圖文直播：中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)第七屆大型企業(yè)聯(lián)誼會(huì)

水寶寶

由于下午參觀，網(wǎng)路將暫不直播，不過大家可以關(guān)注《水產(chǎn)前沿》雜志的微博，第一時(shí)間了解會(huì)議情況。

水寶寶

彭教授部分PPT：

水寶寶

水寶寶

水寶寶

水產(chǎn)流浪人

回復(fù) 1# 水寶寶


    LZ，這次開會(huì)有多少人？

sunwuwei2011

說的太好了，特別是彭劍鋒教授說的，受益匪淺，我一直想學(xué)習(xí)管理，很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

玉。

夠氣派吧，這次正昌共請(qǐng)了10輛的大巴往返接送參觀者








出發(fā)了，外面是霧蒙蒙的一片，不過，這幾天常州的天氣都不錯(cuò)



車子到達(dá)正昌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，裝點(diǎn)得很漂亮的，一看就是實(shí)力派

玉。

這陣狀沒見過吧，這是一群辛苦的服務(wù)工作者

玉。

陶一山   邵根伙   薛華






這是禮花哦，呆會(huì)慶祝用的

玉。

大家猜一下這是什么吧

玉。

為什么會(huì)選擇綠經(jīng)的玉米棒呢？
玉米的葉子綠色，代表綠色安全
玉米代表了豐收喜悅

玉。

揭幕前儀式

玉。

嘿，各位猜中了沒，大家伙就是我啦——時(shí)產(chǎn)45-55噸的制粒機(jī)，各位大老板，要不要考慮以后就上這個(gè)？



嘿，這位也是媒體的

玉。

金鑰匙頒發(fā)儀式

水寶寶

30號(hào)，9點(diǎn)，武進(jìn)假日酒店，會(huì)議開始了第二天的課程

水寶寶

上半場由沙玉圣副秘書長主持

報(bào)告一：李希榮站長、秘書長做當(dāng)前行業(yè)形勢報(bào)告

水寶寶

報(bào)告主題：當(dāng)前行業(yè)形勢報(bào)告

水寶寶

現(xiàn)在畜物業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型期，我國畜牧業(yè)的發(fā)展已經(jīng)開始進(jìn)入歷史性的新階段。這是我的一個(gè)判斷
進(jìn)入新的發(fā)展階段，將使生產(chǎn)方式改變，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段
畜牧業(yè)10大重大變化
1、生產(chǎn)方式，規(guī)模化發(fā)展的速度會(huì)越來越快，沒有規(guī)模化就談不上發(fā)展
2、經(jīng)營模式發(fā)生重大變化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營必須加快推進(jìn)，各個(gè)企業(yè)按照規(guī)模去投資項(xiàng)目，大型飼料企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)帶動(dòng)大型養(yǎng)殖場的是一個(gè)發(fā)展趨勢
3、區(qū)域布局發(fā)生變化，南邊發(fā)展空間不大，北邊的發(fā)展會(huì)加快。規(guī)模化養(yǎng)殖的條件就是土地，南方必須向山里進(jìn)軍，平原沒得選擇，甚至還要退出，這是一個(gè)趨勢。但是這里有個(gè)問題，山里

的陵地如何變?yōu)槟愕酿B(yǎng)殖用地，這個(gè)問題必須解決好。南方的山區(qū)有很大的發(fā)展空間。北方的發(fā)展空間非常大，我發(fā)現(xiàn)大型企業(yè)都在這些地方布點(diǎn)。這個(gè)的變化，在3-5年基本可以分割完畢。

從區(qū)域分局上看，分割完畢，就處于整合的階段了。所以，我們飼料企業(yè)在這之前沒有經(jīng)過真正意義上的競爭階段，就是棋局?jǐn)[完之后，強(qiáng)吃弱的這個(gè)趨勢。在布局上，要合理布局。
4、至約條件越來越明顯。下面將遇到土地的宮頸，還有一個(gè)就是環(huán)境的約束，這也是一個(gè)重大的變化。
5、成本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。人工成本和運(yùn)輸成本的上升趨勢將越來越明顯，這是飼料企業(yè)將必須面對(duì)的兩個(gè)方面。
6、生產(chǎn)者和經(jīng)營者心里預(yù)期都發(fā)生重大的變化。從生產(chǎn)波動(dòng)和市場波動(dòng)來看，越來越小。
7、動(dòng)物疫情發(fā)生變化，疫性越來越大。疫病的傳播有地方很快，病毒的疫苗跟不上，造成近年流行病的發(fā)生。現(xiàn)在關(guān)注重大疫情，對(duì)經(jīng)典性和普通疫病關(guān)注不夠。
8、居民消費(fèi)觀念在不斷提高，對(duì)食品的質(zhì)量安全要求越來越高。
9、飲食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。
10、融資形式發(fā)生變化。畜牧業(yè)形式非常好，工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)看中了這個(gè)行業(yè)，不斷進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

這里，我覺得有兩個(gè)方面大家要重視：
冷鏈運(yùn)輸體系如何形成
畜產(chǎn)品的品牌。要做強(qiáng)，必須要有品牌。現(xiàn)在的品牌從嚴(yán)格意義上來講，不能講品牌，只能說是品名。沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能叫品牌。大型企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，必須要出標(biāo)準(zhǔn)，注重標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造

品牌墊定好的基礎(chǔ)。

水寶寶

原料問題
玉米
供求格局發(fā)生變化，由供大于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┎粦?yīng)求
單產(chǎn)提高的幅度也是有限的。玉米希望能達(dá)到5.5億畝，需求在4000億斤以上。
飼料從十二五規(guī)劃當(dāng)中，要達(dá)到2.5億噸的量。玉米已經(jīng)達(dá)到3000億斤，未來會(huì)出現(xiàn)不大不小缺口。解決方案：1、適量進(jìn)口；2、小麥替代。今年小麥替代在300億斤 。
今年小麥替代，因?yàn)槊钢苿┑陌l(fā)展，解決了技術(shù)屏障。但小麥過度替代，會(huì)出現(xiàn)人畜爭糧的方面，其合理替代范圍在200億斤左右。
各個(gè)企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)注意玉米的動(dòng)態(tài)。玉米收儲(chǔ)政策正在研究，國家可能要盡快會(huì)出臺(tái)政策。

大豆：
近10年大豆發(fā)生巨變。國產(chǎn)大豆1500萬噸的產(chǎn)量，大豆加工能力爆炸式增長，突破了億噸
當(dāng)前的大豆和豆粕形式，大豆種植面積要比去年減少100萬噸，總體上是比去年略減。
大豆庫存100萬噸，儲(chǔ)備比較充足，預(yù)計(jì)減少在200萬噸左右。

去年豆粕消費(fèi)近4000萬噸，估計(jì)今年豆粕的需求量4200萬噸。豆粕的供應(yīng)是充足的。
從今年國際大豆的因素，已經(jīng)不完全取決于供求關(guān)系，主要是炒作。估計(jì)明年資金炒作力量不大
總的判斷大豆價(jià)格影響豆粕的價(jià)格，不會(huì)有大起大落的情況。現(xiàn)在大豆價(jià)格影響因素來自芝加哥期貨市場炒作，與供求關(guān)系不大，以及國儲(chǔ)大豆收購對(duì)價(jià)格影響。