《海大集團2012年半年度報告》另樣解讀

老漁

江湖游蝦 發表于 2012-8-30 23:38
呵呵，同學果然是我所認識的SB人的說話風格和架勢，笑而不語......
看來SB不讓內部員工上來發帖是非常明 ...

請不要人身攻擊，這是素質問題！

江魚

老漁 發表于 2012-9-1 00:18
請不要人身攻擊，這是素質問題！

同意！搞人身攻擊誰也不怕誰，但沒意思

老漁

老漁 發表于 2012-9-1 00:18
請不要人身攻擊，這是素質問題！

建議管理員對進行人身攻擊的處以重罰，凈化網絡環境！

飛影

老漁 發表于 2012-9-1 00:18
請不要人身攻擊，這是素質問題！

呵呵，我怎么沒看出有人身攻擊的意味呢，憑什么認定別人就是人身攻擊？
這樣理解的話，說別的企業老板“悶騷型”、“思想天馬行空”也可以理解為人身攻擊了，自己先說別人還反過來叫冤，唉......

刀郎

從今年開始，水產飼料行業將進入真正的戰國時代了！

海闊魚躍

本人以為海大如果刻意去追求資本市場的價值最大化的話，肯定會對員工與公司的信任關系造成傷害的！因為事實與真相員工是最清楚的！

草蝦

一群人在某個休閑場所聊家常里短，討論在座的相貌問題，其中A說：“我們當中有一位各方面能力都不錯，就是長的丑了點”，大部分人都認同了這個觀點。這時，B就站出來問“你們是不是在說我啊？我長的丑么？”，大眾就紛紛點頭表示認可。于是，B就發話了，”你們全給我閉嘴，不允許你們這樣侮辱我，我的相貌問題不存在。“眾人聽罷紛紛解釋到“其實你很多方面都很出色啊，就是樣子長的丑了點，這不算是侮辱吧，況且大家那是在討論相貌問題啊，各人說出各人的觀點罷了，既然是個人觀點那或多或少是帶有主觀的觀點在里面的，并且大家沒有人是針對你的意思，大家也有說話的自由吧？只要不是惡意攻擊就行了。”于是乎B就歇斯底里嚷起來了：“你們再這樣，那就法庭上見了。”，然后氣呼呼的埋怨休閑場所都不管理了一下，居然允許這樣的言論出現，并揚言以后少光顧這里了。
——出現不同觀點的言論很正常，言論自由嘛，只要不是惡意誹謗造謠，就不值得那樣歇斯底里的，做人做事要學會淡定。

草蝦

老漁 發表于 2012-8-29 13:59
我想還沒有誰可以封殺一個論壇，除非是政府。我只是希望不要在論壇上攻擊對方，多可以在論壇上探討一些有 ...

其實我們飼料行業從業者希望行業的龍頭企業能真正起到良好的帶頭作用，引領整個行業進入良性循環的競爭。但是，事與愿違，上半年的華南飼料市場，幾大飼料集團在市場惡斗，養殖戶們沒有真正得到優惠，反而深受飼料質量的影響，一方面飼料價格漲了，但是質量相比往年卻在下降（我指的是淡水魚料），這不是我在主觀臆斷，養殖戶的養殖效果已經告訴了我們一切（特別是中型企業的質量下降較多）。所以像您說的。我們飼料從業者都需要回歸到養殖戶的角度，來共同出謀劃策。但是，我們需要的不只是真誠，而且是要真正！

老漁

草蝦 發表于 2012-9-5 09:51
其實我們飼料行業從業者希望行業的龍頭企業能真正起到良好的帶頭作用，引領整個行業進入良性循環的競爭。 ...

我對“真正”的理解一是要在產品上真正為客戶（我不同意網上的一些言論，似乎每個企業都是黑心腸，都想賺昧心錢，我相信有但一定不是全部。真正為客戶做好產品，不是要讓企業沒錢賺，而是合理，正確的做法，在合理的利潤下，該漲價就漲價，而不是為了利潤降低產品質量。但在網上有一些憤青，總希望飼料企業將自己的“底褲”都脫給養殖戶，這是不現實的。在漲價后部分養殖戶會不理解，會換料，這很正常-----我也不喜歡人家漲我的消費品的價，但總有一部分養殖戶能理解能堅持，這些人才是企業該高度關注的人）；二是真正關注養殖技術的進步，我們都知道水產養殖技術還有巨大的空間，在順德的倫教，有的養殖戶畝產草魚過萬斤，但從全國來看，絕大多數連1500斤都沒有，這就是我們要去研究的，也是值得各個企業去投入的。也許一些企業實力不強，不可能如大公司那樣投入大筆的資金與人做研發，但組織一些力量總結一下當地好的養殖戶的經驗總歸能做吧？然后將這些好的經驗拿來推廣，也是在推動技術的進步，也會對你的企業有好處的；三是要讓企業的營銷人員懂一些技術，在思想上真正替養殖戶著想，而不是當前司空見慣地忽悠養殖戶，想多賣點產品。不要簡單地認為不忽悠養殖戶就賣不好產品，這是極其錯誤的，不要把我們自己想得太聰明，把養殖戶相得太愚蠢，時間會檢驗一個業務員的品德，只有真正為客戶的業務員才能被養殖戶認可，才能做得好銷售。當然前提是他能為養殖戶帶來點技術，所以我希望這個行業的業務員不要在技術上不學無術，倒回去學那些坑蒙拐騙的東西-----因為我們大多數都來自農民家庭！

1234567

老漁 發表于 2012-9-5 13:12
我對“真正”的理解一是要在產品上真正為客戶（我不同意網上的一些言論，似乎每個企業都是黑心腸，都想賺 ...

有人希望把水攪混，把養殖戶繞昏。
這個行業的透明度還是不夠，有很多潛規則，有很多小圈子利益。
比如一些莫名其妙的神藥包，功能飼料、飼料添加劑、名特優品種。
這到底是創新哦？還是在混水摸魚？

老漁

1234567 發表于 2012-9-6 11:14
有人希望把水攪混，把養殖戶繞昏。
這個行業的透明度還是不夠，有很多潛規則，有很多小圈子利益。
比如 ...

正常現象，哪個行業都是有，你不能指望這個行業的人都是規規矩矩的，我們只需要明白自己要做什么就好了，不用管他人怎么做，怎么說。

雄哥

海大還是可以的，不是大忽悠。

懶魚魚

{:soso_e179:}地毯式的搜索，貴賓式的服務，不得不承認這個年代，誰能提供最優質的服務，誰就能穩住客戶！

cuomulake

個人覺得,打工的不必為了老板的口袋大動肝火,但客觀的說海大想要成為行業老大的決心和抱負是有的,但老大的樣子還是沒有的,為快速增長觸及了大多行業的內在規范,內在氣質和包容度都還不夠,所以樹敵太多,而又急于上位.

張魚

大家都為飼料業作貢獻，今年大宗原料高漲，毛利能增加50%，會計師事務所貢獻率也很大！

我是論壇新人，首先我很感謝樓主能給我們這么好的交流平臺，然后特別感謝論友同行給海大提出很多寶貴的意見和不足，我會把這篇文章轉到我QQ空間里面不斷警示自己，居安思危！我回帖主要是看到了里面有很多海大人在針對這篇文章談看法，我想對我們海大人說，請多關注行業內那些優秀企業的文化，先進的理念，豐富的營銷經驗，那種實實在在的做事風格。我們海大很多東西都是學習別人的，比如：通威老大哥為這個行業培養了很多優秀人才，我們華東大區，華南大區的老總，很多分公司的老總都有來之通威的，為海大的發展做出很大的貢獻，他們的管理經驗和銷售經驗都是海大自身沒法相比的。六和集團的管理和服務營銷，在整個行業都中都是非常厲害的，海大只是學習了一點點，還有很大差距。溫氏集團的終端服務能力，大北農以人為本的理念，隊伍充滿活力，非常的年輕，包括雙胞胎的豬料成功等等，都是我們海大人欠缺的！而我們內部就更需要加強管理了，有句話說：攘外必先安內。當中國崛起的時候，美國人不爽了，選舉的時候拿中國當炮灰，日本人不爽了，在政黨變革的時候拿中國釣魚島當炮灰，菲律賓和越南不爽了，拿中國的南海當炮灰，總之中國的崛起確實引來了其他國家的恐慌，涉及到利益！難道中國引起他們的緊張后就不發展了么？或者就發展不起來了么？不是的！如果中國不發展了其中最大的原因在于中國的內部出問題了，官僚，腐敗，貪污，亡黨亡國。海大也一樣，真正能毀掉海大的只有海大自己，內部管理，企業大了難免官僚，一些腐敗的滋長，我希望我們海大人要時刻警惕自己，看好腳下的路，去多學習行業內先進的東西，海大是一個很偉大的公司，如果單從我們對飼料的研發技術方面，苗種方面，還有動保方面，漁業機械方面來看，比起很多優秀公司來看，還是很落后的，包括我們養殖技術中心無論是養殖模式上面還是養殖業務上，帶來的價值太小，所以海大現在還很小，遇到行情不好的時候和大家一樣，抗風險能力比較弱，如果現在的海大都讓你們覺得還不錯的話，只能說明這個行業還很落后了！薛總是一位很優秀的企業家！他的眼光，他的思想，他的胸懷真正值得我們敬仰，就是那種實在，讓人踏實的感覺，沒有真正接觸你是感覺不到的，你們有見過周三，周五的時候董事長給員工打電話約好一起去打籃球的么？我們海大熱烈歡迎同行甚至是跨行業一起組織交流學習，也歡迎各位朋友來還參觀交流，我全程安排接待你們，吃住都包含了，當然自己出往返路費，我叫小蔣，服務營銷中心的，謝謝！

大海

中國夢，我們的水產夢---------------