【龍昌招商】網絡時代新銳經銷商如何借勢？

水產焦點

隨著網絡的興起，有人說經銷商這個群體將不復存在。比如現在許多生產廠家在搞的廠家直營，網絡發貨。對外宣稱沒有中間商賺差價，讓利養殖戶，賺足了眼球。真得是這樣嗎？

經銷商這個環節在我看來不可替代，比如非常牛的商超“沃爾瑪”，他在全美開了那么多的門店，也取代不了社區小門店。你看經銷商，他有地緣優勢。誰家有喜事、誰家需要幫助，這樣的客情你一個廠家是做不到的，這是不可取代的一個點；第二，經銷商是有存在價值的。養殖戶來購買產品但這并不是它的直接需求，就好像買抗生素是為了治好魚的爛身，往往還要搭配“水質改良劑”“保肝護腸”一起去搞，一些新手養戶甚至還需要漁醫上塘口手把手服務。生產廠家是做不到這么全面且及時。

所以經銷商不可能被時代拋棄。

這也是為什么有些經銷商在逃離這個圈子的時候，也有不少充滿信心的新銳經銷商不斷入局。大家都鼓勵大眾創新、萬眾創業，但實話講不是那么容易！新銳經銷商如何打開局面，站穩腳跟？

新銳經銷商往往面臨三個困境：①手里沒有品牌產品，很難借到勢；②沒有很好的客情和客源，萬事開頭難③資金方面呢，也比起當地的老牌經銷商也顯得捉襟見肘，不能做一些大型的市場活動，不能迅速的打開市場。

但他們也有優勢：有一股熱血和干勁。

這時候需要一個平臺，幫助你長大，你有產品，也有服務，也有推廣模式，能夠活下來，能慢慢地發展壯大，這是最需要的。

龍昌也幫助一些新銳經銷商成長，給他們拳頭產品（比如龍昌膽汁酸）、網絡引流（網絡信息中心）、市場地推（一線業務經理協助門店活動）、技術服務（技術老板專題培訓及一線走訪）等。慢慢有了客戶和經驗的積累，不僅做龍昌的產品，也拿到了很多大品牌代理。

所以年輕人創業，沒有經驗沒有資源也不要緊，只要你有干勁，選對產品和品牌，借船出海，一樣可以獲得成功！