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分享國民消費結構正向健康型升級,海參類養生品需求量提升: gongpinguniang 2017-3-31 10:41; 　《中國經濟生活大調查》日前于央視財經頻道進行權威發布。此次調查聯合了美團大眾點評、阿里巴巴、騰訊等多家國內知名互聯網公司和大數據研究院進行聯合發布。該調查通過保健養生大數據透視了目前的消費升級現象。數據顯示：保健養生市場巨大且增長快速，折射出我國居民消費結構正向發展型、服務型消費升級。　　國民消費結構正向健康型升級，養生市場潛力巨大　　眾所周知：隨著國內經濟的飛速增長，全民消費能力得到了顯著提升，養生意識也愈發強烈。各類發展型、服務型消費全面升級，使得國民消費結構正向健康型快速前進。以滋補類產品為例，僅2016年滋補型消費者較前年實現約50%的全面增長，并依然在持續猛增中。　　中國國民基數巨大，越來越多的消費者已經擺脫溫飽消費束縛，更加注重生活品質。而伴隨著老齡化、亞健康等社會問題的出現，養生產品潛在消費群體非常龐大，養生市場潛力巨大。燕窩、魚翅、鮑魚、海參，越來越多的原生態滋補品被送進千家萬戶，滿足消費者的日常滋補需求。社會需求的增長必定會帶動行業的復興，養生產品消耗數量的激增，在很大程度上推動了整個滋補行業的發展。　　高性價比海參市場需求量巨大，消費升級助推品牌海參發展　　消費者養生意識的提升和食品安全要求的增加，為養生產品的選擇提出了新的要求。什么樣的產品在能滿足消費者高性價比要求的同時，又能滿足消費者的養生需求呢？高性價比海參產品最終被市場所選擇，成為新一代養生愛好者食補首選，尤其是像宮品海參等有機海參品牌更受市場青睞。　　“消費升級推動了品牌海參的發展，優化了海參行業體制，改變了海參產品發展方向。” 宮品海參直賣網相關負責人介紹：“全民高性價比海參需求量巨大，使得品牌海參不斷通過優化產品加工流程，降低海參成本，海參價格逐漸平民化，提升產品性價比來提高競爭力。高端奢侈型海參消費已經不適應全民養生的時代，而高品質高性價比的百姓產品，最終被時代所選擇。” 　　據悉：2014年以來，海參市場需求量每年都以倍數增加，市場占有率遠遠超過了其他養生競品，成為滋補市場龍頭。全民養生時代的到來，不僅是提高國民身體素質的關鍵，也為滋補行業的發展提供了重要契機。; 886 次閱讀|0 個評論

分享互聯網醫療健康的全生態鏈離我們還有多遠: gongpinguniang 2017-3-21 11:47; 兩會結束后，關于互聯網醫療依然成為時下熱議。幾年間，中國最領先的互聯網企業，都投入巨大資源開拓醫療市場。BAT陣營的馬云、馬化騰、李彥宏三巨頭，都無視互聯網醫療發展之中的坎坷，目標直指未來的龐大市場。其中，馬化騰甚至還在2016年的兩會提案中，直接呼吁建立“互聯網醫療”體系，利用互聯網技術獨特的技術，推進基層首診、雙向轉診、上下聯動的分級診療體系，在醫療信息共享技術層面推動醫改進步。九三學社在今年兩會上繼續跟進這一話題，起草提案《關于規范互聯網醫療的建議》。提案認為，目前互聯網醫療面臨兩個亟需解決的問題：一是互聯網醫療服務安全及信息安全、互聯網醫療監管、醫療資源配置；二是如何做好優質醫療資源線上線下分配。他們認為，未來需要出臺相關法律、完善配套政策，破除行政壁壘，建立多部門聯動、數據共享的資質審查及監管機制，對在線醫療平臺的準入機制、業務范圍、運行標準和醫療責任界定予以細致嚴格的規范。全國人大代表、山西省腦康復醫院原院長郭新志也認為，互聯網醫療亟需實現標準化和規范化，是時候從頂層設計的角度，來建立系統性的機制了。“解決分級診療，重要的是給基層醫療機構配備名醫資源，提升整體醫療水平。這個怎么做到？互聯網醫療是個出路。” 先從醫生做起，互聯網醫療，本意是為了解決醫療資源分配不均的問題。全國政協委員、北京大學第一醫院心內科及心臟中心主任霍勇指出，IT信息化的手段，可以作為傳統醫學模式的補充或加速，確實能讓就醫更便捷。但互聯網醫療的本質，重點是在傳統醫療模式基礎上加入互聯網，促進兩者的融合。這其中，首要重點是醫生，有了對醫生的重視，科技技術的進步才有意義。同樣，全國政協委員、中國醫學科學院皮膚病研究所病理科主任孫建方也表示，互聯網醫療模式的存在，已經對醫療資源的合理配置起到了一定的改善作用。不可否認的是，目前市場上的互聯網健康平臺，的確切中了醫生資源的培育和發展，大大提高了資源優化配置效率。諸如平安好醫生的名醫預約平臺上，匯集了5000位三甲名醫，實現全國名醫一鍵呼叫，基層醫生還可以通過名醫直播教學提升自身的專業水平，也可以通過這個平臺上與名醫進行交流。對于患者而言，通過這樣的互聯網診療平臺，實現醫患雙方的精確匹配。訪問名醫不再是可望而不可即，患者可信任的范疇也大大增加，“合適的醫生”與“合適的治療”可以在平臺上普遍存在，優則廣為人知，劣則嚴懲不貸。國家衛計委主任李斌在新聞發布會上表示：推進健康中國建設，要圍繞“153”核心步驟抓好落實，分級診療和現代醫院管理是重中之重的兩項內容，要通過優質醫療資源向基層延伸，實現“大醫院舍得放、基層機構接得住、老百姓愿意去基層”。而這種上下貫通，內外合作的醫聯體，就是優化醫療資源的正確途徑。未來，大醫院、基層醫療機構、互聯網醫療平臺等多種醫療實體，將實現技術和資源的高效聯動。如果說，人類之前通過信任的家庭私人醫生，實現了健康管理；那么，在計算機大數據和人工智能的今天，擁有一個先進的互聯網醫療“私人醫生”，就是未來之路。大健康概念如何落地在今年兩會開幕式上，李克強總理在所作的政府工作報告中提及醫藥衛生體制改革相關內容時，劃出了幾個重點詞匯：“推進健康中國建設”、“深化醫療、醫保、醫藥聯動改革”、“分級診療試點和家庭簽約服務”、“支持中醫藥、民族醫藥事業發展”。此次政府“推進健康中國的建設”的表述，更重要的意義，是從“醫療改革”上升到了“國民健康”的政策意義。而李斌主任也提出，全民醫保、藥品供應保障制度和綜合監管制度，是推進健康中國的關鍵內容。由此，布局大健康產業成為眾多企業的必然選擇。這其中，就包括了對藥品價格的改革，對藥品支付方式的改革，對醫療服務價格收費的調整，對醫保支付、社會保險、財政補助政策的改革等等。而現在，實際上已經是在初步接軌國際先進醫療健康大體系的嘗試。因為大健康，首先是一個大周期的健康管理的概念，一個生命體，從生到死的整個過程，都屬于大健康管理和覆蓋的范疇；其次，大健康也是一個大群體的覆蓋，包括母嬰，兒童，青壯年的男女，老年人，慢性病或者有特定體質需求的群體，都屬于大健康需要覆蓋和滿足的群體。據預計，2020年中國大健康產業市場規模將達到10萬億元。但從“互聯網+醫療”到“互聯網+健康”的改革和轉變，并不是一個人或一支隊伍在奔跑，但一個覆蓋健康醫療服務、醫保、商保和健康云數據的互聯網醫療健康的全生態鏈，必然是未來中國全民醫療保障的方向所在。; 793 次閱讀|0 個評論

分享利用互聯網賣魚，我是認真的！: 魚大大 2017-1-4 16:01; 做水產一年到頭，不就是要把魚賣出去嘛，最好是再賣個好價錢！但是水產供求信息不對稱，比如：一些養殖品種的養殖量已經大大超出了本地市場的需求，要依賴輸出外銷解決養殖產量過剩問題，但是其他地區要買魚的不知道；還有很多地區因地理條件的限制，交通很不方便，信息也很閉塞，買苗的時候不好買，賣魚的時候也不好賣 …… 2016 年，魚大大推出了全國第一個水產信息交易平臺 “ 魚大大 App ”，利用互聯網賣魚，我們是認真的！目前主要是針對魚蝦蟹等400多種水產品的買賣，如果你有任何“魚蝦蟹等”品種要出售或是求購，都可以來免費發布信息；更有“ 實名認證 ”和“ 靠譜指數 ”信用評價功能，誠信做生意，成交率更高。后面還將推出更多的產品，魚大大 app上的用戶實名入駐，你可以在上面買到放心的魚，也可以在魚大大app上發布你的出售信息，輕松完成水產交易，讓你吃到原生地食材。魚大大app非常適合這四類人，養殖戶，中介人，求購者，同行業務技術精英。可以找到買家也可以找到賣家更能和同行業一起交流學習。 1.全國第一個水產信息交易平臺，實名認證，絕對真實可靠! 2.完善后有400多個國內養殖品種供您發布求購! 3.第二/三階段有擔保交易窗口，可以自行交易，可以擔保交易! 4.你可以快速篩選查看你想要的買賣信息，通過電話快速聯系賣家或者買家。你也可以一鍵把有用的買賣信息發送給你的朋友; 5.你可以通過語音、圖片、文字或者電話方便發布你或者朋友的買賣信息; 6.實名認證的買賣信息，讓你的水產品交易更加安全，不用擔心碰到騙子;實名認證后可以提高成交率，時間長了可以積累信用，讓以后生意更好做哦. 魚大大后面還將推出 “擔保交易”功能，再也不怕“賣了魚收不到錢”、“給了錢魚沒拉到”咯。魚大大非常適合這四類人，養殖戶，魚中，加工廠收購商，同行業務技術精英，可以找到買家，也可以找到賣家，更能和同行業一起交流學習。; 0 個評論

分享網絡食品實行“神秘買家”抽檢海參市場將更加健康化: gongpinguniang 2016-7-29 09:18; 隨著互聯網的普及，網絡購物日益成為了一種重要的購物形式，給人們帶來便捷的同時，也有很多的小問題，尤其是網絡食品安全的問題，與此同時，監管部門也在不斷的完善其監管制度，讓網絡食品更加健康安全化。隨著人們生活水平和消費能力的提高，海參正大步走上千家萬戶的餐桌，成為百姓喜愛的食補佳肴，受到廣大消費者的青睞，在網絡上銷售量也在日益的增大，其安全問題也受到了廣泛的關注。　　網絡食品實行“神秘買家”抽檢促使網絡銷售更加健康化國家食藥監總局對外發布《網絡食品安全違法行為查處辦法》，并即將施行。其主要根據《食品安全法》等法規，網絡食品交易第三方平臺提供者以及通過第三方平臺或者自建網絡的網站進行交易的食品生產經營者進行約束和管理。第三方平臺還要對平臺上所從事的食品經營行為開展檢查。明確規定可對網絡食品抽檢采取“神秘買家”的制度。 “神秘買家”是以顧客的身份買樣，記錄抽樣樣品的名稱、類別以及數量，為了保證抽樣對買家的公正性，買樣人員應當對網絡購買樣品的包裝等進行查驗，對備份樣品要分別封樣，并采取拍照、錄像等手段來記錄拆封的過程，然后送到相應的檢驗部門。因此這“神秘買家”在這互聯網銷售中可以起到很有用的監管措施。尤其像海參這類的高檔食品，讓網絡食品銷售更加健康安全化。　　不法商家網絡銷售劣質海參導致海參品質良莠不齊以海參這一食品為例，隨著海參食補地位日益穩固，網絡海參消費量節節攀高，消費市場的膨脹帶動了不少海參品牌的崛起，同時害群之馬應運而生，糖干泛濫，劣質海參相繼涌現，網絡海參市場更是人人自危，劣質海參居然可以做到魚目混珠，優劣海參真假難辨，消費者深受其害，雖然海參網銷量在日益增加，但很多消費者買到的都是劣質海參。如果相應的法規實施了，加上“神秘買家”抽檢的加入，網絡海參市場將會更加的健康化，但在購買的時候不能一味的貪圖便宜，最好選擇有保障的品牌海參。　　線上線下相結合，網絡直營品牌海參讓消費者放心購買目前市場上海參品質價格差異巨大，越來越多的消費者希望能夠通過網絡的形式以實惠的價格買到安全可靠的海參產品，卻不知從何著手，有的直營海參品牌通過線上線下相結合，這樣的網絡銷售模式成為眾多消費者購買海參的最佳選擇之一。在海參行業，以宮品海參為代表的一批傳統品牌正充分挖掘O2O業務的發展潛力，經過近幾年O2O渠道的拓展，銷量連年翻番，同時也顛覆了大眾對海參專賣店的認識。宮品海參是行業的首批觸網者，在海參網絡銷售中一直扮演領頭羊的角色，不斷在困難中摸索，并逐步開創出為自己企業量身打造的020模式，取得累累碩果，很快建成全網絡覆蓋，各大直營中心為支撐，實體店為基礎的戰略布局，在傳統產業日益沒落的資本市場打拼出了自己的一片天地。目前宮品海參實體店網絡已經覆蓋天津、北京、上海、廣州、深圳、成都、南京、杭州等市場，使品牌在全國的影響力更大。消費者可以在網上購買，如有任何的售后問題，可以直接到相應城市的實體店里解決相應的問題，做到讓消費者買的放心，吃的安心。; 570 次閱讀|0 個評論

分享宮品海參蘇州店強勢來襲多重好禮給您大大驚喜: gongpinguniang 2015-12-13 20:44; 網絡信息時代已經來臨，傳統型企業在時代的浪濤中要不被淘汰，要不轉型找出路。主動適應互聯網環境下的商業模式，還是被動去適應網絡電商同行的打壓？海參行業亦是如此。隨著 “互聯網+時代”的到來，O2O發展模式成為很多企業未來渠道建設的重點選擇。 O2O模式促企業加速線下渠道開發宮品海參蘇州市再爭份額據悉，國內知名海參品牌宮品海參近些年來逆市快速拓展全國實體渠道，僅今年年初以來就新增五大直銷中心，現在國內城市設立分部多達十幾家。小編近日獲悉，該企業又進駐蘇州，成立蘇州分部，進一步深化O2O發展戰略的縱深布。該直營門店位于蘇州市萬達廣場商業區，交通便利，裝修上迎合現代商業辦公模式，品味上又不失企業品牌特有氣息。宮品海參市場部負責人告訴小編，“目前公司已經完成一二線大城市如北京、上海、天津、廣州、杭州、南京、寧波、成都、濟南、鄭州、威海等地的網點布局，現又新增蘇州直營店，進一步加強了對長三角地區業務的投入”。互聯網概念改變消費觀念，顧客利益最大化小編從海參產業的一些行業數據發現，近兩年來，不少傳統海參品牌的銷量數據不僅沒有出現增長反而是連續同比下滑，一些以高端商場為主的高價海參品牌的銷量更是出現斷崖式下滑，而一些純電商概念的新興海參品牌同樣出現銷量滯漲的情況，但宮品海參卻實現了銷量逆市增長，原因何在？小編帶著疑問，專程對宮品海參蘇州直營店的負責人進行了采訪。該負責人告訴小編 , “宮品海參是國內最早涉足互聯網銷售的海參品牌之一，為了迎合O2O發展的戰略趨勢，在營銷模式上區別于純線下海參專賣店的模式，我們把更多的精力結合線上的營銷，做線下的客戶體驗和增值服務，除去中間商，直接跟客戶對接，把利潤直接讓給每一個消費者。讓消費者享受到最大的優惠。 ” 開業之日銷量火爆，多重好禮爭相搶購而據該負責人介紹，由于在開店前期就做了大量的互聯網宣傳工作，以及開業之日優惠力度比較大，同時又推出多種優惠套餐，前幾名免費贈送VIP會員卡，老客戶折價優惠等多重驚喜。很多客戶還專程從外地趕來購買海參，開業之日該店銷售就非常火爆，銷售遠遠超出預期。該負責人還告訴小編，特別強調他們提供 312急速達服務，下單到送達最快兩小時 . 開業首月該店的優惠活動將持續進行下去，更多的優惠和驚喜值得期待。; 632 次閱讀|0 個評論

分享互聯網+畜牧業+膽汁酸: 熱度 1 察隅花開 2015-6-4 16:10; “ 互聯網 +” ：是對傳統產業不是顛覆，而是換代升級。前不久，李克強總理在政府工作報告中提出， “ 制定 ‘ 互聯網 +’ 行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、互聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。隨后，通威股份公司積極響應中央、省“互聯網 + ”戰略部署，大力推進“互聯網 + 水產”行動計劃，推進用戶連接、智能養殖、互聯網金融、安全溯源、電子商務五大戰略，農業廳黨組成員卿足平對通威股份公司在“互聯網 + 水產”方面的創新及實踐取得的成效給予了肯定。同時，他希望通威股份公司充分發揮自身在“互聯網 + 水產”方面信息平臺優勢、技術創新優勢和運營管理優勢，積極融入到“互聯網 + ”創新驅動發展的大戰略部署中，為“互聯網 + 水產”工作的頂層設計、全面推動提供大力支持，助力全省聯網 + 水產”工作取得新發展。前幾日，農牧產業 “ 龍頭老大哥” 新希望集團，在京啟動打造互聯時代 “ 希望之光 ” 項目。而 “ 希望之光 ” 計劃只是集團 “ 互聯網 +” 戰略的開篇，未來針對這一戰略，還將推出一系列創新舉措，以期盡快完成傳統產業向網絡時代的躍進。可以看出轉型互聯網時代是代表推進整個畜牧行業發展的一大步。自 2014 年互聯網熱潮的風波的掀起。山東龍昌動物保健品有限公司各高層管理人員對互聯網開始有了認知和重視，并大力籌劃和推進互聯網營銷。為此，公司專門進行了網絡營銷等多方面的外出培訓學習，通過網絡的方式對產品及公司大力的推廣和優化，經過近一年的網絡運作推廣，龍昌膽汁酸的知名度得到了大幅度的提升，銷售額也是穩步上漲。開展網絡營銷，我們認為最重要的是做好定位，即定企業盈利模式、定目標客戶、定客戶需求、定產品賣點及優勢，只有做好這一步，才能更順利的往下開展。傳統企業轉型移動互聯網不能只注重表面升華，要真正挖掘品牌核心的爆發點，并傳達給消費者，才能實現真正的互聯網化。由此，在中國畜牧業現代化進程中，“互聯網+”是一個全新的時代,它是對于現有行業信息化的繼承,更是對于行業信息化延伸或者說是浴火重生,而有了像新希望集團，通威股份公司，這樣企業的不懈探索和努力，畜牧業在奔向互聯網時代的路上風景會更加精彩。; 83 次閱讀|0 個評論

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