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現在很多飼料企業都已經運行了模塊式的管理軟件,比如說財務啊、進銷存啊,但是絕大多數并沒有和其他信息化軟件連接起來,而飼料企業在運作中,各項工作的進度往往互相制約,公司越大,各個工作環節之間的關系就越復雜。如果企業需要調整成產周期,延遲其中的某一項生產計劃,往往是牽一發而動全身,造成各個工作進度之間的影響。
但是,如果能夠全面上馬ERP,那么調整某一項工作,系統不僅能夠給出新的調整方案,而且還能夠計算出每一套調整方案帶來的成本變化、質量影響等等,便于企業找到最佳選擇。這樣的效果,是僅上單獨的模塊管理軟件難以達到的。
飼料企業現在最緊要的就是全面提升管理競爭力,務必需要考慮上ERP的切實好處和效果啊!大家有什么看法和建議呢?
轉自畜牧人 |
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