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專家的“為”與“不為”
2011年,審視南美白(對蝦)這個無奈的2B青年,他的病依然不清不楚,難以根治。許多專家給他把了把脈,講了很多讓人似懂非懂,似是而非的話,甚至有些講的始終莫衷一是。
專家一向受人尊敬,因為專業。南美白的身體一旦有恙,大家都推薦找專家,但是專家一般都是姍姍來遲,千呼萬喚始出來。盡管沒有半遮面,最終也未能解決問題。這就是我們常常熟知的專家。但是作為一個真正的專家,應該有所“為”有所“不為”。
專家的“為”
專家之所以為專家,是他們的專業精神和對研究事業的追求。有了這兩個才能真正為行業謀福。
首先是態度,不固步自封,可以自由地與行業人交流,在技術上不遮遮掩掩,當然有些時候一些暫未明了的事情可以保留。但是要坦誠,行業人遇到困惑,最需要您的“傳道授業解惑”,而非打打太極。
其次,在自己的領域,能夠真正地把握關鍵性的問題,聯系生產實踐,把行業中遇到的問題融入到自己的研究中。有些思路可以借鑒給一線的同行,他們是最接近行業的人。還可以到一線去看看,了解行業的真正需求。
再次,可以分階段的給同行分享自己的成果,這些成果雖未必能一下子轉化為生產力,但是思路和成果往往是行業最需要知道和了解的。水產行業的信息交流速度沒有IT等行業那么快,試想,一個信息閉塞的行業怎么能發展得起來呢!
專家的“不為”
最恨以某某頭銜自居,高高在上,業者問個問題好似求你一般,其實大可不必,態度平等,交流才能平等。不要把一線人員提的問題敷衍了事,要知道,專家知道的遠非他們知道的多,他們解決得了的問題專家未必能行。
對于一些具體問題,知之為知之,不知為不知!暫時沒有結論的話應該對大家實話實說,不要做一些無謂的猜測!
專家別把自己封起來,不要在關鍵的時候看不到人,或者失聲。 |
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