通威集團(tuán)的前世今生。。。。

蝦兵魚將

剛剛看到 goodfish版主開了一個(gè)帖子 “研究海大集團(tuán)專貼”，覺得非常好的一個(gè)想法，

同時(shí)想到“通威”等其他的大公司，但是因?yàn)樽约喝胄胁痪茫瑢?duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠，沒想過(guò)自己開貼，

在thinkpad的鼓勵(lì)下，斗膽引出本貼“通威集團(tuán)的前世今生”

只是拋磚引玉，為大家鋪就一個(gè)討論的舞臺(tái)！

蝦兵魚將

http://www.tongwei.com/

通威集團(tuán)是以農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營(yíng)科技型企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有遍布全國(guó)各地及東南亞地區(qū)的一百余家分、子公司，員工逾萬(wàn)人，其中通威股份上市公司年飼料生產(chǎn)能力逾600萬(wàn)噸，是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)，水產(chǎn)飼料全國(guó)市場(chǎng)占有率已達(dá)到25%。 　　近三十年來(lái)，通威集團(tuán)先后被評(píng)為中國(guó)民營(yíng)上市公司 100 強(qiáng)、中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力民營(yíng)企業(yè) 50 強(qiáng)；2004年9月，通威商標(biāo)榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”，2006年9月，通威牌畜禽飼料榮膺“中國(guó)名牌”稱號(hào)，2007年9月，通威牌水產(chǎn)飼料被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局評(píng)為“中國(guó)名牌”；2006年7月，通威品牌成為中國(guó)飼料行業(yè)13000余家企業(yè)中唯一當(dāng)選的標(biāo)志性品牌；隨后，通威股份斬獲“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，行業(yè)科技優(yōu)勢(shì)更加鞏固；2010年，通威品牌價(jià)值以70.89億元人民幣連續(xù)七年入列“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”榜。

蝦兵魚將

發(fā)明網(wǎng)箱養(yǎng)魚
　　1983年，靠著父母賣豬的錢創(chuàng)業(yè)，劉漢元逐漸成為中國(guó)最大的魚飼料生產(chǎn)商。他在家鄉(xiāng)的一條運(yùn)河里開始 了漁業(yè)養(yǎng)殖，而當(dāng)時(shí)四川幾乎不產(chǎn)魚。后來(lái)，四川的魚類養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展，由1980年的平均每人每年消費(fèi)1公斤到現(xiàn)在的20公斤，這反映了國(guó)內(nèi)魚類消費(fèi)的增長(zhǎng)。通威集團(tuán)目前還在生產(chǎn)家畜、家禽飼料，去年集團(tuán)銷售額達(dá)61億元。 　　劉漢元的起步緣于他1985年的一項(xiàng)偉大發(fā)明。當(dāng)時(shí)年僅20歲的他發(fā)明了“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚”技術(shù)。一般人認(rèn)為是低檔次產(chǎn)品的飼料，在他眼里卻成了高技術(shù)含量產(chǎn)品。 　　網(wǎng)箱養(yǎng)魚是劉漢元成功的起點(diǎn)，奠定了他作為一個(gè)技術(shù)人員對(duì)技術(shù)的迷戀和偏執(zhí)。網(wǎng)箱養(yǎng)魚最早起于南方沿海地區(qū)，劉漢元不是簡(jiǎn)單地模仿，他接受的是思想和觀念，不是單純的技術(shù)。他對(duì)做企業(yè)的認(rèn)識(shí)再也沒有向前進(jìn)一步，說(shuō)穿了就是把做企業(yè)看作是技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)先。如果說(shuō)他和別的企業(yè)家有所區(qū)別的話，就是別的企業(yè)家還強(qiáng)調(diào)均衡、立體、多元，而劉漢元鐘情的就是技術(shù)創(chuàng)新，甚至把“高科技是企業(yè)的立足之本”當(dāng)作自己的座右銘。
開發(fā)魚飼料
　　流水金屬網(wǎng)箱養(yǎng)魚獲得巨大成功之后，以劉漢元的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，他距離成為一個(gè)養(yǎng)魚大戶或者一個(gè)令人羨慕的萬(wàn)元戶只有一步之遙。不難想象，這是一條輕松的成功之路。但是劉漢元決不是個(gè)淺嘗輒止的人。他意識(shí)到當(dāng)金屬網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)推廣開來(lái)，天府大地將會(huì)產(chǎn)生出千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)養(yǎng)魚大戶，問(wèn)題是他們將拿什么樣的飼料來(lái)養(yǎng)魚？ 　　當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上并沒有專門的魚飼料出售，許多農(nóng)民也不懂得飼料的科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配方。村里有個(gè)農(nóng)民這樣回答劉漢元說(shuō)：“我用玉米面、谷糠和大米飯喂它們，人吃了能長(zhǎng)，還怕魚不長(zhǎng)肉？”后來(lái)的事實(shí)證明，一年之中這個(gè)農(nóng)民的魚苗只長(zhǎng)了不到半尺長(zhǎng)，而劉漢元的魚苗在5個(gè)月內(nèi)卻能長(zhǎng)一尺半。農(nóng)民服氣了，紛紛來(lái)向他討教怎樣制作飼料的訣竅。劉漢元最初是在家里用一臺(tái)小型絞肉機(jī)將原料粉碎，然后攪拌，家里人輪流動(dòng)手，沒日沒夜地工作。當(dāng)養(yǎng)魚戶越來(lái)越多，對(duì)優(yōu)質(zhì)飼料的需求量越來(lái)越大時(shí)，劉漢元的小型絞肉機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，于是建飼料廠的迫切問(wèn)題就這樣被市場(chǎng)供求關(guān)系這只大手提上了議事日程。 　　放棄唾手可得的安穩(wěn)生活，選擇風(fēng)險(xiǎn)很大的挑戰(zhàn)，這就是劉漢元的性格。盡管他從來(lái)沒有建廠經(jīng)驗(yàn)，也沒有足夠的資金，但是他還是決心自建一座飼料工廠。 　　1986年，劉漢元在當(dāng)?shù)卣�府支持下，自籌資金在家鄉(xiāng)眉山縣永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”，喻“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”之意。值得一提的是，從來(lái)沒有正式學(xué)過(guò)機(jī)械、電工、建筑設(shè)計(jì)和施工的22歲的水產(chǎn)技術(shù)員劉漢元，居然邊自學(xué)邊動(dòng)手，完全是自行設(shè)計(jì)、自行施工、自行安裝建起了這座年產(chǎn)量為5千噸的飼料工廠，這件事至今仍然令劉漢元引以為豪。他說(shuō):“沒有不會(huì)做的事，只有不肯學(xué)的事。如果生活逼著你不得不學(xué)，等你干過(guò)來(lái)，你也就變成了內(nèi)行。” 　　工廠投產(chǎn)當(dāng)年，市場(chǎng)上就出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷景象，遠(yuǎn)近養(yǎng)魚戶蜂擁而至，劉漢元生產(chǎn)的“科力”牌魚飼料成為搶手貨，鎮(zhèn)上常常車水馬龍阻塞交通，還有人為了買到飼料竟然在工廠門口排了7天7夜的隊(duì)。如果說(shuō)市場(chǎng)是河流的話，企業(yè)和產(chǎn)品就是船，劉漢元的小船揚(yáng)起了風(fēng)帆，開始了他的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的首航。
創(chuàng)辦現(xiàn)代化飼料工廠
　　1992年春天，劉漢元走出家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，自籌資金1000多萬(wàn)元在縣城里建起一座現(xiàn)代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無(wú)窮”之意。廠區(qū)占地20余畝，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為10萬(wàn)噸魚飼料，工廠從破土動(dòng)工到完工剪彩，一共只用了短短半年多時(shí)間。這件事在當(dāng)?shù)匾�起轟動(dòng)。開工那天，遠(yuǎn)近的養(yǎng)魚戶和父老鄉(xiāng)親都來(lái)了，人們擁擠著參觀，他們親眼看到一袋袋魚飼料好像河水一樣源源不斷地流下生產(chǎn)線，流進(jìn)大卡車和拖拉機(jī)車廂里。有個(gè)老人從早數(shù)到晚，他驚喜地告訴別人，“那一天飼料裝了足足100多輛汽車和拖拉機(jī)。” 　　劉漢元的“通威”，由魚飼料到豬飼料再到最近的寵物飼料，做得紅紅火火。 　　生活在改革開放年代的中國(guó)人都是幸運(yùn)的。改革開放政策像陽(yáng)光照亮了千千萬(wàn)萬(wàn)渴望創(chuàng)造財(cái)富的中國(guó)人，當(dāng)劉漢元的事業(yè)需要加快發(fā)展的時(shí)候，鄧小平同志視察南方談話如同強(qiáng)勁春風(fēng)，再次鼓滿他事業(yè)的風(fēng)帆，送他駛向廣闊的大海。而各級(jí)政府和黨組織也對(duì)他的事業(yè)給予肯定和極大的幫助。1993年，劉漢元正式組建了四川通威集團(tuán)有限公司，1995年，通威集團(tuán)順利完成北上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將集團(tuán)總部遷至四川省會(huì)成都，同年以兼并和控股的形式發(fā)展了8家分公司。 　　此后通威集團(tuán)的發(fā)展勢(shì)頭更是迅猛而穩(wěn)妥:他們以飼料業(yè)為主干，在全國(guó)各地投資新建和收購(gòu)(兼并)、控股飼料廠20多個(gè)，其子公司遍布全國(guó)18個(gè)省、市、自治區(qū)。通威集團(tuán)在飼料行業(yè)積極進(jìn)行資本擴(kuò)張的同時(shí)，還把眼光投向更加廣闊的領(lǐng)域，先后在美國(guó)紐約和德國(guó)注冊(cè)成立通威(美國(guó))有限公司、通威(德國(guó))有限公司，積極拓展海外業(yè)務(wù)。

蝦兵魚將

1986年，劉漢元在當(dāng)?shù)卣�府支持下，自籌資金在家鄉(xiāng)眉山縣永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”；



1983年，靠著父母賣豬的錢創(chuàng)業(yè)，劉漢元逐漸成為中國(guó)最大的魚飼料生產(chǎn)商。他在家鄉(xiāng)的一條運(yùn)河里開始 了漁業(yè)養(yǎng)殖；

1985年，年僅20歲的他發(fā)明了“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚”技術(shù)；

1992年春天，劉漢元走出家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，自籌資金1000多萬(wàn)元在縣城里建起一座現(xiàn)代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無(wú)窮”之意。

1993年，劉漢元正式組建了四川通威集團(tuán)有限公司；

1995年，通威集團(tuán)順利完成北上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將集團(tuán)總部遷至四川省會(huì)成都，同年以兼并和控股的形式發(fā)展了8家分公司。

一連串的時(shí)間，串起了這個(gè)公司的前世今生。。。。。


是什么成就了通威？ 機(jī)遇+知識(shí)+信心？

是什么讓通威從“科力”不斷壯大？

現(xiàn)在的通威是不是一個(gè)牢不可破的帝國(guó)？

請(qǐng)各位談?wù)勛约旱南敕ǎ?/td>

haidjun

海大，不斷超越

karry

通威沒有做到全國(guó)市場(chǎng)的25%吧，（水產(chǎn)飼料），去年全國(guó)為1540萬(wàn)噸水產(chǎn)飼料。25%接近400萬(wàn)噸，企業(yè)介紹基本都有水分的，通威想要在現(xiàn)在的水平上再上一個(gè)臺(tái)階，需要更多的努力才能換來(lái)小小的進(jìn)步，因?yàn)榛鶖?shù)大的緣故。

蝦兵魚將

海大，不斷超越
haidjun 發(fā)表于 2012-3-22 20:57

    我也看好海大

蝦兵魚將

通威沒有做到全國(guó)市場(chǎng)的25%吧，（水產(chǎn)飼料），去年全國(guó)為1540萬(wàn)噸水產(chǎn)飼料。25%接近400萬(wàn)噸，企業(yè)介紹基本都 ...
karry 發(fā)表于 2012-3-22 22:25

    大哥 很活躍哦  剛才還見金幣不多呢  尤其是被坑了30個(gè)金幣之后    這會(huì)腰包又鼓起來(lái)了哈

karry

大哥 很活躍哦  剛才還見金幣不多呢  尤其是被坑了30個(gè)金幣之后    這會(huì)腰包又鼓起來(lái)了哈
蝦兵魚將 發(fā)表于 2012-3-23 00:33

逮住幾個(gè)沙發(fā)就很快。

蝦兵魚將

逮住幾個(gè)沙發(fā)就很快。
karry 發(fā)表于 2012-3-23 20:37

    看來(lái)你是位很會(huì)思考的朋友哦 哈哈 這么快就發(fā)現(xiàn)竅門了

小小御醫(yī)

蝦兵魚將 發(fā)表于 2012-3-31 18:56
看來(lái)你是位很會(huì)思考的朋友哦 哈哈 這么快就發(fā)現(xiàn)竅門了

蝦兵蟹將 最近跑哪去了？論壇需要你啊！~呵呵