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本帖最后由 御城雪 于 2017-2-24 10:57 編輯
來到公司的第一次出差,跑到一千公里外的江蘇做河蟹市場的調查,有點誠惶誠恐。
和小浩一路顛簸來到安豐,第一印象就是路邊隨處可見的蟹塘,和偶爾出現的插在塘口的旗子:“澳華”,“好潤”。。。標志著這個塘口被選為標桿。
在安豐和海大的鐘撿長經理見面后,很快商定了大致安排。第一個去拜訪的是去年被選為河蟹達人的湯恒干。8000畝的蟹田對于我們來說是一個很大的吸引點。湯經理介紹,這八千畝蟹田分散在很多地方,每個蟹田都有專門的技術經理管理。目前他的蟹田里試養剛剛推出的江海21號并且堅持使用之前使用長江1號和2號作為主力蟹種。在投喂上,各個蟹田因地制宜,有些堅持顆粒飼料,有些繼續使用冰鮮料。除了在成本上的有差異,冰鮮料蟹規格大,但是由于體制欠佳,收獲后無法久存。與此相反,顆粒料蟹在收獲后可以舊存,然而規格是短板。目前湯老板的河蟹并沒有在網絡上進行銷售。談起原因,他表示目前網絡銷售并不規范,很多小農戶大打價格戰,靠網站返點或者以小充大來獲利,而他不認為這樣做對日后發展有利。
告別湯老板,在路上偶遇了育種成蟹都有涉及的雙料老板韓國銀。在村口54畝的蟹苗田里,他投放了長江1號和2號兩種主力蟹苗。此外,他個人還擁有2000畝的成蟹田。去年由于高溫導致的養蟹失敗使得今年的蟹苗有較大缺口,因此蟹苗價格也有大幅提昇。
隨后拜訪了兩位海大飼料的經銷商。在交談中,他們都提到了同一個問題:賒銷。曾經顆粒飼料并不是蟹料的主力餌料,加之蟹料成本不高,蟹農很少有賒銷行為或者很少有回款問題。但是去年的養蟹成功率低,蟹農大面積虧本,使得原本不是問題的回款出現了困難。對于這個問題,經銷商表示今年的銷售將會根據蟹農的信譽度決定是否進行賒銷。此外,“收支平衡對于蟹農來說就是虧本”這一說法值得思考:目前的河蟹養殖還是處于勞動密集型產業,對于蟹農來說,資金上的收支平衡意味著他們的人力投入并未得到回報,仔細算來這是一種虧本。這一說法,在鹽城好潤毛吉經理那里得到了證實。曾經1萬塊就能雇傭的工人現在要的價格要到4萬左右,這筆花銷并不是個小數字。
明天,我們會采訪鹽城地區的河蟹經銷商。 |
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