本帖最后由 學院派 于 2011-10-16 19:02 編輯
瞎掰:藍海戰略之水產品
閑來沒事干,找了幾本書瞎看,前幾天看一本書《藍海戰略》,反反復復看了幾遍。我不是學商業專業,對商業知識理解有問題、也不準確,但是不妨礙把里面的知識拿出來曬曬、秀秀、瞎掰,估計要走火入魔了,哈哈。
先瞎掰下我對藍海戰略的理解:
藍海戰略的思路,是從紅海出發的。紅海是什么?作者是指競爭慘烈的行業,通常已經是“充分競爭”狀態,業內平均利潤低,存活者都活得比較辛苦-------咱們廣大的養殖戶不是處于這樣的狀態嗎?養羅非魚的,養鯉魚的,養草魚的,還有很多很多。
紅海,有一個很大的特點:就是市場規模增長緩慢,各個企業所占份額,基本已經鎖定,動態平衡了!咱們來對應一下養殖鯉魚的情況:鯉魚這品種遼寧、湖南、山東、河南養殖量比較大,看看養殖戶的養殖模式:網箱,池塘等。飼料大家都用的差不多吧,只是餌料系數高低的問題。大家的成本也差不多,但是你降價,別人也降價,販魚的就希望廣大養殖戶朋友打起架來呢。一句話:大家活得的累,利潤小。如果有一天一個養殖戶一發飆,搞大規模的養殖,他占當地的市場份額有多大?市場行情怎么樣?賺不賺錢?
什么是藍海呢?
第一,藍海戰略的企業,是基于對原有市場的顧客、進行客戶價值的重大突破。
第二,所謂藍海戰略的行為,就是對原有成本結構的迅速重組。
有了成本結構這詞語,可以分析下了。大家是養魚的,對成本的理解比我還清楚。
塘租,人工,飼料,魚藥,電費,養殖技術,銷售渠道,還有什么啊?哪位補充哈。可能有的人認為銷售渠道沒有成本,這都不是事,我只是列出來,便于我一會的分析。
對于絕大多數養殖戶,我把你們的成本分按其投入的多少分等級,1星、2星、3星、4星,星越多表示投入越多,其產生的價值越大 ----提升魚價。
魚的價格有上面決定?市場行情?我認為主要因素是魚的肉質,而有了肉質才敢去對營銷(渠道)的投入。
魚的肉質主要由上面哪些成本決定?我認為是水,飼料,魚藥(一些代謝物),還有啥,我想不出來了。我省卻了塘租、人工、電費、養殖技術等成本按星分等級,因為他們對魚的肉質影響不大--------對提升魚價沒有很大作用。請看下表:
體型 體色 肉質 安全 渠道(營銷)
大眾魚 2星 2星 8星 8星 6星
千島湖魚 2.1星 2.1星 4星 4星 2星
大眾魚代表一類養殖戶養殖的魚,價格很低,利潤很小
千島湖魚代表一類:通威魚,千島湖有機魚,大湖股份魚,脆肉草魚等。
大眾養殖戶對提升魚價投入情況看上表。相應的成本會創造出相應的價值----提高魚價。
看最后的價值曲線--戰略布局圖。
大眾養殖戶賺那么一點錢很正常,看看他們對肉質、安全、渠道(營銷)的成本結構就知道了。他們對提升肉質,安全,營銷(渠道)的投入有多少,我認為基本沒有,他們就是等著魚販來收購。 再看看千島湖這樣的水產品,什么藥啊,水質啊,渠道啊都投入相對大的成本。特別是肉質、渠道營銷者一塊,控制的相當的牛,搞專賣店,供酒店等等。人家賺錢也是正常的。 對于普通的養殖戶,你這樣搞行嗎?看見本網站上一報道說有機魚好吃不好賣,對照一下上面的價值曲線-----戰略布局圖就知道是不是可以做起來。 《藍海戰略》里面有一套加減乘除的方法,我上面的分析只是用了其中的一部分分析方法。對于千島湖魚所代表的一類產品,他們搞的不是《藍海戰略》,是差異化?我認為不是,因為差異化太籠統了。是創新?我認為也不是,他們只是改變了一下成本結構以及運作模式。到底是啥? |