過(guò)GSP的幾點(diǎn)感受

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很多人視為畏途的GSP，我就這樣過(guò)了。

沒(méi)有太多環(huán)節(jié)與太多的糾結(jié)，雖然過(guò)程有些麻煩，但總體感覺很是很好。

談幾點(diǎn)感受：

一、過(guò)GSP，對(duì)經(jīng)銷商而言，是一個(gè)重大的提高機(jī)會(huì)，各種要求與各種手續(xù)，無(wú)非是要求你更規(guī)范、更專業(yè)、管理更細(xì)致，雖然麻煩，但確實(shí)有提高；

二、各種管理制度與日常管理文件表格，合起來(lái)共有60份之多。如果一個(gè)人從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這些文件或表格，根本不會(huì)做，即使做出來(lái)，也不符合要求，在這一點(diǎn)上，沒(méi)有人幫忙或向你提供樣本，一般人是絕對(duì)無(wú)法達(dá)標(biāo)，少數(shù)派指定一個(gè)工作人員專門處理這些，也反反復(fù)復(fù)在行政主管部門間跑了五六次之多。如果自己不懂，真的要請(qǐng)人做；

三、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，包括倉(cāng)庫(kù)面積一定要達(dá)標(biāo)，如果面積太小，主管部門非常為難，因?yàn)槲募�有專門要求，必須要達(dá)到多少多少平方，才能達(dá)到要求，這是硬件，必須達(dá)到；

四、一些細(xì)節(jié)，如綠色標(biāo)志、黃色標(biāo)志、紅色標(biāo)志或區(qū)域，一定要按要求標(biāo)識(shí)，否則就是這樣的小細(xì)節(jié)不規(guī)范，你也過(guò)不了；

五、GSP是常態(tài)管理，通過(guò)后，一系列表格每月都必須呈送主管部門，建議使用電腦管理，這樣有利保管文件與日常管理；

六、北海的主管部門服務(wù)態(tài)度非常好，他們檢查時(shí)候，一一指出需要整改之后，只要你按要求整改了，一般都順利過(guò)關(guān)，一杯清茶聊聊，兩小時(shí)搞掂，毫無(wú)潛則之說(shuō)，這一點(diǎn)，絕對(duì)值得表?yè)P(yáng)。看到像廣東那樣的明目張膽的潛規(guī)則，搞得省廳處長(zhǎng)出面來(lái)批評(píng)，太過(guò)分了。所以說(shuō)，也不是所有的官，都是壞的。

七、希望主管部門繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法，有決心有能力取締那多如牛毛的無(wú)證店，這樣才讓遵紀(jì)守法的商家生意好一些，這才體現(xiàn)GSP的價(jià)值。如果繼續(xù)讓無(wú)證店橫行，那么，這么嚴(yán)肅通過(guò)的GSP，就顯得毫無(wú)意義了。

來(lái)源：中國(guó)水產(chǎn)論壇  

少數(shù)派

劉阿逗

就是呀，既然GSP了，就下狠點(diǎn)，規(guī)范下，肅清。我也想著以后開店的，賣藥的話過(guò)GSP是必須的

XIEQUANZHONGXIA

覺得過(guò)于復(fù)雜化，有待理順。