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海大兩位重量級營銷人才跳槽海1，人才爭奪戰風云再起

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阿托

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電梯直達

樓主

發表于 2012-1-30 22:41:23 |只看該作者 |倒序瀏覽

湛江海大的兩位重量級的營銷人才-陳朝文與蘇宇翔雙雙跳槽通威，分別出任珠海海1和揭陽海1的總經理。
據知情者稱，此兩人為海大集團廣州容川公司創建之初的元老級人物，曾為海大的蝦料市場開拓立下汗馬功勞！由于海大企業氛圍開始出現浮躁與異化，自感高度不適應與不認同，毅然離開了服務近十年的海大，投入通威之懷抱！
這次事件是偶然的個案，還是海大真的出現了問題？
請各位發表你們之高見！

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庸魚自擾

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沙發

發表于 2012-1-31 08:09:53 |只看該作者

企業發展到一定階段，內部就開始分化，斗爭。

厚上
德善
載若
物水

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水中樂

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板凳

發表于 2012-1-31 09:00:50 |只看該作者

可能是職位的發展空間和待遇更好才跳過去了……

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水產流浪人

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4樓

發表于 2012-1-31 09:08:50 |只看該作者

高管人才互通有無

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漁華佗

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發表于 2012-1-31 09:38:37 |只看該作者

這只能證明通威更適合二人的發展，或者與二人的理念更為適合。

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水寶寶

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TA的每日心情

	堵心啊 2015-6-5 08:56

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發表于 2012-1-31 10:05:38 |只看該作者

職業經理人的歸宿感在哪里也是現代企業家需要探討的問題。

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wj0601

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發表于 2012-1-31 10:52:59 |只看該作者

首先佩服阿托的信息之靈敏，其次談談感受：1、鐵打的營盤流水的兵，這是規律任何行業都存在這樣的現象，沒有必要大驚小怪，好比喬布斯還曾離開自己創辦的蘋果呢！2、海大定位服務營銷就是相對傳統營銷而言，越是堅守傳統營銷理念的人員越是難以接受，按照適者生存的法理去理解離開也就可以接受了，曾幾何時國民黨好多優秀的將領倒戈到共產黨那里；3、個人愿景實現無望，不如及早離開。每年飼料行業內的人員流動情況是非常普遍的，因素也是非常之多，但是培養一個人非常之難，在用人之余更多思考留人，企業需要思考這個問題。

點評

hubei 共產黨贏得民心！贏得天下！哈哈發表于 2012-3-14 17:05

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medake

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8樓

發表于 2012-1-31 10:54:29 |只看該作者

近來不少公司高管出現變動！

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阿托

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9樓

發表于 2012-1-31 14:10:16 |只看該作者

據了解，陳蘇二人對服務營銷還是很有深刻認識與支持的，主要是對口號式、非理性的狂熱氛圍不是很認同而已！

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生態魚

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	死哪去了 2013-6-9 18:53

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10樓

發表于 2012-2-1 08:08:12 |只看該作者

年前就聽說了這事，居然證實了

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“崇尚科學，熱愛水產”西南大學榮昌校區水產系(http://scx.rcswu.cq.cn)

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sdlqw

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發表于 2012-2-1 09:42:22 |只看該作者

共產黨打天下時的口號是打土豪分土地，成功后，土豪是打了，但土地還是沒分。后來就是大躍進、文革。把打天下的人廢了。再就是改革、和諧，一步步來

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amilyli

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	開心 2015-1-26 08:59

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12樓

發表于 2012-2-1 11:57:35 |只看該作者

今年珠三角的蝦料市場，幾大集團的竟爭，我想又有一個很大的動手即將上場了。

海大，恒興，粵海，通威幾大集團的市場規劃如何呢？

大家都發表一下自己的高見！

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水之旅程

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	死哪去了 2013-6-13 22:41

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發表于 2012-2-1 23:52:56 |只看該作者

人各有志，飼料企業需要競爭才能更好的發展

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我的老婆叫貝妮

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發表于 2012-2-2 08:52:53 |只看該作者

蝦料市場，往后如何發展，現在越來越霧里看花。
不過蝦料市場畢竟是高風險行業，抗風險能力的強弱是最后取勝的關鍵，就是看資本和服務能力。
就各公司的高層中層流動是很正常的事情，流動才是永恒的，否則就是一灘死水了。但是，從企業和人才的相互關系來看，匹配是最重要的。管理學方面有句話是這么說的“好的體制或者制度可以讓壞員工變成好員工，不好的體制或者制度可以讓好員工變成壞員工”。人才的個人能力固然是非常重要的的，可是更加重要的是企業的體制和文化是否適合其大展拳腳。