關于企業培訓大家有沒有好的方法！？、

閔洋

現在公司的培訓越來越多了，短時間，高效率的方法是需要不斷總結出標準的，大家來討論下什么方法可以提高培訓的效率。
目前的培訓方面有GSP    產品    技術   系統    社會交流等！希望大家仔細思考，討論，應該是對自己有很大的一個提高!

見龍ZT

這么好一個話題不回復不行啊,
....可惜俺也是一菜鳥,屬于被培訓類
就當是引引話題吧

閔洋

回復 2# 見龍ZT


    可能這個話題有點難度啊！都沒人跟的起啊！！
  我覺得培訓部能太死板，PPT里多圖片，少文字，多互動，讓培訓的人員多自己動手的機會！

kook

沒參加過什么培訓好像，對于培訓還是抱著懷疑態度的。。。

閔洋

回復 4# kook


    主要是針對新來員工的培訓，應該還是有一定的效果。。

any

如果是針對新員工，我覺得可以換位思考，假設自己是新員工，你會想要什么樣的培訓；然后看下這批新員工里邊，活躍的、容易調動的人群比例占多少，再采取不一樣的培訓方式吧。
純屬個人愚見。

閔洋

回復 6# any


    呵呵，這個很在理！很多時候我們都要換位思考！

any

回復 7# 閔洋

我一直是被培訓的人，以個人感受再談談這個話題。
一、企業（工作）氛圍——輕松、友好，這樣新員工比較容易融入團體，不會產生其它不必要的猜測，才能靜心等待培訓。
二、培訓人的選擇，至少要有一個培訓人能讓員工產生認同感（崇拜、認可等），如個人經歷、人生閱歷等。
三、培訓內容，話題的安排：輕松話題（讓員工對企業、行業有個大致了解，氛圍要比較輕松）——嚴謹話題（一些比較正規、枯燥的培訓）——輕松話題。個人感覺這樣的安排，員工在接受培訓的時候沒那么累，期間還可以穿插一些互動游戲。這樣的培訓組織起來可能比較麻煩，但是如果能留住人，也是減少了以后類似的投入，還是值得的。

人是群體動物，有希望融入群體以及被群體認可的本能，滿足這個基本需求點，團體建設應該會水到渠成吧，個人猜想。

養螃蟹的

最好花錢送出去培訓，清華，北大，越知名越好哇！！！

閔洋

回復 9# 養螃蟹的


    呵呵，今年有四個名額送去這些學校讀MBA。也是培訓中的一部分！