經銷商如何能將服務持續下去？

瘋子

無論是飼料還是漁藥的經銷商，接下來，只有做好服務工作，才能在目前競爭激烈的情況下生存下來，并求發展。
其實誰都知道要做好服務，但是個人感覺要做好服務，說是一句話，但是真正做好，其實好難，有幾個經銷商做一直堅持下來呢？
并且有多少人知道能把服務真正做好點子上呢？
大家說說看，我們經銷商如何能做好，并與利洋等等大企業競爭呢？

武漢金聯盛

成本很大。
經銷商是在進銷差額之間，找飯吃。
做好服務，必定會提高成本。
而個體的經銷商，想與規模化的廠家做終端的競爭，難度更大。

hxzsj

個體的經銷商，其實有比廠家更靈活和更全面的的服務，建立客戶檔案，提前預報病害，因為范圍小，客戶群少，服務成本并不會增加太多，只是會消耗你的一些時間而已

養魚人

其實關健還是人手問題，最低的油費、基本工資，提成等。
但如果是帶來更大的效益，經銷商老板還是會做~~

養魚人

支持3樓，成本就是增加一兩個人手，但確實挺耗時間的~

瘋子

知道了當地的市場潛力，一分析，如果市場還有很大空間開發，其實算大帳，請一兩個人工資，只是小錢，還是有賺。

蔓延

金子要發光 可總背著太陽

瘋子

經銷商招人，也有大問題，剛畢業的，看不上這些小店，有經驗的，又不愿意來。
所以經銷商招人，也是件頭痛的事。

瘋子

對于經銷商招人，各位有什么方法和技巧來吸引進來呢？

瘋子

經銷商高利潤時代已經過去，風險也越來越大，特別是蝦料，與廠家要現金，卻要賒銷給養殖戶~~

蝦之海

漁狀元在搞加盟，廠家可以幫助招人，而且負責培訓

奮斗有意義

進修 堅持 找靠山

十二少

抓重點，抓優質客戶

liang6MVP

靠山吃山，利用有限資源，使服務最大化。