在工作上很多時候是高質量的，只要部門負責人或者同事中有比她更專業的人，一般能夠征服她。

知 女：

面前的考官就是一個公司的“代言人”，如果HR說出幼稚可笑的話來，應聘者的心態上會有些不快吧。如果自己是滿懷希望來的，這種失望的情況恐怕難免吧。她剛經過專業面試，經你不太專業的提問，反差太大會有不適應，只是有些更直率地表現出來了而已。

由于初任HR，對于專業性的東西并不是很自信，所以，我在面試時會介紹說：“我就是約你來面試的人事。”潛臺詞即我的專業在人事方面，你的專業技能可能不是很懂，對方應該可以了解。如果遇到大致會錄用的應聘者，我會安排用人部門和我一起面試，一來節約時間，二來不想因為自己的露怯，浪費人才。面試時可以先人事，再專業，或者一起面。

當然應聘者當面就表現出不屑，的確是不成熟的表現，能夠找到更合適的人才當然好，如果實在很難得，自己也有做的不到位的原因，對技術人員面的要求就不要太高了。

安妮er：

結合到我公司一個招聘的實例，同你提到的有些類似。我們老總面試的一個項目助理，自恃有才，很不屑公司的一些制度、集體活動。我通過觀察發現此人雖然比較自我，但本性還是比較純良的。通過私下的一些溝通，人力資源部幫助引導他融入到公司的集體和文化中來。現在他在公司同其他員工相處的也不錯。其實現在80、90后一代人越來越有個性，他們有他們自己的長處，很多時候需要企業引導。

wkx0907：

招聘活動的原則就是“知人善用”，所以HR首先必須對“知人”能有一個清晰的認識。我認為專業技能符合要求、價值觀符合公司的標準，就可以給她考察期。另外，這種員工我們務必要保持跟蹤、定時反饋。鯀為什么沒有治好洪水、大禹卻能夠做到呢？很重要就在于方式、方法問題，大禹用疏導代替鯀的堵。同理，在員工隊伍的建設上，我們也應該遵循這樣的原則，用企業文化引導員工。

畜牧狼才網人力資源專家建議：求職者尤其是應屆生在面試時除展示自己的專業能力外，也應該清楚自己的綜合素質也是企業所關注和看重的，之前我們都在比智商、情商，現在企業更是注重“逆商”，學習永無止境！最后祝愿所以的學子們都擁有滿意的工作！(來源：畜牧狼才網)

水調歌頭

千里馬常有，而伯樂不常有！
看來這句話在現在的社會，越來越難印證了！

斜風細雨

適不適合，面試官說了算。。。。。。。。。。。。。。。。應聘者只能為魚肉了

lzb3210

除了專業，應聘單位最看重的是應聘者的什么呢？

馬蜂破繭

有才有德，破格錄用，有德無才，慎重錄用，無德無才，絕不錄用。
既然我沒才，但我堅決做一個有德之人。

syusuke

如果她德才兼備多好啊~

泥鰍

給機會再面試一次！也許她的輕視和不屑只是一場誤會！

學院派

哈哈，人力資源的人搞面試，別問專業性問題的啊。假設你沒有問，那種表現可能不會有，那么就錄取了。可是人家現在表現出來了，再錄用，結果是不是一樣的呢？

桂子

企業與個人雙向選擇，一個優秀的人才同樣需要較高的情商。但單憑一次會面改變了雙方的選擇，是不是有點可惜。

海寶

我只能說，得罪面試官沒有好果子吃

sdlqw

什么是團隊？什么是集體？可能每人的理解不同，我的理解是各個崗位適合人的組合就是團隊；在某個崗位上某個人可以有個性，突出，但能做貢獻。一群互相遷就的人組合，不管平庸與優秀，就是集體。團隊的例子就是NBA等運動團隊，突出的每對中就一兩個，桀驁不馴，與眾不同；崗位不一樣，不要求一團和氣但要求共同目的這是團隊。集體就是國企和機關，面上一團和氣，實際無所作為。HR們考慮怎樣讓員工拋棄共性發展個性，那你就成功了。
一家之言，見笑。

皚皚雪

覺得對面試者還是有點不公平的……

fwq720

選擇自己認可的事業才會用心去做,才會開心.

那蝦

應該唯才是舉
再怎么樣公司團體里面都是個小社會，各種人都有，一點小的瑕疵就否決只說明不會用人

first薏

有時，面試時表現很好的，實際工作上也表現得一般。

但是，如果在面試時，都不能很好的發輝，我想可能她有點保留或者不喜歡與陌生人談話。