通威集團的前世今生。。。。

蝦兵魚將

剛剛看到 goodfish版主開了一個帖子 “研究海大集團專貼”，覺得非常好的一個想法，

同時想到“通威”等其他的大公司，但是因為自己入行不久，對行業的認識不夠，沒想過自己開貼，

在thinkpad的鼓勵下，斗膽引出本貼“通威集團的前世今生”

只是拋磚引玉，為大家鋪就一個討論的舞臺！

蝦兵魚將

http://www.tongwei.com/

通威集團是以農業、新能源雙主業發展，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產等行業快速發展的大型民營科技型企業。集團現擁有遍布全國各地及東南亞地區的一百余家分、子公司，員工逾萬人，其中通威股份上市公司年飼料生產能力逾600萬噸，是全球最大的水產飼料生產企業及主要的畜禽飼料生產企業，水產飼料全國市場占有率已達到25%。 　　近三十年來，通威集團先后被評為中國民營上市公司 100 強、中國最具競爭力民營企業 50 強；2004年9月，通威商標榮獲“中國馳名商標”，2006年9月，通威牌畜禽飼料榮膺“中國名牌”稱號，2007年9月，通威牌水產飼料被國家質監總局評為“中國名牌”；2006年7月，通威品牌成為中國飼料行業13000余家企業中唯一當選的標志性品牌；隨后，通威股份斬獲“國家認定企業技術中心”，行業科技優勢更加鞏固；2010年，通威品牌價值以70.89億元人民幣連續七年入列“中國500最具價值品牌”榜。

蝦兵魚將

發明網箱養魚
　　1983年，靠著父母賣豬的錢創業，劉漢元逐漸成為中國最大的魚飼料生產商。他在家鄉的一條運河里開始 了漁業養殖，而當時四川幾乎不產魚。后來，四川的魚類養殖業正蓬勃發展，由1980年的平均每人每年消費1公斤到現在的20公斤，這反映了國內魚類消費的增長。通威集團目前還在生產家畜、家禽飼料，去年集團銷售額達61億元。 　　劉漢元的起步緣于他1985年的一項偉大發明。當時年僅20歲的他發明了“渠道金屬網箱式流水養魚”技術。一般人認為是低檔次產品的飼料，在他眼里卻成了高技術含量產品。 　　網箱養魚是劉漢元成功的起點，奠定了他作為一個技術人員對技術的迷戀和偏執。網箱養魚最早起于南方沿海地區，劉漢元不是簡單地模仿，他接受的是思想和觀念，不是單純的技術。他對做企業的認識再也沒有向前進一步，說穿了就是把做企業看作是技術創新和領先。如果說他和別的企業家有所區別的話，就是別的企業家還強調均衡、立體、多元，而劉漢元鐘情的就是技術創新，甚至把“高科技是企業的立足之本”當作自己的座右銘。
開發魚飼料
　　流水金屬網箱養魚獲得巨大成功之后，以劉漢元的技術和經驗，他距離成為一個養魚大戶或者一個令人羨慕的萬元戶只有一步之遙。不難想象，這是一條輕松的成功之路。但是劉漢元決不是個淺嘗輒止的人。他意識到當金屬網箱養魚技術推廣開來，天府大地將會產生出千千萬萬個養魚大戶，問題是他們將拿什么樣的飼料來養魚？ 　　當時市場上并沒有專門的魚飼料出售，許多農民也不懂得飼料的科學營養配方。村里有個農民這樣回答劉漢元說：“我用玉米面、谷糠和大米飯喂它們，人吃了能長，還怕魚不長肉？”后來的事實證明，一年之中這個農民的魚苗只長了不到半尺長，而劉漢元的魚苗在5個月內卻能長一尺半。農民服氣了，紛紛來向他討教怎樣制作飼料的訣竅。劉漢元最初是在家里用一臺小型絞肉機將原料粉碎，然后攪拌，家里人輪流動手，沒日沒夜地工作。當養魚戶越來越多，對優質飼料的需求量越來越大時，劉漢元的小型絞肉機遠遠不能滿足需要，于是建飼料廠的迫切問題就這樣被市場供求關系這只大手提上了議事日程。 　　放棄唾手可得的安穩生活，選擇風險很大的挑戰，這就是劉漢元的性格。盡管他從來沒有建廠經驗，也沒有足夠的資金，但是他還是決心自建一座飼料工廠。 　　1986年，劉漢元在當地政府支持下，自籌資金在家鄉眉山縣永壽鎮建起西南地區第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”，喻“科學技術是第一生產力”之意。值得一提的是，從來沒有正式學過機械、電工、建筑設計和施工的22歲的水產技術員劉漢元，居然邊自學邊動手，完全是自行設計、自行施工、自行安裝建起了這座年產量為5千噸的飼料工廠，這件事至今仍然令劉漢元引以為豪。他說:“沒有不會做的事，只有不肯學的事。如果生活逼著你不得不學，等你干過來，你也就變成了內行�！� 　　工廠投產當年，市場上就出現供不應求的旺銷景象，遠近養魚戶蜂擁而至，劉漢元生產的“科力”牌魚飼料成為搶手貨，鎮上常常車水馬龍阻塞交通，還有人為了買到飼料竟然在工廠門口排了7天7夜的隊。如果說市場是河流的話，企業和產品就是船，劉漢元的小船揚起了風帆，開始了他的走向市場經濟的首航。
創辦現代化飼料工廠
　　1992年春天，劉漢元走出家鄉小鎮，自籌資金1000多萬元在縣城里建起一座現代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無窮”之意。廠區占地20余畝，設計年生產能力為10萬噸魚飼料，工廠從破土動工到完工剪彩，一共只用了短短半年多時間。這件事在當地引起轟動。開工那天，遠近的養魚戶和父老鄉親都來了，人們擁擠著參觀，他們親眼看到一袋袋魚飼料好像河水一樣源源不斷地流下生產線，流進大卡車和拖拉機車廂里。有個老人從早數到晚，他驚喜地告訴別人，“那一天飼料裝了足足100多輛汽車和拖拉機�！� 　　劉漢元的“通威”，由魚飼料到豬飼料再到最近的寵物飼料，做得紅紅火火。 　　生活在改革開放年代的中國人都是幸運的。改革開放政策像陽光照亮了千千萬萬渴望創造財富的中國人，當劉漢元的事業需要加快發展的時候，鄧小平同志視察南方談話如同強勁春風，再次鼓滿他事業的風帆，送他駛向廣闊的大海。而各級政府和黨組織也對他的事業給予肯定和極大的幫助。1993年，劉漢元正式組建了四川通威集團有限公司，1995年，通威集團順利完成北上的戰略轉移，將集團總部遷至四川省會成都，同年以兼并和控股的形式發展了8家分公司。 　　此后通威集團的發展勢頭更是迅猛而穩妥:他們以飼料業為主干，在全國各地投資新建和收購(兼并)、控股飼料廠20多個，其子公司遍布全國18個省、市、自治區。通威集團在飼料行業積極進行資本擴張的同時，還把眼光投向更加廣闊的領域，先后在美國紐約和德國注冊成立通威(美國)有限公司、通威(德國)有限公司，積極拓展海外業務。

蝦兵魚將

1986年，劉漢元在當地政府支持下，自籌資金在家鄉眉山縣永壽鎮建起西南地區第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”；



1983年，靠著父母賣豬的錢創業，劉漢元逐漸成為中國最大的魚飼料生產商。他在家鄉的一條運河里開始 了漁業養殖；

1985年，年僅20歲的他發明了“渠道金屬網箱式流水養魚”技術；

1992年春天，劉漢元走出家鄉小鎮，自籌資金1000多萬元在縣城里建起一座現代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無窮”之意。

1993年，劉漢元正式組建了四川通威集團有限公司；

1995年，通威集團順利完成北上的戰略轉移，將集團總部遷至四川省會成都，同年以兼并和控股的形式發展了8家分公司。

一連串的時間，串起了這個公司的前世今生。。。。。


是什么成就了通威？ 機遇+知識+信心？

是什么讓通威從“科力”不斷壯大？

現在的通威是不是一個牢不可破的帝國？

請各位談談自己的想法？

haidjun

海大，不斷超越

karry

通威沒有做到全國市場的25%吧，（水產飼料），去年全國為1540萬噸水產飼料。25%接近400萬噸，企業介紹基本都有水分的，通威想要在現在的水平上再上一個臺階，需要更多的努力才能換來小小的進步，因為基數大的緣故。

蝦兵魚將

海大，不斷超越
haidjun 發表于 2012-3-22 20:57

    我也看好海大

蝦兵魚將

通威沒有做到全國市場的25%吧，（水產飼料），去年全國為1540萬噸水產飼料。25%接近400萬噸，企業介紹基本都 ...
karry 發表于 2012-3-22 22:25

    大哥 很活躍哦  剛才還見金幣不多呢  尤其是被坑了30個金幣之后    這會腰包又鼓起來了哈

karry

大哥 很活躍哦  剛才還見金幣不多呢  尤其是被坑了30個金幣之后    這會腰包又鼓起來了哈
蝦兵魚將 發表于 2012-3-23 00:33

逮住幾個沙發就很快。

蝦兵魚將

逮住幾個沙發就很快。
karry 發表于 2012-3-23 20:37

    看來你是位很會思考的朋友哦 哈哈 這么快就發現竅門了

小小御醫

蝦兵魚將 發表于 2012-3-31 18:56
看來你是位很會思考的朋友哦 哈哈 這么快就發現竅門了

蝦兵蟹將 最近跑哪去了？論壇需要你啊！~呵呵