圖文直播——第八屆中國(guó)飼料科技與經(jīng)濟(jì)高層論壇

ping

蔡輝益：

我們傳統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)體系較少考慮我們品種差異，飼養(yǎng)條件不穩(wěn)定，生產(chǎn)階段的平均值，靜態(tài)數(shù)據(jù)都導(dǎo)致我們營(yíng)養(yǎng)損失和成本增加，現(xiàn)在我們應(yīng)用動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的、可變的進(jìn)行調(diào)控。可以較好的解決這些問(wèn)題。

ping

蔡輝益：

只有中國(guó)自己的營(yíng)養(yǎng)成分價(jià)值表，適合自己國(guó)家的，30年過(guò)去了，都還沒(méi)有，只有我們數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，才能推動(dòng)我們養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

玉。

玉。

玉。

玉。

玉。

今晚的晚宴過(guò)來(lái)有晚會(huì)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品很豐富哦，一等獎(jiǎng)是IPAD，二三等獎(jiǎng)是蘋(píng)果的產(chǎn)品

快樂(lè)的魚(yú)

很好的直播！

ping

看看我們今晚的晚宴和晚會(huì)的氣氛很好啊

8fish

回復(fù) 109# ping

樓上的，獲獎(jiǎng)名單有沒(méi)有啊？

玉。

很好的直播！
快樂(lè)的魚(yú) 發(fā)表于 2011-12-14 21:57

錄音已經(jīng)整好，稍晚些會(huì)上傳給大家分享。此次會(huì)議如李世杰、何杰、鄧書(shū)甄等報(bào)告都非常精彩，經(jīng)濟(jì)與科技結(jié)合，報(bào)告中處處妙語(yǔ)妙事，笑聲不斷。

玉。

很好的直播！
快樂(lè)的魚(yú) 發(fā)表于 2011-12-14 21:57

   錄音稍晚上傳，這次會(huì)議的報(bào)告都很精彩，大家可以好好聽(tīng)一下錄音。

玉。

回復(fù)  ping

樓上的，獲獎(jiǎng)名單有沒(méi)有啊？
8fish 發(fā)表于 2011-12-14 22:46

   獲獎(jiǎng)名單當(dāng)然有，晚點(diǎn)給大家上傳。

玉。

12月15號(hào)    第八屆飼料科技與經(jīng)濟(jì)論壇正式開(kāi)始
今天給大家直播的是互動(dòng)論壇

如大家有什么問(wèn)題，請(qǐng)將問(wèn)題貼上，小編將代大家提問(wèn)。

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補(bǔ)上昨天的提問(wèn)環(huán)節(jié)的錄音

玉。

這次會(huì)議由蔡輝益所長(zhǎng)主持。

“這次邀請(qǐng)的嘉賓，三個(gè)國(guó)內(nèi)公司、三個(gè)國(guó)外公司（現(xiàn)在我們叫全球公司），但都沒(méi)有關(guān)系了。

提問(wèn)的，只要報(bào)上姓名、單位，別的廣告就免了。

論壇第一個(gè)話題：明年的趨勢(shì)有哪些，隨后再談產(chǎn)業(yè)鏈有哪些。首先有請(qǐng)王總，對(duì)自己公司的陳述。”

今天的論壇已經(jīng)開(kāi)始了
大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新、價(jià)值鏈資源整合及2012年畜牧飼料行情


左：北京保吉安集團(tuán)董事長(zhǎng) 王彥剛先生

“我是行業(yè)的老人了，前兩年都有參加。離開(kāi)了這幾年，這個(gè)行業(yè)都發(fā)展都很好，這個(gè)速度讓我感到驚訝。這次大會(huì)雖然人很多，但精神面貌都很好。”

右：康地飼料（中國(guó)）集團(tuán) 朱錦前總經(jīng)理

“康地也沒(méi)有做太多，主要是做了很多投資，特別是資本這一聲。。現(xiàn)在做得的最多做品牌連鎖。今年做了三家，利用品牌跟國(guó)內(nèi)一些大的私營(yíng)的飼料廠合資，做過(guò)三家，在青島做了康地三農(nóng)……兩家的優(yōu)勢(shì)都利用得非常充分。

康地一直是以做預(yù)混料，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有變化，但康地也做產(chǎn)業(yè)鏈。在湖南出幾千萬(wàn)頭豬。利用資本的能力，讓這些豬按照系統(tǒng)的動(dòng)作來(lái)操作。康地在這些也有一些探討，希望能合并大家的能力一起來(lái)養(yǎng)豬。”

左：正大集團(tuán) 姚民仆副董事長(zhǎng)

“三十年前，我們跟朱博士的康地在深圳成立第一家外資企業(yè)，正大康地，也是黃埔軍校，這里有不少人是出那里出來(lái)的。這三十來(lái)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨，有5%是精彩的，有5%痛苦的，還有在平淡的90%中度過(guò)。

現(xiàn)在90%企業(yè)是產(chǎn)能過(guò)剩。

在新農(nóng)村的建設(shè)中，我認(rèn)為，飼料應(yīng)該是可以90分的。飼料在世界是不落后的。中國(guó)的食品加工業(yè)，我認(rèn)為可以得到70-80分。中國(guó)的養(yǎng)殖，我的評(píng)價(jià)是40分，因?yàn)樗�有的種都需要靠引進(jìn)的。（姚總還想繼續(xù)，但也就只有三分鐘，被打斷了）所有的東西都需要引進(jìn)，多可憐。如果我有機(jī)會(huì)當(dāng)院長(zhǎng)的話，我一定干這個(gè)事。這個(gè)要花很多時(shí)間去做。（支持）”

蔡所（我都不知道怎么說(shuō)了，大師就是大師，至于能不能當(dāng)院長(zhǎng)，這個(gè)還要回去請(qǐng)示）

右：唐人神集團(tuán) 陶一山董事長(zhǎng)

“剛才姚總講的話題，興趣。我想到發(fā)展的未來(lái)，其實(shí)美國(guó)等的發(fā)展方向就是我們的未來(lái)。在生豬的全產(chǎn)業(yè)鏈上做，這個(gè)話題不是你想做就是能做的。”

左：四川鐵騎力士集團(tuán) 李全執(zhí)行總裁
   
    “鐵騎力士，就是比較簡(jiǎn)單的。92年，前十年做飼料，后9年是做產(chǎn)業(yè)鏈。我們?cè)谡麄�(gè)科研以人為本的公司，也是一個(gè)快樂(lè)、發(fā)展的公司。鐵騎力士，把普通的造成不普通，把平凡的變成不平凡。”

右：默沙東動(dòng)物保健 廖克明總經(jīng)理

“先靈葆雅在全世界已經(jīng)不復(fù)存在。

去年，默沙東動(dòng)保，這個(gè)藥廠是全世界第二大的藥廠。默沙東做動(dòng)保有超過(guò)十年的歷史。

不管?chē)?guó)內(nèi)國(guó)外這個(gè)藥廠，對(duì)于中國(guó)都有實(shí)力。我一直強(qiáng)調(diào)，就是我們要IN CHINA FOR CHINA。我們現(xiàn)在外國(guó)的藥廠就是把疫苗帶進(jìn)中國(guó)，但是中國(guó)因?yàn)榧膊〉奶厥庑裕�很多都是中�?guó)特有的。為有什么要投98個(gè)億設(shè)立科研中心。40分太低了，就養(yǎng)殖，不管中國(guó)的種，中國(guó)的設(shè)備，都是一流的。為什么成績(jī)這么不理想，疾病是很大的一個(gè)因素。”

玉。

現(xiàn)在開(kāi)始第一個(gè)話題的討論了



蔡輝益：

中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈，什么叫產(chǎn)業(yè)鏈，什么是產(chǎn)業(yè)鏈。在中國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展，是該考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候了。臺(tái)上的各位嘉賓，有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的，選擇的企業(yè)都很有代表性。對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識(shí)，以及全產(chǎn)業(yè)鏈的合并，是不是都要做全產(chǎn)業(yè)鏈，是不是都要進(jìn)到產(chǎn)業(yè)鏈里邊去。姚總，現(xiàn)在我要讓你講。

玉。

朱博士：

這個(gè)話題說(shuō)來(lái)就大了。每個(gè)人的能力都不一樣，實(shí)力大小也不一樣。在中國(guó)，其實(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有一個(gè)問(wèn)題，實(shí)力越來(lái)越多，說(shuō)到全產(chǎn)業(yè)鏈，我們中國(guó)還是要考慮實(shí)時(shí)的環(huán)境。養(yǎng)豬的環(huán)境是非常壞的。做好全產(chǎn)業(yè)鏈，能不能從基本做起，把它養(yǎng)活了。

中國(guó)，人很想把豬養(yǎng)好，但它們偏不給你弄好。如何來(lái)預(yù)防，是可探討的問(wèn)題。要做全產(chǎn)業(yè)鏈也好，要做更多研發(fā)方面的東西。康地也可以跟在大家合作。

玉。

姚總

給40分，為什么呢？

我們中國(guó)母豬，平均的產(chǎn)值，國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)都是20-28個(gè)。如果達(dá)到世界的平均水平的25頭，都已經(jīng)不錯(cuò)了。

養(yǎng)殖為什么難搞，有三個(gè)條件

一、豬首

二、品種

三、飼料

我們的環(huán)境條件很差，病也很多，國(guó)外的藥廠進(jìn)來(lái)很多，因?yàn)橛惺袌?chǎng)。現(xiàn)在做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的種豬8千萬(wàn)，我估計(jì)。象陶總都要有一個(gè)億。中國(guó)要補(bǔ)償這一個(gè)。所以我給了40分，我覺(jué)得我還多給了。

全產(chǎn)業(yè)鏈的概念，做你最熟悉的，最利益最大化的。

我們陶總一打球就能上市了，這是我想聽(tīng)聽(tīng)的。

玉。

（蔡輝益：請(qǐng)?zhí)湛偦卮穑?/strong>

陶總：其實(shí)打球是一個(gè)現(xiàn)象，上了市也打球。第一個(gè)打球是07年開(kāi)始，光注重實(shí)業(yè)的動(dòng)作，也要產(chǎn)業(yè)的研討。當(dāng)時(shí)你做飼料，根本不可能投一兩個(gè)億。要靠利潤(rùn)的積累。

那次會(huì)議后，我做了兩件事。高爾夫，也叫飛迪，當(dāng)時(shí)就策劃了一千萬(wàn)生豬產(chǎn)業(yè)鏈工程，當(dāng)時(shí)算了一下要26個(gè)億。當(dāng)時(shí)26個(gè)億的錢(qián)從哪里來(lái)，所以你必須上市。但要上市你必須要講故事。馬上所有的公司都愿意投錢(qián)，競(jìng)標(biāo)，你出多少，高籌為標(biāo)。這么好的一故事，最高的出到11元入股，最低也是6塊，所以我出了中間了7.5你投標(biāo)要交一百萬(wàn)定金。一個(gè)月到帳。

我們動(dòng)作兩年之后，大家看到收效之后，拿 到核心原種場(chǎng)。

全產(chǎn)業(yè)鏈，好象我們是搞飼料的，路徑不一樣，占有的市場(chǎng)不一樣，一千萬(wàn)的生豬工程，我可以控制全省60%的種豬，我自己控制一百萬(wàn)就夠了。所以我想，高爾示是一種思維，打每一桿都要思考，要決策這一桿有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，這就是戰(zhàn)略，對(duì)于我的思維產(chǎn)業(yè)了更大的挑戰(zhàn)。

（姚總：下次我要把陶總這種理論寫(xiě)一篇文章給我老板看）