【圖文直播】奧特奇中國(guó)20周年慶典

魚(yú)游四海

20年前，我和Lyon博士探討奧特奇未來(lái)發(fā)展。

11年飼料工業(yè)總產(chǎn)值6300多個(gè)億。中國(guó)飼料工業(yè)取得了巨大的成就。
近十余年來(lái)，我們飼料工業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)者畜牧業(yè)的發(fā)展。我們飼料廠的數(shù)量在減少，集中度在提高，50萬(wàn)噸以上的飼料企業(yè)數(shù)量在提升，合格率在明顯提升。

在未來(lái)十年的時(shí)間：產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)中漸漲，質(zhì)量只有向上；企業(yè)數(shù)量越來(lái)越少，規(guī)模越來(lái)越大；客戶越來(lái)越少，規(guī)模越來(lái)越大，要求越來(lái)與高；就業(yè)崗位越來(lái)越少，企業(yè)現(xiàn)代化程度越來(lái)越高；產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為全價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)；簡(jiǎn)單勞動(dòng)越來(lái)越少，復(fù)雜勞動(dòng)成本越來(lái)越高；單一生產(chǎn)資質(zhì)模式越來(lái)越少，綜合多元化農(nóng)場(chǎng)越來(lái)越多……

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預(yù)計(jì)2030年飼料原料短缺極為嚴(yán)峻。飼料資源結(jié)構(gòu)性制約突出，豆粕、魚(yú)粉、玉米對(duì)進(jìn)口的依賴度分別為75%，70%，64%。進(jìn)口量直線上升。
大豆現(xiàn)象。


中國(guó)未來(lái)飼料企業(yè)并購(gòu)到5000家還是2000家？農(nóng)業(yè)部不斷在提高飼料企業(yè)門檻，每年都有很多在消失。美國(guó)還有幾千家，中國(guó)還有11000家左右，短時(shí)間變成2000家我認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)。


從提出禁用抗生素到徹底不用，我認(rèn)為至少要10年。像奧特奇等企業(yè)，發(fā)展酶制劑等是值得倡導(dǎo)的，是未來(lái)的趨勢(shì)。


規(guī)模化，到底怎樣的規(guī)模？動(dòng)輒100萬(wàn)頭豬，大規(guī)模的基地已經(jīng)出現(xiàn)，畜牧行業(yè)多種經(jīng)營(yíng)模式共存還會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間。未來(lái)發(fā)展模式值得我們認(rèn)真思考。

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報(bào)告題目：Food system in 2034：Precise,enhanced and healthy
2034年食品安全的加強(qiáng)
報(bào)告人：奧特奇亞太地區(qū)微量元素經(jīng)理 Tara Jarman

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中國(guó)從過(guò)去對(duì)量的追求到關(guān)注食品安全，關(guān)注可追溯性。過(guò)去食品安全的丑聞?dòng)泻芏鄨?bào)道。消費(fèi)者對(duì)食品的要求是多元化的。在中國(guó)以外的地方，對(duì)食品的要求不僅僅是食品，還有對(duì)健康促進(jìn)對(duì)功能的要求。

在世界不同的地方對(duì)食品的需求是不一樣的。
非洲對(duì)食品的需求比較單一，對(duì)量的需求；北美更多元化多樣性的需求。中國(guó)城鎮(zhèn)化的過(guò)程對(duì)食品的需求是不一樣的，可能更接近于北美國(guó)家。食品和健康是一對(duì)矛盾。

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報(bào)告題目：Profit from the core for China
回歸核心：在中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略
報(bào)告人：Prof.Danien

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今后的發(fā)展容易嗎？我不是一個(gè)樂(lè)觀的人，我們要清醒頭腦。早行業(yè)浪潮并購(gòu)中，我們?nèi)绾未_定我們是贏家？
很多公司過(guò)去很風(fēng)光，而現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速下如何發(fā)展公司？
無(wú)法保持增長(zhǎng)的企業(yè)無(wú)法生存。大多數(shù)的企業(yè)擴(kuò)張失敗，只有10%的企業(yè)存活下來(lái)。
怎樣才能成長(zhǎng)壯大？成長(zhǎng)失敗，以為成長(zhǎng)計(jì)劃和核心競(jìng)爭(zhēng)力是背離的，不能挖掘自身的潛力。
你企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？產(chǎn)品系列，客戶，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。
多年前我被邀請(qǐng)去六和做工商管理的演講。我很驚奇，他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是高品質(zhì)的產(chǎn)品，正大康地核心競(jìng)爭(zhēng)力是預(yù)混料產(chǎn)品。這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不難找到。

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ningb302 發(fā)表于 2014-2-26 09:31
奧特奇的產(chǎn)品曾經(jīng)做過(guò)對(duì)照試驗(yàn)

結(jié)果怎樣？

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你了解自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？你的管理團(tuán)隊(duì)了解你的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？他們的行動(dòng)圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)做的嗎？
如何讓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？

首先有一個(gè)清晰高度差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力；追隨客戶。
嘉吉集團(tuán)做農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料、服務(wù)，金融風(fēng)險(xiǎn)管理。他們的企業(yè)和我們的企業(yè)有什么借鑒？我們考慮投資的時(shí)候要理性投資。

偏離核心競(jìng)爭(zhēng)力一步，就是偏離成功一步。
雀巢，核心業(yè)務(wù)是食品，92年他們介入了飲料，在報(bào)紙電視上做廣告，相近的產(chǎn)品和銷售渠道。后來(lái)他們發(fā)展了寵物行業(yè)，消費(fèi)者渠道是相近的，現(xiàn)在他們建立了人類營(yíng)養(yǎng)的部門。他們通過(guò)相近的行業(yè)渠道擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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創(chuàng)建成功可復(fù)制的模式。
你看見(jiàn)機(jī)遇了嗎？你為什么不行動(dòng)？
Lyons博士總是充滿了激情，全球范圍內(nèi)尋求合作，這個(gè)模式是可以復(fù)制的。奧特奇有6大核心產(chǎn)品。每個(gè)人都要熱愛(ài)學(xué)習(xí)，分享信息。這是奧特奇成功的方法。奧特奇是10億美金銷售額的公司，將來(lái)將成為40億美金的公司。

1、有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；2、與自己的管理團(tuán)隊(duì)溝通。3、首先要全力開(kāi)拓你的核心競(jìng)爭(zhēng)力；4、聚焦最相鄰的領(lǐng)域某增長(zhǎng)；5、聚焦客戶；

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報(bào)告題目：全球行業(yè)的成功與失敗：中國(guó)如何快速發(fā)展并避免已被犯過(guò)的錯(cuò)誤
報(bào)告人：Aiden Connolly

西部漁業(yè)

未能到現(xiàn)場(chǎng)遺憾

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繁榮與蕭條的周期循環(huán)。
全球飼料10強(qiáng)，中國(guó)占了4個(gè)：新希望，廣東溫氏，
飼料廠數(shù)量減少，規(guī)模提升。


決定我們未來(lái)的要素是什么？
飼料成本？原料，勞動(dòng)力，能源，折舊；
飼料廠的位置？
飼料廠的大小？規(guī)模
與客戶的距離，25公里……

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飼料轉(zhuǎn)換效率的價(jià)值巨大。
飼料體系的未來(lái)怎樣？
通過(guò)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近期價(jià)格。世界是在變化的，信息獲取渠道不斷變化。通過(guò)監(jiān)控，


自動(dòng)化控制，兩個(gè)人一個(gè)人就可以管理飼料廠了。
現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了第一個(gè)檢測(cè)動(dòng)物發(fā)情的手機(jī)軟件。
中國(guó)：整合并購(gòu)
中國(guó)12個(gè)5年計(jì)劃：20億噸的目標(biāo)。

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減少蛋白問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)（例如血漿蛋白），PED 的流行，美國(guó)一個(gè)星期300多家豬場(chǎng)關(guān)閉。奧特奇在美國(guó)現(xiàn)在正在和養(yǎng)豬行業(yè)溝通，怎樣取代血漿蛋白，我們要確保飼料是安全的，生產(chǎn)安全的產(chǎn)品。
限制肉食動(dòng)物抗生素的使用。歐洲已經(jīng)禁用抗生素了，中國(guó)也會(huì)向這個(gè)方向發(fā)展。

最大程度的提高食品質(zhì)量。安全是最重要的。通過(guò)營(yíng)養(yǎng)基因組學(xué)，可以提高肉的品質(zhì)。我們?cè)谑褂蔑暳咸砑觿┑臅r(shí)候要關(guān)注。
最大程度的使用飼料替代物。海藻利用的潛力巨大。

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有關(guān)中國(guó)行業(yè)未來(lái)的思考
禾豐牧業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 金衛(wèi)東

魚(yú)游四海 發(fā)表于 2014-2-25 22:10
瞅瞅這是做么的？參會(huì)的嘉賓可以在這里錄入頭像和簽名，參加晚宴的抽獎(jiǎng)活動(dòng)！
可惜的是，媒體不能參與，好 ...

這個(gè)真高級(jí)，不知道怎么弄的，高大上啊

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對(duì)奧特奇公司，Lyons先生及其熱情洋溢的團(tuán)隊(duì)，獻(xiàn)上一首詩(shī)：青春。詩(shī)朗誦中……金總果然文藝！

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報(bào)告主要是中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，現(xiàn)狀，及未來(lái)發(fā)展的大膽預(yù)測(cè)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度。

2001到2012，飼料工業(yè)每年凈增長(zhǎng)100萬(wàn)噸，從產(chǎn)值上看，2012達(dá)到6400多億元人民幣。

2013年中國(guó)人均消費(fèi)肉63公斤，蛋21公斤，奶35公斤。我們可能是大大生產(chǎn)過(guò)剩了。我們幾乎達(dá)到了供需平衡，但是還沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)剩。

近幾年全價(jià)飼料增長(zhǎng)迅速。09年全價(jià)料和預(yù)混料都有下降。2013年預(yù)混料不降反升。現(xiàn)在我們開(kāi)始出口添加劑，進(jìn)口飼料原料了。我們很多維生素是全球壟斷的，我們的賴氨酸產(chǎn)量很多。中國(guó)是世界上唯一的一個(gè)可以生產(chǎn)全部維生素的國(guó)家。

我們從大豆最大的出口國(guó)變成大的進(jìn)口國(guó)。
今年將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年。

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